2023年工商局人员定岗实施方案 3.doc

工商局人员定岗实施方案 工商局人员定岗实施方案 为了转变工作作风、提升人员素质，创新体制机制、整合执法资源，激发工作热情、提高办事效率，努力打造一支政治上、业务上、作风上过硬的工商行政管理队伍，塑造为民、务实、清廉的工商干部形象，依据公务员法及有关规定，结合我局实际情况，制定本实施方案。 一、人员定岗的指导思想和根本原 那么 指导思想是。认真贯彻干部的“四化〞方针，引入竞争机制，创新用人方法，推行竞争上岗，优化人员结构，发挥个人专长，因职配人、保存骨干、人尽其才，通过竞岗促进轮岗，建设一支符合“三个代表〞要求的廉洁、勤政、高效、务实、高素质、专业化的工商行政管理队伍。 根本原那么是。坚持党管干部的原那么，按照干部管理权限，坚持公开、平等、竞争、择优和工作需要、群众参与、综合考评、组织决定的原那么，在广泛征求群众意见的根底上，根据重新确定的职位和任职资格条件，配备符合条件的人员任职。 二、人员定岗的对象和范围 定岗对象。全局50周岁以下（1960年1月1日以后出生）所有在职干部职工（不含借调人员）。 定岗范围。除事务所、消协及个私协负责人以外的各内设机构的所有职位、岗位。 三、竞争股（所）级负责人的条件和资格 严格按照党政领导干部选拔任用工作暂行条例和公务员法等规定，在坚持干部“四化〞方针和德才兼备原那么的前提下，一般具备以下条件： （一）能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表〞重要思想，认真贯彻落实科学开展观，严格执行党的根本路线和国家的各项方针、政策； （二）热爱工商行政管理事业，正确行使工商行政管理职能，具有拟任职位所需的专业知识、理论政策水平、组织协调能力和一定的文字、口头表达能力及工作经验； （三）有较强的事业心和责任感，努力为人民效劳，工作政绩突出，勤政廉洁，遵纪守法，团结同志，作风正派； （四）连续三年在公务员考核中被确定为称职以上等次； （五）身体健康，能坚持正常工作； （六）50周岁以下（1960年1月1日以后出生）正式公务员。 （七）在同一岗位连续工作5年以上的正、副股（所）级干部，原那么上进行轮岗。在同一岗位上连续工作5年以上的特别是从事人、财、物管理的，负责证、照、牌核发的一般干部，凡符合轮岗条件的，原那么上进行轮岗。 现任股（所）级干部未竞争到中层领导岗位的，参加一般工作人员双向选择，重新上岗，有副科级职务的保持相应待遇。竞争到副科级所的负责人不享受副科级待遇。 工商事务所、消协、个私协负责人采取聘任方法进行。 四、内设机构及职位配置 （一）机关股（室）、队定编人员、职位及工作职责 1.办公室（市局对口科室：办公室、党办、信息中心） 定编3人。负责人1人，另公务员1人，工勤1人（司机）。 协助局领导处理局机关的日常政务；负责局机关的统计、档案、信访、机要、保密、督查、综合治理、平安保卫、行政后勤管理及目标责任制考核等工作；组织承办全局性及本系统的会议；负责市人大、政协和市人民政府批转的有关质询的答复和处理；负责全局的根本建设、固定资产管理和物资装备工作；负责全局的党群工作；负责全局信息网络建设、网络维护和办公自动化工作。 2.人事教育股（市局对口科室：人教科、老干部科） 定编2人。负责人1人，另公务员1人，其中女同志不少于1人。 负责组织人事、机构编制和劳开工资管理；负责离退休人员的管理效劳；负责专业技术职务的评聘工作；负责基层建设、组织建设和队伍建设工作；负责制订并组织实施全局教育开展规划，指导全局干部培训和学历教育工作；负责全局奖励、着装、外事、评残工作。 3.财务股（市局对口科室：财务科） 定编3人。负责人2人，一正一副，另公务员1人，其中女同志不少于2人。 编制本局经费预算方案及审查决算方案；负责向省、市局等有关部门申报经费和向单位拨付经费；负责行政性收费、罚没收入财政预算和上缴财政工作；负责专用票证的管理工作；监督管理本局各单位的财务收支活动；负责有关财务收支核算工作。 4.监察室（市局对口科室：监察室） 定编1人。负责人1人。 负责全局干部（职工）廉洁自律、违纪案件查处、纠正行业不正之风工作；负责政风行风评议工作；负责执法监察、政务公开工作。 5.法制股（市局对口科室：法制科） 定编1人： 内容总结 （1）工商局人员定岗实施方案 工商局人员定岗实施方案 为了转变工作作风、提升人员素质，创新体制机制、整合执法资源，激发工作热情、提高办事效率，努力打造一支政治上、业务上、作风上过硬的工商行政管理队伍，塑造为民、务实、清廉的工商干部形象，依据公务员法及有关规定，结合我局实际情况，制定本实施方案 （2）竞争到副科级所的负责人不享受副科级待遇 （3）负责基层建设、组织建设和队伍建设工作