第1页共4页余店中学平安教育汇报材料述责述廉报告一年来余店中学学校管理、教育教学等各方面的工作进行全面、细致、深入的督导检查，学校始终围绕“求真、务实、创新、质量第一〞的工作理念，一步一个脚印，狠抓教学质量、学校各项工作正以全新的面貌稳步向前迈进。现将学校情况汇报如下：一、学校管理余店中学学生总人数202365人，16个教学班，任课教师58人。学校办学方向明确，质量意识增强，管理目标明确，工作思路清晰，整体工作呈现出一种昂扬发奋的精神风貌和开展态势。1、学校领导班子团结务实合作。各项工作安排具体，措施到位，责任到人，分工明确，包级包班到人，并和班级签订了平安目标责任书，制定了工作思路，平安应急方案切实可行，安排科学，符合上级教育行政部门的有关规定，统一下发了作息时间表、课表。各项工作均能按照县局有关文件要求，无乱收费现象，校园干净整洁，师生精神状态良好；开好了“三会〞即领导会、教师会、学生会，认真科学合理研究各项工作，及时进行开学安排。学校教职员工均能按时到岗，清扫校园卫生、排除平安隐患、制定工作方案。2、加强制度建设，完善制度管理。开学时各种工作制度均已出台，而且针对性和操作性都比较强，余店中学在开学后又对有关制度和方案进行修订和完善，进一步细化、完善了制度建设，并把学校制度装订成册，使各项制度方案具有了更强的合理性和操作性。二、教育教学工作1、学校教务处先后制订了教育教学工作方案，教研方案，常规教学实施细那么，教学督查细那么等，具体明确到晨读任务的出示、备课的环节、上课练习题的展示、作业题的布置等等，使各个教学环节可查、可控、可监督。同时学校在听取一线教师意见的根底上，全面制定了本学期教育教学奖惩制度，第2页共4页绩效考核细那么等。凝聚学科教师力量，强化教研组长的战斗核心作用，真正实现教育教学工作的精细化，实效化。2、狠抓九年级毕业班工作，实行目标责任制，目标具体到班、备课组，落实到教师个人；实行目标生“盯、关，跟〞战术和画圈理论；扎实搞好质量监控和质量分析制度；定期分层次召开九年级班主任、任课教师、学生会议，通过研讨发扬优点，查漏补缺。3、学校教务处还大力加强业务学习，提高教师业务素质。每周周一晚自习为业务学习时间，积极探讨教学改革。并向其他兄弟学校学习，以提高教师教学水平。三、平安工作1、学校领导对平安工作十分重视。成立了平安工作领导小组。明确责任，做到谁主管、谁负责，谁在...
