分享
2023年安全维稳专项应急预案 .doc
下载文档

ID:2124092

大小:15.50KB

页数:8页

格式:DOC

时间:2023-04-25

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023年安全维稳专项应急预案 2023 安全 专项 应急 预案
2023年平安维稳专项应急预案 创博国际影城维稳应急预案 为应对可能发生的暴力恐怖事件,采取切实有效措施,高效有序地组织抢险援助工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,根据垦区“反恐维稳工作会议〞精神,结合我公司实际情况,特制定本预案, 一、指导思想 : 以建设和谐社会重要思想为指导,引导广阔干部员工充分认识到做好暴力、恐怖袭击等重特大事故应急救援工作的重要意义,始终坚持平安第 一、预防为主的方针,努力防范暴力恐怖事故的发生,努力在事故来临时将危害降到最低水平,维护正常生产、经营和员工生活秩序,确保公司综治稳定。 二、本预案适用范围和启动条件: 本预案适用于公司或员工遇到暴力、恐怖袭击等突发性重特大事故的应急处理。 三、工作原那么 1、预防为主,及时控制。坚持预防与应急处置相结合,立足于防范,常抓不懈,防患于未然。建立健全平安隐患、矛盾纠纷排查、整改和调处机制,强化信息的广泛收集,争取早发现、早报告、早控制、早解决。要把突发事件控制在一定范围内,防止造成公司秩序失控和混乱。 2、系统联动,群防群控。 发生事件以后,按照分级管理的原那么,各部门、岗位要在公司的统一领导下,启动应急预案。公司领导要全面掌握情况,控制局面,形成公司、岗位及部门系统联动,群防群控的处置工作格局。 3、区分性质,依法处理。 坚持从保护员工生命和公司财产平安的角度出发,按照国家相关法律、行政法规和政策,以教育、协商、调解、处置等方法处置公司突发公共事件。要严格区分和正确处理不同性质的矛盾,引导公司干部员工以理性合法的方式表达诉求,防止矛盾激化和事态扩大。 四、组织指挥机构 1、指挥领导小组: 组长:熊淑霞副组长:李振新、张明伟成员:在岗保安人员、 票房:杨帆、张博园,卖品:文晓敏、苟林林,场务:周旭、李振国、胡晓丽、郭玉霞,放映:张淇、张哲,值班室:张克瑞 指挥组:熊淑霞 职责。接到突发事件报告以后,组长根据现场情况发出启动应急预案的指令,并指挥全公司各岗位积极、妥善地应对。现场负责人为各岗位经理→各班班长 指挥领导小组设办公室,办公室经理:熊淑霞警戒处置组:组长:李振新 成员:周旭、李振国、张淇、张哲、张克瑞及当班安保人员职责:携带装备(头盔、盾牌、防刺背心、防割手套、橡胶棍、干粉灭火器、防暴钢叉等)快速赶往事发区域,及时制止侵害行为,并控制嫌疑人,设定警戒区域,设置隔离线,保护好事发现场,便于公安机关调查取证, 在制止侵害行为时,原那么上应先采用劝说和喝阻的方式,同时还应识别嫌疑人的体貌特征,万一其脱逃可向公安机关提供抓捕的线索。假设必须采取暴力方式来阻止,应尽量采用远距离的手段扰乱嫌疑人视线(如干粉灭火器)、控制嫌疑人的动作(如长木棍)等。 3、紧急疏散组:组长:张明伟 成员:杨帆、张博园、文晓敏、苟林林、胡晓丽、郭玉霞职责:疏散组长及成员要在最短的时间内快速到位,根据事件的性质和发生区域确定是否需要紧急疏散,如果需要紧急疏散,要以最快速度确定平安、合理的疏散方案和疏散路线。与事发区域最接近的岗位、班组要首先组织疏散,由岗位经理或当班班长带着员工朝与事发地点相反的方向快速、有序地撤离到平安区域。疏散完成后要及时清点并上报各岗位人数。宿舍区有各岗位指定专人在各楼层的楼梯口维持秩序,防止因拥堵而发生推搡、踩踏事件。 4、外围保障组:组长:张克瑞成员:放映岗位人员 职责。负责维护公司大门的出入秩序,保证疏散通畅。负责引导公安、医疗、消防等专业部门的人员进入现场进行处置。 五、现场处置方法步骤 1、报警。打110报警 ,简要说明警情,请求增援,然后向指挥组组长报告。如暴力袭击嫌疑人从大门进入,或者警情发生在门卫附近,门卫是报警责任人。如暴力袭击嫌疑人翻围墙或由其他非正常途径进入影城、宿舍,那么第一目击人要在第一时间以奔波、叫喊的方式,迅速将警情告知公司里的其他人员。获知警情后,离门卫较近的员工马上通知门卫打110报警 ,并报告安保科长,安保科长立即向总经理报告,进行现场应急指挥。 2、发出紧急信号。总经理接到报告后,视情况发布紧急信号,启动应急预案,然后向开发区管委会和集团公司报告。 3、实施应急预案 听到紧急信号后,各小组马上进入工作岗位,履行各自的职责。警戒处置小组首先赶赴现场,处置情况。其他小组根据事态开展,迅速开展相应的工作,努力将事故的危害降到最低。指挥领导小组要充分发挥协调作用,保证各项工作的有效、有序开展。 4、保护现场协助有关部门进行现场处置,并为调查取证提供线索。 5、应急预案的解除。事件得到有效控制,由总经理发布解除应急预案的指令。生产科、设备科、财务科、各岗位协同工作,初步了解事件造成的人员伤害、财产损失的情况,逐级上报。 六、善后处理工作 1、公司突发事件发生后,应及时做好善后处理工作,积极做好恢 复正常生产和生活秩序工作,维护公司稳定。 2、对在预防、处置突发事件中和蔼后处理工作中表现突出个人或有特殊奉献的个人,要给予表彰和奖励。 3、对在预防、处置突发事件中和蔼后处理工作中玩忽职守者,隐瞒、缓报、谎报或授意他们隐瞒、缓报、谎报情况者,逃避责任者、阻碍工作人员执行公务者,以及其他不利于预防和处置工作者,视其情节和危害后果进行处理。 七、工作要求 1、全体干部员工要时刻保持高度警惕,充分认识平安工作的重要性,增强保护员工生命和公司财产平安的责任感,提高突发事件的应对能力。 2、各部门、岗位要把处置突发事件工作作为治安防范工作中的一项重要内容来抓落实,严格按照方案,落实防控措施,加大监督检查力度。值班人员要按照岗位职责和工作范围加强巡视,发现可疑人、可疑物、可疑车辆等一切可疑情况要果断处理,不能处理的要及时向安保科或总经理汇报。 3、各办公室要加强情报信息的收集工作,及时发现各种带有预警性和苗头性信息,密切掌握。人事部门在招收新职工时要严格把关,维吾尔族籍的新职工必须报安保科,经公安机关信息比对无误后才可招录。 4、要做好重点防范部位的平安保卫工作,保卫巡查每天巡视至少4次,并保持通讯畅通,确保影城平安。 内容总结 (1)坚持预防与应急处置相结合,立足于防范,常抓不懈,防患于未然 (2)打110报警 ,简要说明警情,请求增援,然后向指挥组组长报告 (3)3、对在预防、处置突发事件中和蔼后处理工作中玩忽职守者,隐瞒、缓报、谎报或授意他们隐瞒、缓报、谎报情况者,逃避责任者、阻碍工作人员执行公务者,以及其他不利于预防和处置工作者,视其情节和危害后果进行处理

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开