2023年医院个人新年工作打算.docx

2023年医院个人新年工作打算 2023年医院将进一步落实科学进展观，认真学习宣扬、贯彻党的十九大精神和新医改政策，紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心，为患者供给平安、温馨的就医环境〞的活动主题，提高医疗质量，强化医疗效劳，使医院再上新水平、再登新台阶，主要从以下几个方面做起： 1、进一步解放思想，深化改革，加快医院进展步伐。 认真组织学习、贯彻党的十九大会议精神，与本院的实际结合起来，主动寻求医院进展的新思路、新途经。深挖潜力，主动制造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统，树立勤俭办院的思想意识。 2、进一步强化管理、理顺机制，深化医院改革。 我们将连续加强制度建设，加大人事支配制度改革，进一步完善规章制度，完善鼓励机制。要建立现代营销理念，不断扩大市场占有额，不断畅通效劳流程，搞好医疗效劳，最终实现让病人满足这一根本。 3、进一步加强重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专科。 医院要生存、要进展，要在竞争日益剧烈的医疗市场中立于不败之地，必需不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展，离不开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重点工程照旧放在专科建设和专科特色建设上面，用特色专科去拓宽市场，用特色专科去效劳患者。 加大特色专科规模建设，力争使其成为襄樊乃至鄂西北的品牌。 4、进一步加强内涵建设，重视人才培育，提高核心竞争力。 “人是生产力中最有确定意义的力量〞。医院通过近几年的引进和培育，已经拥有一批专业人才队伍，但是，面对剧烈的市场竞争，人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。将来的时间里，我们将把培育重点从个别学科带头人，转移到优秀中青年骨干；对内增加分散力，对外增加吸引力，加大人才培育力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性，多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。 5、进一步抓好医疗质量，确保医疗平安，完善医疗效劳体系。 “医疗质量、医疗平安、医疗效劳体系〞是任何时候都不行无视的系统工程。2023年，我们将把强调“医疗质量〞、确保“医疗平安〞、完善“效劳体系〞作为医院头等大事来抓，通过制度建设、人员素养建设等措施，着力抓好此项系统工程，使医院成为襄城区名副其实的“医疗质量高、社会评价好〞的“龙头医院〞。 6、进一步加强整体队伍建设，全面提高员工综合素养。 医院要进展，队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点，医院将连续突出“以人为本〞的原那么，大力加强整体队伍建设，通过培训、学习、考试、考核，以及鼓励机制等方法，全面提高员工的综合素养。从细小处下功夫，在微小处见精神，为病人供给全程全方位的优质效劳。打造一支精神面貌好、工作力量强、能够适应时展的员工队伍。 7、进一步加快信息化建设进程，实现管理科学化、现代化。 接受信息化的方式进行全局管理并使其成为医院重要的根底设施之一，是医院的必定选择。是医院参与竞争和经营管理战略的重要工具和手段。因此，加快信息化建设时不我待。信息化建设要以满足需要为标准，构建医院信息化系统，使之成为管理科学化、现代化管理的一个重要手段，成为患者与社会沟通的沟通平台。 我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为提高医疗质量、推动医院创新进展做出乐观的努力！以“更好、更快、更强〞的进展为襄樊市的市民供给更优质的效劳，为我市医疗卫生事业的进展注入新的活力！