2023年油田公司工作重点.docx

油田公司工作重点 油田公司2023年工作重点 一、奋斗目标 1.储量目标。探明石油储量xx万吨，可采储量xx万吨，控制储量xx万吨、奋斗目标xxx万吨，预测储量xx万吨。探明天然气地质储量xx亿方、奋斗目标xx亿方，可采储量xx亿方、奋斗目标xx亿方，控制储量xx亿方、奋斗目标xx亿方，预测储量xx亿方。 2.生产目标。油田生产原油xx万吨、奋斗目标xx万吨，天然气xx亿方、奋斗目标xx亿方，液化气xx万吨。新建原油产能xx万吨，天然气产能xx亿方。加工原油11万吨，生产汽油1.7万吨，柴油4万吨。生产甲醇6.8万吨、奋斗目标7.2万吨。 x销售目标。销售原油xx万吨，天然气xx亿方、奋斗目标xx亿方，液化气xx万吨，甲醇xx万吨、奋斗目标xx万吨，成品油xx万吨，重油xx万吨。实现预算销售收入xx亿元。 4.投资效益目标。投资18.57亿元，投资资本回报率到达32.02。油气勘探本钱控制在1.35美元/桶，油气开发本钱控制在3.15美元/桶，油气操作本钱控制在5.65美元/桶。实现国际准那么利润26.2亿元，上缴折旧折耗9.7亿元，上缴税费6.4亿元。 5.科技创新目标。突破11项关键技术和瓶颈技术，超前储藏16项新技术，规模推广2023项技术。力争获得省部级科技进步奖和集团公司、股份公司技术创新奖2-3项。 6.平安环保目标。实现平安文明生产，到达股份公司、自治区平安生产先进水平；环保工作符合国家对企业的要求。 7.企业文化目标。形成公司标准、统一的文化理念体系；员工收入稳步增长，员工工作和生活环境进一步改善。 二、勘探工作部署 2023年，油气勘探要以思想解放为制高点，以两大领域为突破口，全力寻找大场面，为硬稳产提供资源根底。要紧紧盯住火焰山中央隆起带和三塘湖岩性油气藏两大主攻领域，集中主要精力抓主要矛盾，将人力、资金和技术等有限资源放在重点突破口。部署二维地震900千米，三维地震231平方千米，钻井24口，完成年度三级储量任务。 第一，要展开吐哈盆地勘探攻坚战。一是主攻火焰山中央隆起带，精细葡萄沟地区构造－岩性复合型油气藏、神东—鲁克沁地区中下侏罗统和三叠系复式油气藏研究，深浅兼顾，立体勘探，完成控制石油储量1300万吨，预测202300万吨。二是扩展胜北洼陷中浅层及雁木西浅层低幅度构造油气藏，精细勘探小草湖复合型岩性油气藏，完成探明天然气储量30亿方，控制20亿方；控制石油储量200万吨，预测500万吨。三是预探突破丘东洼陷水西沟群及浅层第三系次生气藏，突破北部山前低台阶，新增预测天然气储量40亿方、石油储量200万吨。四是大胆探索库木、神泉石炭系潜山圈闭和择日堡、依南地层圈闭，实现新类型、新层系油气勘探的突破；采用新的钻、完井工艺在沙尔湖地区开展井组排采试验，力争取得实质性进展。 第二，要展开三塘湖盆地油气勘探进攻仗。一是扩展马朗凹陷侏罗系岩性油气藏勘探，确定油藏边界，落实高产区块，完成控制储量500万吨，预测储量202300万吨。二是突破条湖凹陷侏罗系岩性油气藏勘探，发现新的含油区块，完成预测石油储量500万吨。三是准备马朗凹陷石炭系、二叠系中下组合，准确落实构造，预测裂缝，提高单井产量及稳产时间。 第三，要开展XX县区勘探。准备银额盆地居延海坳陷和银根坳陷、民和盆地永登凹陷孙家构造和苏家涝池构造，力争取得突破。 一是勘探家要成为哲学家，要建立找油哲学思想，掌握辩证法。用辩证思维对待勘探，重新认识地下，重新认识自我，重新认识工程技术的潜力。牢固树立“油永远找不完，认识只能不断逼近〞的观念，坚信找油的开展性、无穷性。二是要有诗人的激情和想象力。要建立逆向、平行、发散等创造性思维模式，形成善于总结、惯于联想、勇于自我否认的思维习惯。三是勘探家还要成为冒险家，有投资家的冒险胆略，有登山者的冒险毅力，有探险者的冒险激情。要敢想前人之未想，敢冒非常之风险，敢担非常之责任，敢闯非常之领域。当勘探家真正集哲学家、诗人、冒险家诸角色于一体时，思想就发生了最深刻的变化，吐哈勘探的重大突破就指日可待。 三、开发工作部署 2023年，油气田开发要突出“精细、强化、快速〞特点，在老区调整治理、开发矿场试验、增储建产、天然气开展上全线出击，夯实硬稳产根底。油田开发的大布局是“吐鲁番、丘东快开展，温米硬稳产，鄯善缓递减，丘陵细治理，三塘湖作补充〞。为此，油气生产必须做到开局就主动、起步踏上线、方案不变更。 第一，要以“精细、强化〞为灵魂，实施老油田综合治理，促使自然递减再降2。能否扭转老油田高递减，是检验开发队伍水平的试金石。今年必须精心做好油田开发“细文章〞：要加快精细油藏描述成果向现场应用转油田公司工作重点第2页 化，开展红连、吐鲁番和雁木西油田精细油藏描述；要围绕主力区注好水、非主力区注够水，继续完善油田注采井网，逐步增大注采比，向注水强度更大的方式转化，真正表达低渗透油田强化注水的技术路线；要实施鄯善、温米和丘陵油田整体注水提压工程，力争将注水井层欠注比例降到2023以内；要逐步完善以“三加强、三控制〞为主的注水调控措施和以“压裂、提液〞为主的油井挖潜综合治理措施；要开展红湖等三个低效区块的治理工作。版权所有 第二，要以“快节奏接替〞为目标，加快三塘湖和吐玉克难采储量动用步伐，尽早形成产能规模。要加快三塘湖西山窑油藏超前注水试验步伐，完善两个已建注水试验区。6月份完成总体开发方案，下半年开始产能建设，迎接三塘湖油田大场面的到来。吐玉克深层稠油开发已被列为股份公司重大试验工程，要加快注天然气吞吐试验，完成钻井、注气系统建设等工作，早日实现稠油整体动用。 第三，要抓好油藏评价和产能建设，及时进行产量补充。油藏评价与勘探组成储量发现战术、战略的科学配合，是勘探得以实施“大发现〞策略的关键支撑。今年要继续搞好勘探开发一体化，滚动勘探重点在雁木西—大墩地区、红南地区展开工作，探明石油储量400万吨，可采储量80万吨；一般评价工程以三塘湖盆地牛圈湖、西山窑油田为重点，探明石油储量2023万吨，可采储量380万吨。产能建设重点在葡2023块、红南9块、雁木西油田西块第三系等区块，动用石油储量2416万吨，可采储量438万吨，新建原油生产能力35万吨，当年产油27万吨。今年产能建设任务重，要提前编好方案，安排好钻井队伍，统筹部署，确保进度。 第四，要高度重视天然气开发，推动天然气产量稳定增长。天然气已占据公司油气当量的半壁江山。今年要在红台8、红台15、米登西山窑等区块完成1.7亿方建产目标；要优化丘东气田降压方案研究，实施增压工程，确保丘东2亿方稳产；要优化增产措施，治理低效井，实现措施日增产2023万方，增加、恢复和稳定产能；要优化产供气方案，发挥好现有装置的能力，确保平安平稳供气。 第五，要组织好水平井的钻井及投产工作，保证水平井的开采效果。要提高油藏认识精度，完善水平井钻完井工艺技术，认真做好红南9、鲁8等区块15口水平井的钻井及投产工作，确保到达最正确开发效果。 第六，要抓好地面工程的简化、优化，提高设备综合利用率。重点做好牛圈湖和吐玉克油田开发配套地面系统优化、天然气集输处理系统、鄯善丘陵油田整体简化等四方面的优化工作。 开发人要完成上述任务，当好油田的“大夫〞，还必须具备独特的开发精神：开发人的作风要精细，精雕细刻、精打细算、精细管理；开发人的品格要顽强、坚韧，攻坚啃硬时要顽强，面对长期的产量压力时要坚韧；开发人的心态要乐观、自信、冷静，看待油田潜力时要乐观，迎接任务挑战时要自信，上产时要保持冷静，掉产时不能掉意志、掉信心、掉士气。只要秉持这种开发精神，22023万吨年度目标、“十一五〞的稳产上产就不会难以逾越，油田开发良性循环就一定能够早日到来。 第6页 共6页