2023年领导庸懒散整治交流材料.docx

2023年领导庸懒散整治沟通材料 目前良多当地在治干部的“庸懒散〞，但在良多时分“庸懒散〞并不都写在脸上。一些看似勤劳的干部，实践上倒是典型的“庸懒散〞。 指导在管理的时分，无妨反弹琵琶，从干部的“勤〞动手，看他们“勤〞的念头、“勤〞的结果，然后进步管理的针对性。 指导实践任务傍边，干部有三种“勤〞需求格外加以留意。 指导一是“勤〞于外表文章。一些干部热衷于搞形象工程、抓上级眼球、打公关算盘，将“媒体上面有声响、指导心中有印象〞当做最高的任务追求，实践上根本问题未触及，虽然经受做法层出不穷，但落伍相貌却涛声照旧。这种只讲风光、不讲里子的做法，是一种典型的鸵鸟心态和投契心思。 指导二是“勤〞于指挥假设定。还有一些干部以“专家〞自居，习气居高临下，不经由充分的查询研讨，就指挥假设定，要求下级只能如许、不克不及那样。他们自认为锦囊妙计，实践上是胡打乱闯；自认为运筹帷幄，实践上是想入非非。不只如斯，他们还将那一套呼吁当做清规戒律，听不得分歧定见，这种做法对上级本钱极低，对下级却价值极大，必需出力防止。 指导三是“勤〞于外交应付。少量干部迷信“关系就是出产力〞，将吃饭喝酒当做最大的政治。一天到晚同事看不见，家人看不见，给人觉得仿佛忙得不见踪影，实践上正事没干、专事应付。愈加好笑的是，他们往往将这些应付贴上公事标签，将小我支出转作公事支出，用公家的钱为本人编织起了关系网。 指导只要目标精确     ，才能行为崇高。这些另类的“勤〞，是权利愿望膨胀的表现，更是思维境界俗气的表现。如许的“勤〞干部越多，步队的习尚就越坏，管理“庸懒散〞，非要拿他们祭刀不成！ 2