全面提升年活动总结一、根本情况加强组织领导，认真组织开展“全面提升年〞活动。2月20日，XX市“全面提升年〞活动发动大会后，市供销社党委、理事会高度重视，立即召开党委专题会议，认真学习贯彻市委、市政府关于开展“全面提升年〞活动的意见〔聊发[2023年作为“全面提升年〞，是根据新形势新任务的要求做出的一项重要决策，目的是使全市每个单位、每位干部职工在原有的工作根底上进一步提高标准、提高目标、提高能力、提高成效，以高水平的工作创造高质量的业绩，促进各项工作再上新的台阶。市供销社党委决心以高度的政治责任感和历史使命感，切实把机关的“全面提升年〞活动抓紧、抓好、抓出成效。在统一思想、提高认识的根底上，成立了党委书记、理事会主任任组长，三名党委成员任副组长，有关科室负责人为成员的市供销社“全面提升年〞活动领导小组和活动办公室，明确了宣传组、材料组、综合组和联络员。同时制定了XX市供销合作社“全面提升年〞活动实施方案和“全面提升年〞工作目标和措施。3月5日召开了发动大会，市供销社党委书记、理事会主任王怀金作了大会发动报告，对市社开展“全面提升年〞活动做出了安排和部署。3月24日在市经信委系统召开的第一次“全面提升年〞工作调度会后，市供销社“全面提升年〞活动领导小组高度重视。根据调度会的要求，结合市社的实际情况，按照实施方案，各项工作正在全面有序推进。市社结合自身系统工作重点，学习和贯彻了国发[2023年〞活动任务目标落到实处，市供销社对其逐级进行分解，规定了目标事项、完成时间、责任科室、责任人等，构建了有力的目标体系。〔一〕加快农村现代流通效劳网络、农村社区效劳中心和农村合作经济效劳体系建设，农村现代流通效劳网络初步形成。争取政策扶持，全系统新建“农家店〞600个，供销超市、连锁店和农家店建设覆盖全市农村的80%以上；加快连锁配送中心建设，力争使商品连锁配送率达60%以上。〔二〕加快基层供销社分类改造，开展“创立新时期优秀基层供销社〞活动，使全系统40%的基层供销社步入新时期的开展轨道。〔三〕争取扶持政策，加快农村社区效劳中心建设，在全市2023年〞工作部署，结合全市供销社系统工作实际，从三个方面扎实推进为“三农〞效劳工作全面提升，形成了有效的推进提升机制。〔一〕抓好市社机关自身作风建设，提升效劳工作水平和效率。首先，制定工作目标责任制。制定印发了机关各科室工作职责及责任分工，明确了具体职责和责任人，人人有岗、...
