2023年街道社区做好退休老干部工作汇报材料.docx

街道社区做好退休老干部工作汇报材料 街道社区做好退休老干部工作汇报 材料 自离退休人员社会化管理以来，XX县区暨阳街道共接收了来自各行各业的退休人员29757名，其中大量的离退休干部的组织关系也迁入了社区。为切实做好离退休干部的效劳管理工作，暨阳街道做了大量艰难而细致的工作。 一、在社区建立“特色支部+特长党员〞党建机制。 针对街道居民密度大难管理；党员数量大，尤其退管党员居 多、成分复杂，而社区党组织设置单一，党组织开展活动难，党员发挥作用难，这一现状，街道从调整创新党组织设置入手，将符合条件的社区全部改 设为党委或党总支，本着“党员有什么特长，就编入什么样的支部；能为群众提供什么效劳，就为党员设什么样的岗位〞的原那么设立党支部，在广泛征求党员意见的根底上，以兴趣爱好相同、专业特长相近、居住地点相邻设立党组织，在社区设立了如书画、票友、健身、政策宣传、社情民意、便民效劳等特色党支部，并明确其职责，然后由每名党员根据个人特长、爱好及意愿自主选择相应的党支部或党小组，形成了“特色支部+特长党员〞的功能型党组织设置模式，找到了社区党组织和老党员发挥作用的“节点〞，方便了离退休党员参加组织生活，增强了归属感和荣誉感，有效调动了离退休干部参与社区建设的积极性。目前，街道共建立“特色支部+特长党员〞党组织27个，在推进和谐社区建设中的作用日趋显现，如大桥社区离退休人员党支部，将社区好人好事编排成戏曲，在社区戏曲角广为传唱。 二、建立以家庭、单位、社区、老 干部工作部门“四位一体〞的多元化效劳机制。 建立社区为老工作效劳站，开展“网格化管理，组团式效劳〞，加强对离退休干部的管理和效劳。对社区网格效劳人员实行“一人双岗〞制度，建立效劳团队，团队的核心层为社区片长、楼群组长、公共效劳部门业务骨干（警务、供水、供电、园林、市政、环卫、城管、社区医疗站等单位），辅助层为共建单位、社区志愿者、96345加盟企业。通过网格化管理，组团式效劳，发放便民效劳卡、公布热线 和开通社区效劳网站，为社区老干部提供周到快捷的效劳，让每一位离退休干部都能切身感受到社区这个大家庭的温暖。街道西施殿社区整合社区单位和企业开通8789990效劳热线，打造了社区15分钟生活圈，为老同志开展了“零距离效劳〞活动，社区干部还为离退休干部提供送报、送资料等学习效劳，建立家庭健康档案、上门测血压、帮助配药等健康效劳。 三、建立资源共享机制，营造为老效劳硬件平台。 整合社区资源，给离退休干部创造学习休憩的场所。利用文化广场、老年活动中心等公共效劳设施开展丰富多彩的棋牌赛、书法绘画等活动。利用社区活动设施，实现离休干部就近活动和就近发挥作用。下江东社区离退休干部自发参与建立了夕阳红艺术团、威风锣鼓队、老年书画社、医疗保健队等多支队伍。利用社区卫生效劳中心，实现离退休干部就近医疗。下江东社区辖区内有一家以区属主要医院为依托，以卫生院所为骨干，以社区医疗效劳点为根底的社区卫生效劳中心，融预防、保健、医疗、康复、健康教育等为一体的效劳体系。为离休干部开设了“绿色通道〞，即老干部一进门就有护士陪同全程医疗效劳，第一时间得到针对性的医疗检查。 第3页 共3页