2023年发布会前的准备工作.docx

发布会前的准备工作 1.确定组织者与参与人员 确定组织者与参与人员，包括广告公司、领导、客户、同行、媒体记者等，与新闻发布会承办者协调规模与价格，签订合同，拟订详细邀请名单、会议议程、时间表、发布会现场布置方案等。该步骤主要由主办者提出要求，承办者具体负责。在举行记者招待会前要编发系列新闻稿。提供照片，邀请主要的媒体记者参观展台，安排专访等。 ２.发送邀请函 按照邀请名单分工合作发送邀请函和请柬，确保重要人员不因自身安排不周而缺席发布会。回收确认信息，制定参会详细名单，以便下一步安排。 该步骤一定要方案周密，有专人负责，适当放大邀请名单，对重要人物实施公关和追踪，并预备备用方案，确保新闻发布会参与人的数量和质量。 ３.工作人员提前到位准备 正式发布会前提两个小时，工作人员就位，检查一切准备工作是否就绪，将会议议程精确到分钟，并制定意外情况补救措施。 按程序推进发布会 1.所有工作人员清楚会议安排 按方案开始发布会，发布会程序通常为来宾签到、贵宾接待、主持人宣布发布会开始和会议议程、按会议议程进行、会后聚餐交流、有特别公关需求的人员的个别活动。 2.责任到人 每个环节都要指定专人负责，并设置总负责人，一旦出现突发事件可以第一时间得到处理决定。 四、事先对媒体发布进行管理和监控 监控媒体发布情况，整理发布会音像资料、收集会议剪报，制作发布会成果资料集（包括来宾名单、联系方式整理，发布会各媒体报导资料集，发布会总结报告等），作为企业市场部资料保存，并可在此根底上制作相应的宣传资料。 五、活动总结 第二篇：新闻发布会的准备工作1.新闻发布会的准备工作： p1-p2会议筹备方案的内容+p45 （五）发布会议新闻报道的方法（1）（2）（3）+p45 （四）2撰写新闻稿件的本卷须知 资料：新闻发布会的会前准备 ⑴确定发布会的主题 发布会的主题大致有两类 ①说明性主题 ②解释性主题 ⑵选定发布会举行的时间 选定时间时要注意： ①避开节假日 ②防止与重大社会活动相冲突 ③防止与新闻界的宣传报道重点撞车 ⑶确定发布会举行的地点 可考虑以下地点： ①本单位所在地 ②事件发生地 ③当地著名的宾馆、会议厅等 ⑷确定邀请的对象 ⑸选择主持人和发言人 ①主持人大都由主办单位的办公室主任或秘书长、公关部部长担任 ②发言人通常由本单位的领导担任 ⑹准备会议资料 ①发言人的发言稿 ②答复提纲 ③报道提纲 ④其他辅助材料 ⑺预算会议所需费用 ⑻其他准备工作 2.发布会的程序 ⑴签到 ⑵分发会议资料 ⑶宣布会议开始 ⑷发言人讲话 ⑸答复记者提问 ⑹接受重点采访 3.会后工作 ⑴了解新闻界的反映 ⑵整理保存会议资料 第三篇：工作前准备工作前准备 1、向绞车司机了解绞车工作情况和存在的问题 2、准备好材料、配件、工具以及检修所用的仪器仪表； 3、检查工作地点的瓦斯，当瓦斯浓度低于1.0％时方可翻开防爆外壳； 4、需要进行停电、风作业的，提前申请影响时间申请单，经安监、调度及相关部门批准。 现场工作（日常检修） 1、检修期间需要停电、停风的，施工前要有专门措施，把电源及风源可靠的断开、闭锁，并安排专人看守。 2、检查主提钢丝绳。确保钢丝绳滚筒上排列整齐，滚筒上的余绳不得少于3圈；断丝断面积与钢丝绳总断面之比小于5%；直径减小量小于2023%；无扭曲变形，无外物碰、砸损伤，无刮伤、无局部变粗或变细等。 3、检查游动天轮。轮缘、辐条不得有开焊、裂纹或变形；天轮轮轴两端支撑固定牢靠，天轮运转良好。 4、检查主电机。根底螺栓固定牢固、无振动；主电机无过热现象，各温度传感器固定牢固；防爆面的固定螺栓、平垫、弹簧垫齐全，螺栓固定牢固，不失爆，螺母扭紧后螺栓螺纹应露出螺母1~3个螺距，不得用增加垫圈的方法调整螺纹露出长度；接地保护装置齐全完好；喇叭口不松动，喇叭口的挡板、抗圈、密封圈齐全，密封圈内经与电缆的外径不大于1毫米，平垫厚度不小于2毫米。 5、检查液压站。各液压阀动作灵活，无卡阻现象，管路及各结合面无渗油、漏油现象；电机运行平稳、无振动，接线无过热现象；电机接地装置完好；油泵运行平稳、无振动，无漏油现象；联轴器防护罩齐全完好，连接销无脱落。 6、检查深度指示器。零部件齐全、完整；根底牢固；动链连接可靠；杆运转灵活。 7、检查盘形闸制动器。闸瓦与制动盘间隙为1～1.5毫米；油缸密封良好，无渗油、漏油现象；闸磨开关灵敏可靠。 8、检查主轴装置、齿轮联轴器、蛇形弹簧联轴器连接可靠。 9、检查信号装置。信号装置信号齐全声光兼备，各状态显示与所按的按钮对应一致。 2023、检查各防爆电气设备。开关标志牌、完好牌填写以实际一致；开关防爆面的固定螺栓、平垫、弹簧垫齐全，螺栓固定牢固，不失爆；开关的喇叭口不松动，喇叭口的挡板、抗圈、密封圈齐全；开关的三大保护（过流、漏电、接地保护）齐全完好。 11、检查操作台。各种压力仪表齐全，显示在规定的范围之内；接线完好， 各油路不漏油，脚踏开关、松绳保护、闸瓦磨损保护、过卷保护、过速保护、过负荷和欠压保护、减速保护、深度指示器失效保护等保护动作灵敏可靠。 12、对以上各检查工程还要定期进行全面细致的检查，发现设备有问题时及时进行解决或更换零部件。 13、对日常检修和定期检修，发现问题及时处理，对遗留问题，落实责任向上汇报。 14、将设备恢复至运行状态，观察设备试运转情况。 （五）下班 1、将工具摆放整理，认真填写记录。 2、集体升井。在带班人员的带着下，集体升井，平安回家。 第四篇：面试前的准备工作面试前的准备工作 求职的成败，取决于面试的准备工作周到与否。雇主在见人之前，已经做了大量的工作，包括制定职位目标、职位说明和职位规定，全面考虑起始薪酬、复议和就职安排。一些公司因为担忧用人失误导致沉重代价，不惜大量投资，培训与招聘工作有关的全体人员。你必须做好相应的准备工作。 正如你参加马拉松赛跑必须要准备一样，聪明的求职者也会在万事俱备后才进行面试。方法如下....... 第五篇：创业前的准备工作创业前的准备工作 1.组建创业队伍 “万事人为先〞。关于创业人员的组成和素质，是很重要的，关键在于所选人员能否安心为公司有所奉献，除此之外，并没有神奇的条件。 2.研究新的产品设想，以及围绕其而产生的业务设想创业队伍需在一起花费一定的时间共同讨论产品设想。首先，要讨论产品技术，设计和专利方面的问题。 接着，确定产品的目标用户。设法把自己想象成一个顾客，那么，你的产品的相对优势是什么呢。把大家的意见集起来，以确定产品的目标市场。 讨论一个产品的销售问题也是非常重要的，考虑分销渠道，市场选择和各种可能性。 3.进行必要的市场调查 当然，最重要的是对潜在客户的市场需求的调研。同时，其他一些信息也很重要，如建立一般销售渠道和售后效劳网络的本钱。在与那些比较重要的公众交谈时一定不要过分被他们的意见所左右，时刻牢记：这对我预想的商品有没有特殊的要求。如果有，那么可能的代价有多大。 4.分化工作范围 如果讨论和调研的结果显示出创业的方案充分可行，那么就到了在创业队伍内局部配工作的时候了。很有可能此时你的创业队伍还是不完全的，但重要人员一定要招收齐全，人尽其才显得非常重要。 5.确定公司名称 为公司起个好名，因为好名字可以帮你赚钱。企业走向市场，必须给顾客传递很多信息，而其所传送的第一条信息，就是自己的名字 6.聘请参谋律师 新公司的创立经常要接触到许多法律和制度方面的问题，你很难了解那么多的法规细节，因而经常需要真确的建议。 7.撰写商业方案 不管公司要以一种什么样的形式出现，商业方案都是非常必须的。商业方案的撰写非常容易，但是讨论和酝酿过程却很艰难，你要和创业队伍及各方人士进行讨论和交流以到达共识。 8.筹集原始资金 市场调查和产品可行性分析所用的资金毕竟还是少数，但正式的生产和销售所需要的资金就要大多了。无论是股东集资、银行贷款、对外举债还是个人资产，此时你必须考虑大笔资金的到位问题了。 9.注册成立 到工商管理部门和其他一些政策管理部门办理正式的成立手续。 2023.公司地址确定 这是一个早就应有所打算的工作。但到此时，应有一个正式的结果。 11.各种章程的成文 成文公司的一些根本规章制度和管理方法虽然在一定程序上还很不完善，但是一个根本的运行框架很必须的。 12.引进必要的生产办公设备 关键生产设备应该在此时引进，并调配使用；还要购置必要的办公设备，注意功能实用性，切记追求高档、豪华等心理。 13.员工培训 对你所招收的员工进行必要的岗前培训，明确技术和纪律两方面的要求。 14.材料的采购和试产试销 选购少量原料，进行试生产，以发现存在的问题；把试制品拿给专业人员和消费者，以收集反响信息，研讨市场情况。 15.重新确定产品设计 把生产、流通、销售中所暴露的问题汇总，重新审定产品的设计，一旦确认可行，那么可进入下一步。 16.正式规划 招集创业人员，制定正式的采购、生产、物流、销售和效劳等一系列策略和实施方案，这样，你的公司便可走入了运行的轨道。 创业指导师： 为你整理编辑 第10页 共10页