2023年企业节能管理制度.docx

企业节能管理制度 度 xx公司节能管理机构职责 一、节能领导小组的主要职责 1、集团公司节能领导小组在组长组织下，领导集团公司的节能工作，实施集团公司能源管理的根本任务，统筹、综合、协调、管理各事业部的各项节能工作。 2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，组织制定节能管理细那么、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。 3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。 4、组织制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关方案及年度节能方案。 5、组织审定集团公司年度各类能源消耗指标和节能指标。 6、审定集团公司的重大节能成果和重大奖惩事宜。 7、检查各事业部的各项节能工作。 8、组织召开节能工作例会，进行节能工作的方案、布置、检查、总结。 二、各事业部节能主管部门的主要职责 各事业部节能主管部门为集团公司节能领导小组的日常办事机构，是各事业部节约能源的综合管理和监督、检查部门，在集团公司节能领导小组、主管能源领导的组织下，负责做好本领业部节能任务的综合和协调管理，催促、检查本领业部的各项节能工作，主要职责如下： 1、贯彻集团公司节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查。 2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行催促和检查。 3、具体开展本领业部的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。 4、具体组织编制本领业部节能规划、节能技改方案和年度节能方案并汇总入事业部开展规划和年度方案中。 5、参与审查工程的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。 6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。组织广阔职工开展节能合理化建议活动。 7、负责对本领业部用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。 8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，编写节能简报，节能工作总结和各种能源报表，建立节能管理技术档案。 9、根据集团公司节能奖惩制度，审核事业部节能奖惩的依据，提出节能奖惩方案，报节能领导小组后实施。 2023、协助集团公司宣教部门，组织节能教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质。 三、各事业部卖区（其他卖区级单位）节能小组的主要职责 1、负责本卖区（单位）节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计，按本领业部节能主管部门制定的格式定期报送能源统计报表。 2、监督检查本卖区（单位）能源使用情况，对浪费能源，违反能源管理制度的现象，要进行制止，并追查责任。 3、密切结合本卖区（单位）生产工艺和管理业务，制订合理用能的工作标准，技术标准和符合节能要求的操作规程，不断提高生产工艺中的能源利用率。 4、按照规定的能源供应指标和能耗定额，合理组织生产，将节能工作纳入班组经济核算范围。 5、广泛开展节能宣传教育工作，总结交流，推广应用节能经验。 四、班组节能员的主要职责。 1、组织各岗位正确使用能源，维护好耗能设备、器具、保温隔热设施和能源计量仪表，发现异常情况及时反映到本领业部主管部门，尽快消除隐患或故障。 2、组织各岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表。 3、对违反能源管理制度和合理用能标准等现象，要及时制止，登记或向上级反映。 4、协助本领业部节能主管部门进行节能教育，开展节能合理化建议活动，总结交流、推广应用节能经验。 xx公司职能部门节能管理职责 一、经公司办公会研究确定，集团公司财务部、公司总经理办公室、集团公司后勤保障部作为公司主管节能工作的职能部门，主要职责如下： 1、财务部是集团公司各项方案的综合管理部门，节约能源方案是公司综合生产经营方案的一个重要组成局部，在编制经营规划和年度方案时，应把节能规划和方案列为主要内容，会同公司后勤保障部共同搞好节能规划和方案的编制工作。 2、后勤保障部负责会同各事业部节能主管部门编制、检查、总结节能方案（包括能源单耗和综合能耗的定额与考核指标）。 3、坚持贯彻“以节能为重点的技术改造〞方针，按照国家有关法律、法规和技术标准的规定，负责采用节能设备和材料，及时淘汰落后设备。综合平衡，安排好节能技改所需资金，结合各事业部用能设备的实际情况，创造好实施节能技术改造条件。 4、按照能源使用合理化要求，合理组织生产调度，及时调整供热、供电、供冷、供水、供风和余能回收系统的运行，提高各事业部用能的均衡性，努力降低燃料、动力消耗和损失，提高能量回收率和利用率。加强供能用能的综合管理，建立健全综合管理标准，总结交流经验，做到合理用能，使设备之间功率匹配合理，能级匹配合理，能量逐级有效利用。 5、加强各种耗能、能源转换设备和水、电、汽、制冷系统的管理，及时制订、修订设备操作规程、工艺卡片，搞好经济运行。 6、加强用水和水质管理，提高水的重复利用，改善用水质量，提高设备传热效率，搞好节约用水。 7、在公司办公会上及时报告各事业部节能方案和能耗指标的执行情况，对浪费能源的现象，催促各单位进行整改。 二、用能计量员职责 1、负责本领业部能源的计量管理，贯彻执行国家有关计量、能源计量的法律法规，努力完成企业能源计量的各项任务。 2、根据事业部能源进出、分配和消耗等的实际需要，按照“用能单位能源计量器具配备和管理导那么〞的要求，负责编制并实施能源计量器具配备规划。 3、参与制订能源计量的各种技术标准和管理制度并贯彻实施。 4、负责能源计量的监督检查，会同事业部节能主管部门规定能源计量的重点管理工程，建立重点监测网点和信息传递、反响流程、管理方法。 5、积极建议和推广应用计量新技术、新器具，努力提高企业能源计量的技术水平和管理水平。 6、仲裁能源计量测试中出现的争议。 7、参加公司能量平衡的测试工作，负责解决测试中的计量问题。 三、公务用车调度员职责 1、统一管理公司内车辆的燃料、成品油及其它载能工质、材料的供应、输送和仓贮工作，监督其合理使用和防止耗损。 2、负责能源的进、销、存和发放统计工作，办理燃料和油品按定额核销的报表和方案申请手续。 3、负责对购入能源的质量检验工作。 4、对公司内的全部车辆进行全面管理，制订加强油耗定额管理和节油改造措施。 6、总结交流能源科学管理经验，加强公务用车的管理，负责台账的按时的填写和申报，提高节能管理水平。 xx公司合理用电、节约用电管理制度 1、集团公司节能管理部门（后勤保障部）全面负责公司的节电管理工作，根据国家有关节电的法律法规，加强节电管理，积极采取技术上可行，经济上合理的措施，减少企业生产各个环节中电力消费的损失和浪费，更有效、合理地利用电力资源。 2、各事业部的后期保障部主管负责人，负责各事业部电力设备、耗电设备及元器件的节电经济运行的日常巡查、监督、检查工作。 3、集团公司进行的扩建或工程改造时，工程技术主管部门，应严格把关，对工程可行性报告的节能篇和工程节能评估报告书应严格审查，确保工程建设符合国家相关节能法律法规要求，把不合理利用电力和浪费电力的问题控堵在消耗源头。 4、公司工程建设主管部门在工程设计时，严格掌握，设计必须采用节电新工艺、新设备、新材料，正确进行企业电力负荷计算，杜绝供配电设备大马拉小车现象。工程施工，调试结束时，所有节电措施的设备要同时投入运行。 5、公司设备采购部门在采购关健性电气设备或元器件时，除按设计要求之外，还需得到节能主管部门的共同认证，确保采购具有节能标识的电气设备或元器件。 6、公司节能领导小组，每年都要开展电平衡测试，摸清各事业部节电潜力和存在的问题，有针对性地采取切实可行的措施，降低电耗，减少损失，提高电能利用率。 7、集团公司后勤保障部负责分别对各事业部的电力设备运行人员进行节电经济运行专业知识与节电操作规程的培训，并经考核合格后发证上岗。 8、配电室运行人员必须经常关注功率补偿装置的工作情况，确保公司电力系统的功率因数在0.9以上，力争接近0.95，电气专业主管工程师应研究企业大型电动机的无功就地补偿问题，对具有较大冲击性负荷的情况下，研究无功动态补偿的问题，以使企业电力系统功率因数补偿处于最正确状态。 9、配电室的运行人员和电气维修人员，要定期对供电线路进行巡回检查，及时发现不合理的供电线路，上报有关主管部门适时进行改造，以保证供电线路的电力损耗降至最低。 13、严格公司照明用电管理，节约照明用电，淘汰白炽灯、汞灯，钠灯等高能耗灯具，公共区域照明安装自动控制开关，车间和办公室照明尽量利用自然光，在照度满足的前题下，减少用灯数量，杜绝长明灯。各事业部建立符合经营实际的照明节电时间表，定时开关。夏天、冬天分别规定开停时间，并报公司节能领导小组备案。 第二篇：企业节能奖惩管理制度企业节能奖惩管理制度 为了贯彻落实科学开展观和节约资源根本国策，加快建设节约型企业，鼓励和调动企业员工的节能积极性，大力开展节约用能，提高能效活动，促进企业通过节能减低本钱，增加效益，保证企业年度节能工作目标的实现，制定本制度。 一、节能奖励基金的设立 企业通过设立节能奖励基金，建立节能鼓励机制，对在节能工作中有显著成绩的部门和个人给予表彰和奖励。 二、节能奖励的种类1、先进集体奖2、先进个人奖3、节能创新奖4、节能合理化建议奖 三、节能奖励的条件1、先进集体奖的条件 节能管理根底工作扎实，在节能技术应用等方面有较大创新，做出较大奉献，完成节能目标责任书规定的各项节能任务，并超额完成节能指标；单位产品（产值）能耗在企业领先。 2、先进个人奖的条件 节能管理或重点耗能设备操作岗位及有关岗位人员，认真履行节能工作职责，超额完成节能指标或节能工作任务，为企业节能工作作出突出奉献的个人。 3、节能创新奖的条件 企业鼓励员工为企业节能降耗开展小创造、小创造、小改革活动，创造的节能技术、产品在企业推广应用后，年实现节能量20230吨标准煤以上或节约资金2023万元以上。 4、节能合理化建议奖的条件 企业鼓励员工为企业节能降耗提出合理化建议，提出的节能合理化建议被企业采纳后，取得明显的节能效益。 四、节能奖的审批 企业各项节能奖励在每年年底由各部门推荐，节能管理部门会同有关部门进行考核评定，将考核评定结果报企业节能领导小组审批。 五、节能处分 对节能管理混乱，未能完成节能目标责任书规定的各项节能任务，单位产品（产值）能耗较高的部门（车间）取消各类表彰评比，并按企业节能目标考核评价制度的规定，扣除相关的奖金。 对节能管理人员及重点耗能设备操作人员，不能完成节能管理各项任务或不能完成单位产品能耗定额的，不能参加先进个人的评比，并扣一定数量的工资。 注：以上规定由企业根据实际情况进行充实 第三篇：企业节能降耗管理制度企业节能降耗管理制度 节能降耗管理