营销的阴阳之道汤二子营销成功与否非常关键韩非子中有一那么故事：有位鲁国人擅长编织草鞋，其妻子擅长纺织生绢以制作帽子。这对夫妻想搬到越国，有人劝这对夫妻说他们将会陷入贫困，因为越国人光脚走路，并且披散头发不戴帽子。当代有一那么相似的故事：某制鞋公司派员工A去某部落调查市场情况，该员工说那里的人都不穿鞋，所以没有任何市场。而员工B却认为正因为该部落的人都不穿鞋，所以等那里的人开始穿鞋后，市场将非常大。后来，该公司在这个部落卖出去了很多双鞋。故事中的主人公面临的市场情况几无差异，但给予企业家的营销经验却不同。尽管该夫妻能提供好商品，而潜在市场还没有消费需求，他们想进入新市场需要大力宣传商品，更需要花费巨大精力去改变新市场中消费者的生活习惯，这些都是很难完成的。因而，这两那么故事结论不同的原因是对企业从无到有，开拓一个新市场的难度认识不同。企业究竟该如何营销呢？中华优秀传统文化崇尚阴阳之道，企业营销既要有“阳〞性——及时抓住营销机遇的魄力，也要有“阴〞性——清静无为等待营销时机的耐心。绝大多数企业把盈利作为生产与经营的主要目的。在日趋剧烈的市场竞争中，企业提高盈利能力的措施无外乎降低本钱或者增加销售。降低本钱涉及企业生产阶段，提高生产效率是企业降低本钱的主要手段。企业增加销售既涉及生产，更属于营销的主要课题。企业可通过创新，生产出性能更高的产品以夺取市场份额，从生产阶段提高销售业绩。还可以通过适当的营销策略来争取更多消费者购置自己产品以增加销售。对企业来说，营销成功与否非常关键。及时抓住营销机遇道德经里提过“物壮那么老〞，周易中同样写到“物不可以终壮〞，这意味着任何事物开展壮大到一定程度后就会走向衰落。经济学原理对企业生产与经营的考察得到过类似结论，即企业处于某个生命周期之中。企业从初创到开展，由开展到达鼎盛，进而步入衰退，最后走向死亡。企业之所以有生命周期，其销售的产品会到达市场饱和状态就是原因之一。企业通过产品的更新换代能延长生命周期。比方，某企业只生产一种甲产品，产品投入市场后，销售额会不断增加，当到达市场饱和以后，随着更多竞争企业的产品投入市场，甲产品的市场份额会逐渐萎缩，最后因为企业在产品甲的销售上无法实现盈利而退出市场，即这个企业的生命周期结束。如果该企业在甲产品投入到市场后，开始研发新产品乙，当甲产品的销售开始衰退时，把乙产品投入市场中，就能依靠乙产品再重获...
