2023年医院某科室党员个人工作总结例文模版.doc

2023年医院某科室党员个人工作总结[例文模版] 　 2023年医院某科室党员个人工作总结[范文模版] 　医院科室工作总结范文 　　2023年在领导下在全科医生的辛苦工作下，我科工作全面健康、调和快速开展的重要1年，这1年获得了可喜的成绩：全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近5成;经济效益和社会效益双增长。 　　1、加大科室管理力度，创新优良效劳新模式 　　1、首先我们认真组织科室医师，反复学习了医院的各种文件及规章制度。2、建立优良效劳理念，提出科室效劳理念，建立起各具特点的效劳理念和行动标准。落实医疗效劳标准，落实医生查房制度。1年来，科室住院部医生在坚持对病人实行个性化医疗、人性化效劳，吸引了大量病患者的就诊救治，住院病人数明显增长，均到达历史最好水平。3、2023科室1方面加大对医生的管理和培训。4、积极调剂医疗结构，采取有效措施，千方百计下降医疗费用，获得显著效果。1是抓公正用药。2是抓单病种费用。3是抓1次性材料的使用。4是加快病床周转。通过采取1系列强有力措施，保证了科室今年美满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用保持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效力。 　　2、标准医疗质量管理，提高医疗技术水平 　　1、重视人材队伍建设 　　a、我科人员利用专家做诊时间，卫生局讲课时间，桂林业务培训时间努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人材队伍不断加强。 　　b、我科在院长的领导和安排下，我院大力对医疗业务骨干进行培养。XX培养了骨科外科妇产科科业务骨干，为我们以后医院的分科壮大储藏了干部人材。 　　2、强化规章制度的落实 　　科内定期召开会议，每周1次，强调安全，质量，医生，护士职责履行情况;每个月两次安全，质量检查，对不合格表现赐与两完全：定期进行安全教育，做到制度化、常常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估： 　　3、缺乏的地方 　　廉洁行医、诚佩效劳、“精心效劳、爱心关心〞还没有成为每位员工都认同的价值观，但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊医治疾病的能力已每位医生的特长已专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象依然未被广泛认同等等。 　　总之，回忆1年来的工作，成绩是主流，我们会继续发扬好的做法，学习缺乏的地方，我们有信心我们做的会更好。 　　医院科室工作总结范文 　　1年来，在院领导的大力支持下，在各科主任的热忱帮助下及各同事的共同努力协作下，全年的工作顺利完成。回忆过去的1年，不管从科室管理、医疗安全、业务技能、效劳质量及整体效益等方面，均获得了1些成绩，但是仍有缺乏的地方，现总结以下： 　　1、主要成绩： 　　1、进1步建立建全并履行各项规章制度，全方面提高医疗质量，满足病员群众的医疗要求，并认真学习了病例处方书写标准、医疗事故处理方法、医疗法规。标准了广阔医护人员的医疗行动，教育大家学法、懂法、遵法，依法保护医患双方的合法权益，为我院安全医疗奠定了根底。 　　2、加强各大临床医疗质量的检查力度，并更好的落实临床、医疗护理制度，全方面提高我院的诊疗水平。在张院长的督导下、陈副院长的指点与帮助下，屡次展开院内科室及医护人员会议，布置临床工作。为进1步完成院领导安排的各项工作及任务，深入科室调和工作。就业务学习医疗文书书写等方面进行认真仔细的检查。通过平时的检查使许多易于无视的问题得以解决。为进1步加强医疗安全，定时组织各科人员参加会议，就各科室存在或出现的弊端及医疗安全隐患，加以讨论商量下1步的工作及防范措施，为临床安全医疗提供了保障。 　　3、加强临床业务学习及进修工作，医院XX年派出两名同志分别进修学习了口腔、耳鼻喉科，同时派出10余人次参加各类学术会议，为我院引进新技术、新经验拓展业务。回来后要求参加学术会议的人员将所学内容整理打印成册并装订入档。通过讲座情势传授给每个人，提高了我院医疗学习的风气，获得了良好的效果，到达了预期的学习目的。 　　4、定期参加1体化门诊部会议，全年参加20余次门诊部会议。对门诊部医疗工作的展开及效劳范围作出了明确的规定。并对门诊部屡次检查工作，将检查所发现问题汇总，并打印成册存入档。将发现医疗过失及医疗护理隐患做到进1步防范。定时展开医疗知识讲座，学习医疗文书及医疗法规获得了1定的效果。 　　5、时刻不忘首诊医师负责制，严格查巡房制度及科室会诊制度没有推委病人的现象产生，特别是在抢救危重病人时全院医护人员团结协作各自认真实行职责，使每位病人都得到了最好的救治。全年我院没有因抢救病人不到位而引发医疗纠纷事情的产生。 　　6、医务人员努力提高效劳态度及效劳质量，使来院救治病人抱着希望而来，满意而归。每位医务人员以方便病人为己任，急病人之所急，想病人之所想。全方面的方便病人。通过全院医护人员兢兢业业及不懈努力，美满完本钱工作。 　　7、在院内各项急诊抢救病人及手术人员方面，完善了抢救应急小组及听值班人员制度。医护人员24小时保持通讯畅通就近听值班，无1例病人因时间耽误因素而耽误救治现象的产生，并得到院领导的认可及病人的好评。 　　8、院内成立了应急预案小分队，有两名医师、4名护师及1名司机组成并屡次参加办事处及开发区安排的任务及应急事故演习，并得到高新区及办事处领导的好评。 　　2、存在问题： 　　1、门诊医疗工作繁琐，既对内又对外，工作千头万绪。常常不是我要做甚么事，多半是要我做甚么事，没有时间静下心来从长远打算及处理各项平常工作。 　　2、要进1步加强业务学习及进修学习，提高我院年轻医务人员的业务技术水平及工作能力。须轮番到上级医院进行短时间的培训及进修学习。 　　3、个别科室及个人仍存在不思进取做1天和尚撞1天钟的想法，改进这类消极的态度是下1步的工作要点。 　　4、临床护理等科室各项登记不够及时、认真仔细。针对此情况下1步将建全各项登记制度，杜绝人为因素的存在。 　　5、本制定目标不够明确，门诊管理有疏漏，展开业务范围较狭窄。下1步加强门诊管理，制定工作目标，拓展业务范围，引进新技术。 　　6、门诊学习风气缺乏，撰写论文较少，此方面有待进1步加强。 　　总之，在XX年工作中有得有失，在今后的工作中仍需努力，坚持不懈地抓好医疗质量的管理，将各项工作做到实处，落实到人。使门诊工作安全安稳的进行，为我院的安全医疗工作奉献出所有的气力。全面提高诊疗水平及效劳态度，以更好的效劳于广阔病员群众。 　　医院科室工作总结范文 　　在XX院长领导下，今年以5年方案雄伟目标，翻开了医院崭新局面，在不平凡的腾龙岁月，“创立3级医院〞的嘹亮号令，振奋了每位工作人员的心，医技科医务工作人员，与临床科股室同道，遵照医院宏观战略部署的目标，团结1致，服从命令，听从院部的指挥，结合“3好1满〞活动平台，全面落实履行3级医院C标准的要求，加大工作力度，逐渐充实完善各种资料的配备和医疗核心制度的落实。 　　今年，医院出台工作绩效鼓励机制改革措施，推动医院医疗工作正向蓬勃开展，扩大诊疗范围，获得了功不可没的成效，医技科各检查室，工作量也不低于临床，但是，各检查室，完成工作量很不平衡，有的检查科室已到达预期目标，5月日工作量，突破历史最高点，日工作量最高，彩色B超156人次，CT日85人次，B超112人次，他们工作。几近每天在忙，病人检查量已到达预期目标，但是，有小部份检查室还达不到医院预期要求，如病理，检查人数去年减少670人，收入减少14万6747元。因此，在下半年工作中，绝对不能松劲，要加倍努力，以“3级医院〞C标准细节的要求，使每位医技工作人员，积极投入，勇担医院转型升级开展的前头兵，认真配合好临床，强化坚守岗位责任心，标准操作流程，提高质量控制好评度，沿着延续改进方向永不停留前进。努力完成医技检查工作重要任务。现在，将半年来工作情况汇报以下： 　　1、医德医风建设方面 　　认真贯彻学习3好1满意文件内容，医技工作人员能够建立1颗“1切为病人〞效劳理念思想。强化以人为本的职业责任感、职业道德感、“1切为了病人，1切方便病人，1切效劳于病人〞的职业道德理念，逐渐完善医技人员对病人检查中，以关心、耐心、仔细和责任心以人为本思想理念，医务人员在诊疗活动中谢绝红包，和谐了医患及家 　　属关系，通过调查测评，没有发现对工作人员不满意反响现象。 　　2、科室管理 　　履行院部制定院科管理制度，听从院部指挥，落实院部布置各项工作任务，比照3级医院标准，逐渐完善整理医技各项资料，加强劳动纪律管理与监督，认真做好质量管理，以延续改进方向，提升医技诊断质量准确度。 　　1、根本情况;人员结构; 　　2、工作绩效奖金分配方案; 　　医师级;110分，主治级;130，主任级按院部定数; 　　3、个人工作量数计算法;， 　　CT诊断;1部位0、5分，扫描操作1个部位0、3分，照片;1个部位0、2分，增强1人1、5分。 　　值夜班;1部位1分，值班1夜加3分。 　　彩色B超，B超工作绩效量化到人。 　　通过个人工作量计算，体现多劳多得，提高工作效力。 　　3、科室专业资源整合 　　今年，彩色B超B超人员整合，启动人力资源专业调和共同开展空间，虽然目前还未到达人人会熟练掌握彩色B超操作诊断技术，对今后有方案性范围扩大打下良好根底。 　　4、强化训练-提高劳动纪律自觉性 　　劳动纪律是检测1个人，1个团队的工作力度最最少的素质表现，是科室开展根本动力，也是确保各项工作正常展开的重要保证因素。加强组织性纪律性，严明劳动纪律、是提高提高工作效力的主要内在因素。3月在姜医院长指令监督下，医技科集中交班，纪律强化训练，劳动纪律准时度，提升到98%——100%，工作积极性提高，精神面貌出现新改变，红装素裹，医疗质量得到提升，对病人检查责任心已到位，常常工作延长超越下班时间，特别是CT，彩色B超，B超等检查室。 　　但是，人员文化思想素质较差，有个别工作人员岗位责任理解不透彻，缺少高度责任感和安全感，出现值班不在岗，是医院不可容忍现象，是医疗安全危险性的信号，院部对此10分重视，针对这个问题，医技科召开专题会议，当事人作了深入检讨，教育了所工作人员，会议，再3强调医技工作人员，要时刻牢记不在岗位的危险性和后果的严重性。希望今后不再出现类似这类现象。 　　5、强化培训，提升医疗质量 　　1、依法执业，岗前培训; 　　遵照法律法规章程，牢固掌握卫生法律法规原那么、强化其法律意识和自我保护意识，增强依法执业的自觉性。 　　2、严抓医疗质量，培训技术人员 　　医技科始终把医疗质量放在重要位置来抓，采取多种情势，全面展开业务技术人员培训，努力提升医务人员的业务技术能力水平。强调医务人员要重视科学开展，我们要求每位技术工作者以自学为主、共同学习，发挥传帮带精神，使医技人员专业知识诊断水平阶梯型开展，到达3级医院要求。 　　积极参加院部组织专业理论3基培训与考试，不断提高专业技术诊断水平。严格落实医疗核心制度，完善医疗技术管理档案， 　　6、弄好优良效劳，塑造医院医技新形象 　　抓好“以病人为中心，创优良效劳，改变医技过去对病人检查出现推委，硬性效劳态度，实现人性化效劳思想，塑造提升医院“以病人为中心〞白衣战士光芒形象和名誉。 　　7、存在问题 　　上下班交接内容不完善，得过请过，工作日志统计没有按日按月按年标准性存档，杂乱无章。偷收漏收现象仍然存在。 　　遵照劳动纪律自觉性不强，上班拖拉，迟到现象存在，纪律疏松，岗位责任心不牢固，离岗串岗等现象， 　　针对存在问题，下半年工作，要加大力度对劳动纪律监管，在工作环境改进后，重整旗鼓，整装面貌，返回3月集体交班团队庄严新篇章。 　　上半年来，我们虽然在医疗质量的延续改，效劳态度提升和管理方面，做了多量的工作，获得了1定成效。但距院部的要求还有1定差距，