2023年县农电局工作思路.docx

县农电局工作思路 二0xx年我们将继续深入贯彻和实施党的十六大精神，使xx县农电局在这一年里步入一个由稳定迈向开展的新的历史阶段。我们将以全面完成上级下达的各项工作为动力，以坚决克服前进道路上的各种困难为重点，力争把xx县的农电事业推向一个新高度。二0xx年我们的总的指导思想是：在市公司的正确领导下，坚持平安是根底，效益是中心，效劳是宗旨的方针，以改革促开展，加强营销、平安、行风建设的管理，确保经济效益再创新高，平安生产再创好成绩，行风建设站排头，使双文明建设同步开展。二0xx年突出抓好的以下几项重点工作 要实现二0xx年的奋斗目标，任务是艰巨的，我们一定要抓“严〞务“实〞，集思广益，以上级的文件精神为指针，强化管理，加大力度，狠抓落实，突出抓好以下几项重点工作，我们的目标就一定能够实现。 一、加强管理，落实责任，确保平安生产持续稳定 平安生产是农电各项管理工作的根底和保障，抓好平安生产是我们工作中的重中之重，二0xx年我们要进一步地贯彻“平安第一，预防为主〞的方针，重点抓好防御平安、落实安规、消灭平安隐患工作，力争实现第十八个“平安年〞。 1、严格执行各项规章制度，加强监督、检查和考核力度。 从我公司的实际情况出发，全年我们要重点挖掘平安工作上的潜力，依靠加强制度化管理来提高全局的平安生产系数。首先，要强化根底管理，严格执行各项规章制度，全面落实平安生产责任制，力争做到各项工作到位，平安责任划清。在此根底上，我们要进一步加大监督、检查和考核力度，建立健全平安生产考核细那么，强化平安监察体系和定期检查考核机制，确保制度落实到位，执行到位。 2、建立平安风险抵押制度 3、对田间台区加强管理，要采取有效的防范措施 要加强对乡（镇）产权设备的管理，二0xx年要重点加强对田间上电的管理，要采取有效的防范措施，做到未雨绸缪，做好做细前期的平安防范工作。对于存在平安隐患的线路和设备，要及时下发电力设施险情通知书，划清责、权、利，防止后患。对由于此项工作不到位而造成后果的，要严重追究专责人和所站长责任。 4、抓好季节性工作的开展 二0xx年，我们要切实抓好春、秋检和百日平安活动，在做好电网的检修维护工作的同时，加大对平安工作的宣传力度。今年我们要把2023kv及以下低压电网的春、秋检工作列为检查和监督的重点，建立奖罚机制，奖勤罚懒，重奖重罚。各供电所要加强0.4千伏及以下乡村产权线路的检修和维护，防止发生农触事故。 对广阔用户和群众的平安宣传教育工作要坚持常抓不懈，要争取实际效果，不能流于形式。今年的“平安周〞、“平安月〞和百日平安活动期间，我局将大力开展主题演讲和知识竞赛等多项宣传活动。各所站也要积极行动起来，采取给小学生讲课、书写平安用电标语、送平安用电常识下乡等多种方式，搞好平安宣传工作，逐步使广阔用户认识到确保平安供用电的重要性，配合我们把农村用电平安工作开展好。 二、深入挖潜，增供扩销，努力提高经济效益 经济效益是企业生存和开展的命脉。今年我们必须加大工作力度，重点加强营业经济活动分析工作，降损增效，增供扩销，找准经济增长点。 1、加强内部挖潜，搞好用电普查，做到各种用电类别清楚无误。 从企业的长远利益考虑，我们要下大力气抓好内部挖潜工作，实现增供扩销。首先是要下大力气搞好春、秋两季用电营业大普查。我们下面的用电分类情况一直存在问题，特别是农网改造后我局收回了大量的居民用电负荷，使售电结构更加复杂，这是我们一个潜在的经济增长点。其次要做好力率调整工作，无功功率损耗高，功率因数低一直是我局效益的一个缺口，今年我们将继续采取在重要出口加装高压电容器，在局部配电变电压器低压侧加装低压电容器等措施来提高力率。 今年我们要继续稳固营业标准化成果，并努力使之在实际工作中有所提高。首先要严格执行营运程序，严把“三关一口〞，严密各项手续制度。其次是要坚持召开月、季用电经济活动分析会，及时发现经营管理中的问题，堵塞营业漏洞，实现增效增收。第三是加强计量标准化工作，表计的校验一定要按周期强制进行，各所检定方案的完成情况仍然作为全年工作的一项重要考核内容。 2、把握好用电政策，从政策中要效益。 我们要加强对国家有关用电政策的学习理解，把握好政策，从政策中要效益，做到应收的一分也不能少，不应收的一分也不能动。首先，我们要加强对上级文件的学习和研究，要吃准、吃透，熟练掌握。要加强对电力法、电力供应与使县农电局工作思路第2页 用条例、供电营业规那么的学习，增强依法经营观念。只要我们学习到位，应用到位，力度到位，我们就能够从用电政策中挖出效益，实现我局经济增长的大目标。 3、要集中精力，克服困难，全面抓好电费坐收工作，做到电费收缴月清月结。 电费收缴工作是关系我们企业实效的重点工作，我们从上到下，都要提高认识，加大力度，全力以赴完成好。二0xx年我们营销上的一个重点工作就是把坐收制度逐步完善好。 二0xx年我们要把电费回收工作作为衡量所站长工作能力的一项重要内容，要坚持原那么，务必保证月清月结，决不允许新欠电费发生。对于电费回收不得力的所长一律视为渎职，坚决给予经济处分或撤换处分，绝不姑息迁就。 4、深入开展供电所标准化管理工作 二0xx年我们要继续深入开展供电所标准化管理工作，找出差距，细化管理，再上层次。在硬件方面我们要加大资金投入，改善这些所站的办公条件。在软件上，要进一步细化管理，对照供电所标准化管理手册的要求逐条改进，逐项落实，使各种记录、资料和档案填写、整理和存放进一步严谨标准，切实到达标准化管理的要求。 三、围绕效劳宗旨，抓好行风建设，树立企业形象 电力是社会公益性行业，行风建设是树立企业良好形象的第一前提。在二0xx年我们要围绕为农业生产、为农民生活、为农村经济开展搞好效劳的宗旨，大力开展行风建设，树立农电企业新形象。要重点抓好三件事： 1、深入开展优质效劳工作，为各级政府及用户办实事，解决实际问题。 今年我们要在原有的根底上，加大工作力度，更细致深入地开展多种形式的优质效劳工作，坚持为农民排忧解难做好事；合理制定电力检修时间，根据农时做好支农保电工作；对乡镇企业积极扶持，超前效劳；与大用户定期进行对话交流，确保供电；协助政府搞好扶贫济困工作；稳固二次营业标准化成果，确保票据到户率、张榜公布率到达20230；宣传平安用电知识，对用户提出的问题及时解答。我们要把优质效劳渗透到我们工作的方方面面，让用户切实体会到，感受到，通过我们的努力，树立良好的企业形象。 2、加强文明办公及职工行为管理，肃清行业不正之风。 由于我们的企业具有独家经营的特点，职工很容易滋生霸王做派和吃拿卡要等不正之风。今年我们要加大整治力度，加强职工行为管理，提高文明办公水平，肃清行业不正之风。首先我们要在效劳认识上下功夫。我们的职工要转变观念，要认识到优质效劳是企业翻开市场的前提，是我们争取用户的获得效益的保证。二是要在效劳态度上下功夫。我们要大力提倡文明办公，推行“使用文明用语，开展热情效劳〞的制度，要配合我们的收费制度改革搞好每个收费点的文明窗口建设。三是要在效劳承诺上下功夫。我们要继续推行向社会公开承诺制度，要强化监督机制，在各阶层各村屯选聘义务监督员，实行内外双向监督，加快我们企业的文明建设进程。 3、搞好协调，行风建设要到达“保五争三〞的奋斗目标 二0xx年我们从机关到所站都要把行风建设纳入重要工作日程，要积极与各级政府部门和广阔用户搞好沟通和协调，要把效劳、宣传等各项工作都做到位，要争取到当地政府支持和用户的理解，力争在行风测评中位于前列，实现“保五争三〞的奋斗目标。 四、大力加强机关标准化建设 今年我们机关要“练内功、树形象〞，全面抓好机关建设。要重点抓好以下几方面的建设： 1、要抓好卫生管理。 2、要加强文明办公管理。要彻底剔除机关作派，整顿机关作风，推行使用文明用语，加强职工文明行为，减化办公程序，提倡勤俭办事，提高工作效率，实现文明生产、文明办公。 3、加强劳动纪律管理。 五、健全机制、完善制度，加强农民电工队伍的管理 我们已经对电工队伍进行了初步的整顿，下一步重点要抓好农民合同工的管理工作。 1、标准手续、健全档案，把农民合同工纳入正规化管理轨道 为进一步加强对农民合同工队伍的管理，使之到达标准化、程序化，与我们系统内职工队伍的管理接轨，首先我们要建立健全农民合同工的档案。二是要建立制度，标准农民合同工的聘用、使用、解聘程序。 2、加大培训力度，提高农民合同工素质 目前看我们现有的农民合同工的素质还偏低，在很多方面达不到本职工作的需要。下一步我们要加大培训力度，理论联系实际，从岗位职责、工作方法到业务技术要逐步培训，提高他们的思想素质和业务水平，使他们尽快胜任本职工作。 3、逐步完善农民合同工的社会保障制度 我们将逐步提高农民合同工的福利待遇，完善社会保障、人身意外伤害保险等项制度，使我们的农民合同工队伍逐步稳定、正规。 六、加大力度抓好依法治电工作 今年我们要继续加大依法治电力度，重点抓好以下几项工作： 1、抓好各种涉电案件的处理工作。 局公安保卫科要牵头处理好各种涉电案件，对内要与生产、经营等部门搞好协调，及时了解情况，依法办理；对外要与公、检、法机关搞好配合，依法开展工作，维护企业的合法利益。 2、继续搞好用电市场的整治工作 今年我们的“专项整治〞工作不能停止，要继续大力开展好。首先是要重点打击盗窃、破坏电力设施案件。各所站也要加大工作力度，积极提供线索，对此类案件一经查出，一律移送公安机关依法严处。其次是要对用电经营中的一些不法用户加大打击力度。各供电所要积极配合公安保卫科的工作，对违章用电和窃电行为依法进行严厉打击，维持用电市场秩序，维护企业利益。 3、要依法做好清欠工作 今年我们要加大对陈欠电费的回收力度，着重开展好清理陈欠工作，由公安保卫科协同法律部门依法进行，借助法律手段来把这项工作完成好。 七、转变机制，加强管理，进一步搞好多种经营工作 开展多种经营是拓展农电企业规模的一项配套措施，是提高劳动生产率、合理安置主业拔离人员、改善职工生活、提高企业综合经济实力的根本途径。今年我们在多经管理方面要抓好以下几项工作： 1、要调整机制，统一管理。 2、要转变观念，面向市场，增加效益渠道。 3、要彻底清理多经企业队伍。 4、要进一步抓好多经财务管理。 八、加强领导，加大力度，全力抓好农网建设工作 今年是农网改造的收尾年，要加强管理，要全力抓好，全面完成。 1、要如期完成两期农网改造的决算工作。 2、全力完成两改三改造任务。 3、全面完成新立变电所的建设工程。 九、加强财务审核，严肃财经纪律，抓好财务管理工作 财务管理是企业经营活动的重要环节，二0xx年我们的财务工作要着重做好以下几方面： 1、要做好财务收支方案，保证财务预算方案的实现。我们把办公经费分解到各部门，实行承包使用。财务部门要把好关，严格执行财务审批手续，严肃财经纪律，对方案外支出一定要严格控制，努力做好增收节支，确保财务预算方案的实现。 2、要抓好财务审计和监督工作。我们要吸取以往的经验教训，建立完善的财务审计制度，局财务部要履行管理职能，负责组织对基层所