2023年安全生产标准化范本1.doc

平安生产标准化范本1 目录 一、平安生产管理制度"""""""""""""""""""3 二、平安生产检查制度"""""""""""""""""""5 三、平安生产教育培训制度"""""""""""""""""6 四、平安生产例会制度"""""""""""""""""""9 五、事故应急管理制度""""""""""""""""""10 六、平安生产事故报告和处理管理制度"""""""""""12 七、消防平安管理制度""""""""""""""""""14 八、重点要害部位平安管理制度""""""""""""""17 九、平安用电管理制度""""""""""""""""""18 十、危险化学品平安管理制度"""""""""""""""19十 一、隐患排查治理制度"""""""""""""""""20十 二、生产劳动防护用品配备管理制度"""""""""""21十 三、库房的平安管理制度""""""""""""""""22十 四、餐厅备餐间平安管理制度""""""""""""""23十 五、炊事员的平安操作规程"""""""""""""""24十 六、配电室平安管理制度""""""""""""""""27十 七、配电室电工平安管理制度""""""""""""""28十 八、临时用电平安管理制度"""""""""""""""30十 九、明火作业平安管理制度"""""""""""""""31二 十、手持电开工具平安管理制度"""""""""""""32 平安生产管理制度 为了保障公司正常有序的生产经营工作，使得企业财产和员工身体健康得到有效保障，公司严格按照XX省平安生产监督管理局相关法律、法规和国家食品药品监督管理局制定的行业相关规定，制定我公司平安生产管理规定。 一、公司所有生产经营工作，必须严格按照XX省平安生产监督管理局相关法律、法规和国家食品药品监督管理局相关生产法规规定的范围内进行。 二、本制度旨在加强公司的平安生产工作，保证公司生产、设备、财产及员工生命平安等得到保障，使公司各项生产经营工作在有平安保障的环境下顺利进行。 三、公司平安生产工作，由公司生产经营总负责人负责制。实行生产工作以“预防为主，安康为本，预防为先，科学管理，持续改良〞的工作方针，由公司生产经营总负责人负责各系统的全面平安生产管理工作。 四、公司平安生产领导机构是。由公司生产经营总负责人领导下的主管生产负责人负责牵头，各部门主要负责人为平安委员组成的平安生产委员会制度。主管生产负责人对生产方案部、物资供给部、生产车间、检验中心、仓储库房、设备动力部负责全面平安工作管理；各部门主要负责人负责本部门全面平安生产管理工作，并每季度定期向主管生产负责人汇报平安生产各项管理工作情况；主管生产负责人负责每季度召开平安生产工作会议，总结平安生产工作总体情况。主管生产负责人负责每季度向公司生产经营总负责人汇报平安生产工作情况。 五、各部门平安生产负责人执行监督检查制。各级相关领导定期、定人，按职责分工、分别深入作业现场巡回检查。 六、生产车间要严格按照生产操作规程操作设备，定期对设备进行平安检查和设备保养，及时维修设备故障，确保生产平安。 七、生产各部门和车间要严格按照医药生产相关规定卫生标准，落实对员工个人卫生、设备卫生、环境卫生的检查。 八、公司各部门严格按照平安防火相关规定进行管理，对化学危险物品使用、贮存、运输平安防火、防爆平安加强管理，消灭事故隐患，杜绝事故发生。 九、生产各部门要严格按照生产设备、电气、线路、能源供给平安管理制度执行，检查、维护、保养管理工作。 十、生产各部门应加强生产员工劳动防护设施、用品管理，生产员工应严格按照操作规定配戴防护服、防护手套及相关保护用具。 十一、为确保平安生产工作顺利进行，生产各部门应定期对员工进行平安生产教育与平安技术知识方面的培训工作。 十二、公司各部门平安生产负责人，要积极加强提高本部门员工平安思想意识的宣传教育工作；加强员工平安技术专业知识的培训教育工作。 十三、生产各部门加强员工平安生产根本知识的教育工作，进一步提高生产员工在平安生产工作过程中处理一般平安问题的工作能力。 十四、生产各部门按国家食品药品监督管理局的相关规定，定期对生产员工进行身体健康检查，确保员工身体健康，保证产品质量。 平安生产检查制度 平安生产检查是保证平安生产的重要手段之一。为保证本单位在各个生产环节中的生产平安、监督各项平安规章制度和平安操作规程的实施、及时发现和查明各种危险和隐患，做到早发现、早治理、早排除，特制定本制度。 一、平安生产检查，由本单位平安生产监督管理办公室组织落实。 二、检查时段及责任划分： 1、按照逐级平安责任制的分工，开展单位平安检查工作。 2、各岗位、班组要做到天天查，部门每周查，公司每季度检查。 3、每次检查负责人应提前制定检查方案。 4、每次检查应有记录。检查中发现问题及时上报平安生产委员会〔平安主要负责人〕. 三、单位在有重大活动、节日前，平安生产委员会﹙平安主要负责人﹚要组织平安大检查。 四、设备大修、改造和新设备安装后，平安生产监督管理办公室要进行专业性检查。 五、根据季节性特点，特种设备或专业性较强的设备，平安生产监督管理办公室要进行专项检查。 六、对每次检查和上级指导机关查出的隐患、提出的整改建议，平安生产监督管理办公室要负责及时按期整改，并将结果报告有关部门，对暂时难以解决的问题，平安生产监督管理办公室要采取相应的平安措施，并记录在案。 七、检查内容及要求 1、每次检查必须对本部门重点部位进行平安检查。认真检查，填写检查记录，规定限改日期，到期复查，填写复查记录。检查﹙含复查﹚全过程及记录交平安生产监督管理办公室﹙平安主要负责人﹚存档。 2、日常检查应对日常工作中各种平安隐患现象进行平安检查，并填写检查记录，本部门存档。 3、每次检查应由各部门负责人及平安员进行检查。 平安生产教育培训制度 椐据中华人民共和国平安生产法、XX省平安生产条例有关条款要求，企业必须对员工开展〔进行〕平安生产教育和培训，普及平安知识，倡导平安文化，建立健全平安生产教育培训制度，现结合企业实际情况，特制定本制度。平安生产教育和培训，由本部门负责人组织落实。 一、入厂教育 新职工、合同工、临时工、外包工、培训和实习员工和外单位调入本企业员工，必须进行公司级〔厂级〕、车间〔部门〕级、班组三级平安教育。 1、厂级岗前平安教育培训由用人部门负责人组织实施，由用人部门负责人负责进行教育培训，内容为：1〕、国家平安生产法律、法规；2〕、本单位平安生产情况及平安生产根本知识；3〕、本单位平安生产规章制度和劳动纪律；4〕、员工平安生产权利和义务；5〕、有关事故案例等。 2、车间级岗前平安教育培训由车间负责人负责组织实施，由车间负责人负责进行教育培训，内容为：1〕、工作环境及危险因素；2〕、所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；3〕、所从事工种的平安职责、操作技能及强制性标准；4〕、自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；5〕、平安设备设施、个人防护用品的使用和维护；6〕、本车间〔工段、区、队〕平安生产状况及规章制度；7〕、预防事故和职业危害的措施及应注意的平安事项；8〕、有关事故案例；9〕、其他需要培训的内容。 3、班组级岗前平安教育培训由本部门班组长负责组织实施，由班组长负责进行教育培训，内容为：1〕、岗位平安操作规程；2〕、岗位之间工作衔接配合的平安与职业卫生事项；3〕、有关事故案例；4〕、其他需要培训的内容。 二、学时要求： 1、主要负责人： 公司主要负责人和平安生产管理员工初次平安培训时间不得少于32学时。每年再培训时间不得少于12学时。 ﹙危险化学品生产、储存部门负责人和平安生产管理员工平安资格培训时间不得少于48学时；每年再培训时间不得少于16学时。﹚ 2、新上岗的员工： 公司各部门新上岗的员工，岗前培训时间不得少于24学时。 ﹙危险化学品、储存部门等部门新上岗的员工平安培训时间不得少于72学时，每年接受再培训的时间不得少于20学时。﹚ 3、在岗的员工： 每年接受再培训的时间不得少于8学时。 4、换岗的员工： 接受再培训的时间不得少于4学时。 员工平安教育培训后，应进行平安试卷考试，合格前方可上岗。试卷备档。 三、培训记录： 每次平安教育培训应有记录。记录培训时间、培训内容、培训人及受训人签字； 四、建卡备档： 1、每名员工，应认真建立三级教育培训记录卡，留本部门备档。 2、特种作业员工操作证经查后，留平安生产监督管理办公室备档，并按规定，组织、催促特种作业员工进行年度复审。 3、在新工艺、新技术、新材料、新设备投产使用前，要按新的平安操作规程对岗位有关员工进行专门教育，并经考试合格前方可独立操作。 4、企业发生重大事故或恶性未逐事故时，平安生产监督管理办公室要组织有关员工进行事故现场教育，吸取经验教训，防止类似事故重复发生。一般事故，各部门组织本岗位员工进行事故现场教育。 五、日常教育： 1、各级领导和主管部室，应对职工进行经常性的平安思想，平安技术和遵章守纪的教育，增强职工的平安意识及法制观念。使职工自觉遵章守纪，履行平安职责，确保平安生产。 2、主管平安部门﹙平安主要负责人﹚应利用各种平安活动，黑板报、录相、简报、宣传画等多种形式，经常对全所职工进行平安教育。 3、车间和班组定期开展平安生产教育活动，做好车间，班组平安活动记录。 4、停产大修，重点工程大修，和重大危险性作业，〔含施工工程〕时，平安主管部门﹙平安主要负责人﹚应配合主管部门和检修单位进行检修前的专门平安教育。 六、其它： 确保各级平安教育时间和教育质量。凡未经平安教育培训，或经平安教育培训考试不合格者不得上岗操作，否那么追究有关员工责任。 平安生产例会制度 为保证本公司平安经营管理工作有序运行，加强各部门工作的协调，提高工作效率，特制订如下例会制度： 一、本公司平安经营管理例会每季度召开一次，安委会全体成员参加，平安生产监督管理办公室主任主持。 二、会议的主要内容： 1、主管平安的公司领导传达公司有关平安管理的文件、通知、要求。 2、各部门负责人汇报本季度工作情况，需提请平安生产监督管理办公室以及其他部门协调解决的问题。 3、汇报总结本季度平安经营管理、治安、产品质量工作情况，检查分析事故隐患，研究确定平安防护措施。 4、由本部门经理对本季度本部门的平安工作进行讲评，提出下季度的工作要点，并进行布置安排。 三、全体参会人员要畅所欲言，允许持有不同观点和保存意见，但会上一旦形成决议，无论个人同意与否，都必须认真贯彻执行。 四、参会人员 要严格按照会议通知的时间准时参会，不得迟到，遇有特殊情况不