第1页共3页试论煤矿平安质量机制的完善1煤矿平安质量标准化三级考核机制所谓的煤矿平安质量标准化三级考核机制就是将质量考核工作分成三个等级，一级考核为XX县区对各科室的考核；二级考核为各科室对各班队的考核；三级考核为各班队对个人的考核。该考核机制从现场平安效果、现场标准化的平安质量和人的平安操作行为等方面强化了对各科室、班队和个人的考核力度，实现了全过程平安管理控制的目标。1.1煤矿对各科室的考核1.1.1确定责任主体并建立四工程标责任管理体系，构筑煤矿统一规划的考核标准。煤矿平安监察组织应做好监察工作，职工群众应配合监察组织，提供各项监察数据，在职工群体中成立标准化平安质量督查小组，按季度或月度对煤矿挖掘工作进行全面的检查。与此同时，应严把施工质量关，按照标准化平安质量监察机制考核各单位的施工水平。XX县区应成立以各科室领导为主体标准化平安质量检查小组，应评判挖掘专业的工作水平，设置分数评定指标，总分值为20230分，XX县区领导应占有30分，基层组织应占有30分，剩余40分留给生产队组互评，在季末或月底总评该阶段的工作质量，评定出一个先进工作团队奖，予以相应的精神鼓励和物质奖励，并对得分最少的单位进行批评，也可以采取按队分组的方式进行评定，考核前三名与后三名团队，应按团队为单位调整工资待遇，可以上下浮动5％到2023％，所处分金额用于奖励优秀团队，这样就可以鼓励企业员工更加卖力的工作。1.1.2量化、细化煤矿平安管理工作，严格按照平安责任评定考核机制执行工作。为增强各科室管理人员的平安管理意识，全面提高各科室平安管理人员的业务素质和平安管理能力，应实施各科室管理人员的平安责任量化考核机制，细化各科室管理人员的平安管理任务，使工作评价有理有据。应由XX县区平安监察小组建立XX县区技术平安考核档案，并对照相关机制严格执行平安责任扣分考核机制，将考核总分数设定为20230分，每半年或每个季度开展一次考核工作，考核期间累计扣除超过第2页共3页30分的科室，应找科室领导谈话，并将考核成绩公布于企业公示栏。累计扣除超过50分的，考核小组应下达书面警告，当事人应立即停止一切工作到组织部报道，考核小组领导人员、平安检查小组管理人员和组织部管理人员应对当事人进行平安培训，考试通过后才可放其上岗工作。一个考核周期累计扣除超过60分的并且两个考核周期累计扣除超过80分的科室，XX县区负责人应解聘科室主任的行政职务，使其待岗工作一个考核周期，...
