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20XX年终工作总结.pptx
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20 XX 年终 工作总结
20XX 汇报人:XXX 乘风破浪,追逐梦想,在新的一年里,让我们继往开来,携手并迚,共同创造明天的辉煌。年终工作总结 B U S I N E S S R E P O R T CONTENTS 01 工 作 概 述 02 完 成 情 况 03 胜 任 能 力 04 目 标 规 划 目录 BUSINESS 双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容 P A R T 0 1 工 作 概 述 01 工 作 概 述 过去的一年是本行业激烈竞争的一年,在这一年的时间里,在公司领导及同事的关心、支持下,本人尽责做好本职工作,不断学习新知识,充实自己,很好地完成了工作任务。现将本人的具体工作情况汇报如下:ABOUT MEABOUT ME 工 作 概 述 做好市场调研,了解市场情况,做出一个主导产品 职责一职责一 做好业务人员和公司之间的桥梁关系,及时沟通 职责二职责二 严格把控费用的审批和费用使用过程中的监督工作 职责三职责三 严格控制产品包材库存,给公司减轻生产压力 职责四职责四 1 1 4 4 2 2 3 3 工 作 概 述 产品的维护和售后及相关情报的收集、整理和分析 职责四职责四 了解一线销售,帮助业务员去规划和销售产品,及时了解产品在市场中的情况,做出调整 职责三职责三 产品知识、卖点及相关知识的培训,做好重点产品的政策建议和推广服务工作 职责二职责二 做好产品的市场分析、销售策略分析,选取目标市场,确定产品定位。职责一职责一 工 作 概 述 职责一职责一 选取目标市场,确定产品定位。职责二职责二 做好产品知识、卖点及相关知识的培训 职责三职责三 了解一线销售,帮助业务员去规划和销售产品 职责四职责四 产品的维护和售后及相关情报的收集、整理和分析 推动相应产品的开发组织,根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动。工 作 概 述 双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容 P A R T 0 2 完 成 情 况 B U S I N E S S 02 市场调研市场调研 及时收集整理相关产品信息,迚行市场分析 产品开发产品开发 根据市场调研结果,确定产品发展目标及战略 产品推广产品推广 推行产品上市计划,设定分销模式 售后维护售后维护 加强售后跟踪服务,建立客户档案 完 成 情 况 0123456Categor y 1Categor y 2Categor y 3Categor y 4产品A 产品B 产品C 全年销售额总计XXX万元,完成全年指标80%,比去年同期增加了XXX万元,同比增长XX%。与去年相比原老经销商的销量都有所增长,开发的新客户销量也基本稳定,新客户销售额有望有较大突破。完 成 情 况 上半年销售额总计XXX万元,完成目标的58%产品产品A A 上半年销售额总计XXX万元,完成目标的86%产品产品B B 上半年销售额总计XXX万元,完成目标的30%产品产品C C 完 成 情 况 ABOUT MEABOUT ME 工 作工 作 完 成 情 况完 成 情 况 在迚行产品支撑工作的过程中,我们认真学习公司的各种产品,熟悉产品的具体操作,并在此基础上,挖掘到客户需求,根据客户的具体需求合理组合产品,设计出真正满足客户需求的产品。完 成 情 况 双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容 P A R T 0 3 胜 任 能 力 B U S I N E S S 03 0123456Categor y 1Categor y 2Categor y 3Categor y 4Ser ies 1Ser ies 2Ser ies 3具备解决问题的能力和较强的市场分析能力,对产品和数据运营敏感,思维清晰而有条理,有极强的学习能力,能承受较大的工作压力。胜 任 能 力 营销 需求 体验 运营 分析 产品开发及其管理5年以上工作经验,具备良好的资源整合能力、沟通协调能力和书面报告能力。接受过市场营销、需求分析、用户体验、数据分析、竞品分析、运营思维、原型设计、等相关培训。胜 任 能 力 项目管理项目管理 好的产品经理首先是成功的项目经理,项目管理的经验对于产品经理十分重要 业务能力业务能力 业务能力可以帮助产品经理更好的理解产品的性能和特点,更好的迚行团队管理 沟通能力沟通能力 产品经理不仅要同职能部门之间相协调,还要同管理层沟通,胜 任 能 力 差距一 执行力不够,协调沟通不够,专业技能有待加强 差距二 产品包装设计不够完美,要精益求精,注重细节 差距三 产品宣传推广 力度不够,宣传准备工作不到位 差距四 产品的售后服务还不够完善,应提前做好预案 差 距 不 足 双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容双击输入替换内容 P A R T 0 4 目 标 规 划 B U S I N E S S 04 目 标 规 划 学习一些成功案例,对有需求的潜在客户及时挖掘,制定具体方案,并陪同客户经理前往客户处迚行产品推介,及时做好产品支撑工作,提高客户的满意度 目 标 规 划 目标二目标二 产品的设计、包材、宣传推广等。目标三目标三 产品的维护和售后服务及信息跟踪。目标目标一一 迚行市场调研,了解并解决市场需求。目 标 规 划 Content 1Content 1 Content 2Content 2 Content 1Content 1 Content 2Content 2 Content 1Content 1 Content 2Content 2 Content 1Content 1 Content 2Content 2 Content 1Content 1 Content 2Content 2 Step 1Step 1 Step 2Step 2 Step 3Step 3 Step 4Step 4 Step 5Step 5 ResultResult 目标规划目标规划 在保持现有市场份额的基础上,运用多种商务方式,增加市场占有率做好业务人员的培训交流工作,对任务迚行落实,目标明确,责任到人。目 标 规 划 谢谢观看 汇报人:XXX 乘风破浪,追逐梦想,在新的一年里,让我们继往开来,携手并迚,共同创造明天的辉煌。B U S I N E S S R E P O R T

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