2023年市场管理组工作总结.docx

市场管理组工作总结 202223-2023学年，市场管理专业组以学校和经贸部的工作目标和工作方案为纲，全面提高学生综合素质，突出“先做人，后做事〞“成人、成事，德、技双星的〞教学理念，深入贯彻以“理论教学〞效劳于“实践教学〞的教学观念，在全体组员的努力配合下，完成了这一学年的教学管理工作，现就这学年中的科组工作做如下小结： 一、制定市场营销组的每月的教学工作方案，认真做好开学准备工作，布置落实本学期的工作重点。 在开学前就招开专业组的组员会议，做好本学期的教学分工和教学要求。要求每位教师熟悉教学大纲和考试大纲，认真制订本学期各科的教学方案，明确教学的重点，要有目的、有方案、有针对性的安排学生进行课堂教学活动；组织2023物业管理考证班的科任做好复习题的编制与整理，所有的复习资料充分发挥集体的力量保证了考证的需要，使2023物业管理班得以顺利考证。 二、搭建教学公开平台，帮扶组内教师共同进步。 为了帮助组内教师尽快转型，搞好组内各专业课的教学，本学期进行了一对一帮扶活动，还举行了组内专业公开课，课后共同评课，共同研讨教学方法。同时也推出了本专业组员徐咏雄老师的一节校级公开课，不仅给予组内教师充分表现才能的舞台，而且也发挥了他们在教书育人和教育科研中的示范、辐射作用，有力地促进了组内教学工作的开展。 三、加强对学生专业思想成长的研究。 利用第一节课做好新生和老生的专业思想教育和树立正确的技能考证观和正确的就业观，在开学之初就使他们明确自己在今后的学习中要学习什么、能学到什么、可以考取哪些技能资格证，在今后工作中需要什么技能；通过向学生介绍本行业的开展现状、热点问题、行业名人的成长历程等，促进学生对本专业及今后所从事职业的方向有一个比较清晰的了解，培养学生树立正确的择业观，端正学习态度，从而促进他们努力学习。 四、做好“以考证为主导〞的专业考证发动和考证工作 本学期，我们将把专业考证课程作为重点来抓。要求在经贸部的管理与协调下，每位教师参与到教学研究中，促使教学资源库、教学研究方面的内容丰富，切实发挥好资源在教学中的合理使用。我们2023物业管理班的考证在本学期的6月25日进行，在开学初就组织学生考证总发动，4月中又组织进行报名工作时遇到了困难，由于很多学生认为自己没准备好，怕考不过不想报名参与考试，于是马上召开组内教师会议，共同商讨如何做好学生思想工作，然后再进行了班内和部内的报考发动，经过大家的努力，工作取得成效，由刚开始只有17人考证最后到除病休学生外，全部同学都进行了物业管理员考证报名。 一份耕耘，一份收获，教学工作苦乐相伴。一学期以来，我们学科组始终坚持以新的课堂教学改革模式为指针，以教学科研为平台，以教研活动为中心，强化教学管理，提高教学效率。今后，我们将本着“教育的宗旨就是更好地效劳学生〞的准那么，一如既往，再接再厉，把工作做得更好。 一期中本学科组缺乏之处： 1、课堂教学改革模式运用还不到位。针对当前学生素质，教学方式有时候不能够引起学生足够的学习兴趣，学生参与教学活动的积极性还没充分调动起来。 2、科研气氛不够浓厚，有价值的论文发表还很少。以后还需要继续加强学习，争取更大的成绩。 第二篇：2023市场管理组总结2023年市场管理组工作总结 时光如水，岁月如梭，一年的时间很快过去了，回忆2023，在村党总支、村委会、管理组组长的正确领导下，管理组全体工作人员坚守岗位，认真负责，摆正自身位置，牢记职责，认真履行市场管理职能，始终把人民群众的利益放在第一位，坚持树立以人为本理念，强化市场的各项效劳，努力促进市场的繁荣开展，圆满完成上级领导交办的各项任务，回忆这一年，有收获，当然也有缺乏，现将工作总结如下： 一、加强市场卫生管理，改善经营环境。 一个和谐的市场气氛，需要有好的管理，作为市场管理组，我们始终坚持为人民效劳为原那么，把效劳放在了工作的首位。加强市场的卫生管理，改善经营环境。由于市场经营业户多，车流量大，人员流动性大、污水、垃圾随时都在产生，为此，我们投入大量人力来加强卫生管理，定期检查市场内排水沟卫生状况，今年下半年，集中整治了市场猪肉档菜摊等的卫生，定时清理市场内乱贴广告、乱涂乱画的墙面，并通知各摊点摊主时刻保持卫生，全力配合，做好市场环境卫生整治，让市民拥有干净卫生的购物环境，是我们效劳的宗旨。 二、加强管理，逐步标准市场经营秩序。 市场的人流、车流、物流代表了市场的繁荣，也预示着市场的喧闹和繁杂，怎样管好市场秩序，使其闹而不乱、杂而有序，是市场管理组一项重中之重的工作。也是我们2023年方案中并力图圆满解决的问题。为了解决这个问题，我们采取一系列的措施，如对立新路口 流动的水果板车，菜市场路口乱摆的菜摊进行集中整合，市场内出现的占位现象，要做好调解工作，把品种摊点进行归类，把菜农迁入南区经营，发现违规摊位及时整理，以保持市场正常运作，在与商户沟通过程，我组人员文明礼貌，对个别较为顽固的商户，做到多解释，多沟通。 三、准时到岗执勤，做好本职工作，效劳人民。 在为人民效劳的过程中，我们注重把握根本，努力提高效劳水平，准时到岗执勤，由于人手缺乏，工作量较为大，这更需要我们全身心去投入，每天六点不到，执勤组组员早已到岗，对市场进行常规工作，包括检查卫生，路口交通等等，为市场的稳定开展起到根底保障作用。 四、发现问题，及时纠正，寻找改进措施。 系统的理论学习不够，与工作密切相关的学的多，与工作联系少的掌握的不扎实；工作中还存在急躁情绪，深入细致的思想工作做的不够；与人民群众的沟通还不够。 在今后的工作中，我组工作人员定加强学习，刻苦钻研，对工作细心，对人民群众耐心，把工作做得更细。 回忆过去一年的工作，在各级领导正确的引领下，年初各项工作方案已圆满完成。展望2023，我们更是激情满怀，信心满满，在新的一年里，我组工作人员将继续努力，为建设和谐市场奉献出自己的力量。 第三篇：市场组文明创立工作总结市场组文明创立工作总结 根据我市争创全国文明城市目标和推进精神文明建设工作要求，为提高市场形象，提升员工精神素质，市场组开展系列文明创立活动，现将总结如下： 一、加强思想道德教育 围绕市政府文明办的工作要求，市场组于4月13日开展全体员工思想教育工作会议，以讨论市场组文明创立难点、我改怎么做、做什么。为主题内容进行大讨论活动。活动中开展讲文明、讲诚信、守纪律、守诚信、有礼貌的思想道德教育，通过加强思想教育不断提高和引导职工养成文明、健康、科学的生活方式及良好的文明素质。 二、大力开展文明创立活动 1、开展除陋习、树新风活动。市场因行业需求原因一直存在占道经营及场地脏、乱等现象，为提升市场形象，市场组织人员进行文明创立行为标准宣传，要求各经营户自觉标准场地卫生及物品的摆放，实行门前五包制，当天的卫生当天清扫完。做到自觉遵守社会公德和市场管理的各项规定，打造文明经营、知荣辱、作奉献、促和谐的良好经营气氛。 2、开展环境卫生整治活动。市场因规划及设施老旧不堪，局部路面破损严重，场内人员比较复杂，卫生创立难度较大。市场组集中力量、攻坚破难，针对脏乱差问题进行屡次的集中整治，标准停车问题，通道内杜绝停车，粘贴非机动车停车牌2处以标准乱停车现象。整治市场场地，要求经营户堆放好各自的货物不得超出黄线范围，整治卫生死角7处，去除牛皮癣面积达20230多平方，共计运出木板、家具等建筑垃圾4车，。 3、完善文明创立工作制度。市场组加强平时卫生保洁力度，要求保洁人员清扫好市场各通道道路的卫生，市场办公室人员进行每日的创立卫生巡查，催促好平时卫生保洁工作。保安加强日常巡逻力度，及时发现占道经营及乱停车现象，并按规定进行及时处理，劝导市场不文明现象，保障市场的整洁环境。 三、开展节日主题宣传活动 为深入贯彻落实党的十九大精神，努力挖掘传统节日的文化和精神内涵，弘扬中华文化，建设中华民族共有精神家园，根据文明办要求，为切实开展创立省级文明单位工作，开展我们的节日春节、元宵主题活动。市场精心组织，把节日活动与贯彻落实科学开展观紧密的结合起来，着力营造喜庆热烈、安定团结、欢乐祥和的节日气氛，在全社会唱响共产党好、社会主义好、改革开放好、伟大祖国好的时代主旋律，引导群众深入贯彻落实党的精神，全面推进精神文明建设工作。 第四篇。市场组工作职责1.做好市场査证验物及补检工作，做到不漏检、不漏收。 2.杜绝病、死畜禽肉上市。 3.各点人员必须严格坚守岗位，凡无故不在岗的，不按时上下班的，按矿工、早退处理。 4.完成执法队临时交办的其他工作。 第五篇。市场管理工作总结市场管理个人工作总结首先非常感谢各位领导和同事们在工作中给予我的关心和照顾。转眼间，我在万都义务小商品市场已经有二年了，我总是争取自己保持良好的工作状态，从各方面严格要求自己，时刻要有一个危机感。作为一个新人，我总是抱着谦虚求教的态度处理工作中遇到的种种问题。我依旧负责市场的各项经营工作，在与经理的配合下经历了节后淡季各商户的经营困境租金难收、托管员工因季节性原因大量减员等很具挑战性的问题，通过这些问题的解决，员工人事的xx有了迅速的提高。通过与各商户的调解工作的接触，协调能力得到了进一步的锻炼。为了适应不断变化的情况，配合公司的整体规划对市场进行了一定的布局调整。商品上架到日常经营维护，在老总的关心下，公司各方的支持下，在领导的指导下，市场超市得以平稳的开展与过渡，自己市场最新的业务知识又得了系统的强化。负责市场期间，尽力维护了各项经营活动的正常运转，没有发生意外的突发事件。但市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实，虽然市场的开展有各方面的客观环境不成熟的制约，但市场的潜力没能全部发挥自己有很大的责任。这也显出了自身能力的局限，这是在市场工作得到的最深刻认识。 第8页 共8页