2023年生产经理岗位竞聘演讲稿.docx

生产经理岗位竞聘演讲稿 尊敬的各位领导，各位同事： 大家好! 在这里我以平常人的心态，参与我们公司方案生产部经理一职的竞聘。首先我感谢领导为我们创造了这次公平竞争的时机，感谢领导给予我展示自我的舞台和施展才华的时机!此次竞聘，我满怀冲动的心情，积极响应公司的重大决策，以期通过这次竞聘来再一次展示自己的的能力和干劲! 下面，我先把我个人的一些根本情况向大家介绍一下： 我叫陈x，毕业于安徽建筑工业学院数理系应用物理专业。自201x年九月份来本公司工作，到现在已经在公司工作半年有余。在这期间，深入生产一线，努力与员工打拼在一起，我从事过bf组探头调试，中试组ecg组装，监护仪的调试工作。 今天，我竞争的职位是方案生产部经理。理由有三点： 第一，我有过硬的理论根底，较为丰富的工作经验。 虽然来公司只有半年多，但生产上的产品生产我根本都接触过，熟悉根本工艺流程。并且在业余时间我发大量时间努力学习书本知识，真正做到了理论与实践的完美结合。 第二、我勤奋好学，塌实肯干，积极进取，顾全大局。 我本人有着良好的工作心态，工作中无论是做生产还是技术研发，我都能以平常心对待，认真做好每一件事，从不好高骛远，心情急躁，这些都是大家有目共睹的。也许有人会说，一个大学毕业生呆在生产部搞生产是浪费人才。我一直都不这样认为，我觉得越是简单的事情就越应该把他做好，只有将最简单的根本功练好才能沉着不迫地干大事。正是由于这种志存高远的心态支撑着我在平凡的岗位上做出不平凡的工作绩效。 第三、我性格沉着冷静又不失幽默诙谐，善于鼓励员工，调发开工工作积极性。 如果我能竞选成功，我的工作思路是： 一、迅速转变思维方式，由技术员的角色转变为管理者的角色。 以前做技术员只要做到听领导的指示，认真做好自己的事情就行。而现在肩负着整个生产工作的方案与执行，虽然自己不亲自参与设备的具体生产，但是应该时时跟踪各组的生产进度，确保各组生产有序进行。 二、树立平安生产，质量第一的思想观念。 企业生产过程中平安生产尤其重要，一旦发生平安事故，不但对家庭造成影响，还会给公司带来损失。所以日常生产中应严格执行各项平安操作规程。经常开展平安活动，不定期进行认真整改、去除隐患。 车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。同时加强车间的现场管理，严格划分“三品〞(合格品、返修品、废品)隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。 同时应多与品质部沟通，遇到质量问题及时处理，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。 三、降低本钱损耗，提高工作效率。 员工生产过程中做到保护工具，定期对线上工具进行保养。节约材料，仓库领料以旧换新的形式控制本钱。加强现场管理，做到生产线上各生产要素合理、协调，使其处于良好的结合状态。 四、制定详细的工作方案。 整个生产车间以销售订单为目标，制定科学合理的工作方案，监督车间生产高效运行。 以上是我对这次竞选的几点不成熟的认识以及对下步工作的初步设想，希望领导和同事们多提珍贵意见，我将悉心接受，从而帮助我更好的完成工作。 谢谢大家生产经理岗位竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、评委、同事： 大家好! 首先衷心感谢公司领导及各位评委给予的这次公平竞争、交流学习与展示自我的时机。我竞聘的岗位是工程经营副经理。 本人xx，1993年9月参加工作，中共党员，专科学历，人力资源管理专业中级职称，企业一级人力资源管理师，有接近两年的生产一线工作实践经验，前后担任过衡水工程部、邯郸工程部、花家湖工程部、新集工程部、刘庄工程部、口孜东工程部等11个工程部人力资源管理员，并先后兼任过工程工会主席、团支部书记十余年，有近18年的现场经营管理经验。 今天参加这个竞聘主要想从以下四个方面阐述自己的竞聘优势： 一是具有相应的专业知识及工作实践经验 我是1993年7月毕业于河北邯刑技术学校土建施工专业，从事过近两年的一线工作，具有一定的实践生产经验及施工管理知识。1997年9月自己脱产两年在合肥工业大学经济管理学院系统学习了会计学、财务管理、本钱控制等经营管理专业知识，并在学校三个月的实习期间，比较全面地从出纳的报销票据的验收、粘贴、凭证填制、主管的审核、会计科目的归纳、费用的分配、各类账本的数据登记，直至数据汇总、报表填写等知识进行了认真实习。 工作中自己从1995年5月至今一直从事现场的经营管理工作，先后为11个基层单位编写并实施过不同时期的工程经营考核方法， 同时一直以来都是工程本钱核算小组成员。近18年的现场经营管理经验，不仅使自己已熟悉掌握了工程本钱控制管理的流程，而且也完全熟悉了工程的生产工作流程，懂得工程的管理从本钱角度而言，就是由本钱方案管理、本钱过程控制管理和历史本钱分析管理三局部组成;就是开工前工料机与施工工序之间科学合理的“本钱〞方案的筹划，就是施工过程中的费用支出事项的有效监控，就是对筹划方案落实的监控，就是大宗本钱工程现场监控，确保本钱控制有效，就是对月份支出费用要及时等期核算分析，纠偏扬长;实践中明白了工程的一切施工措施、技术保证措施和经营管理措施其实都是为“本钱的最小化〞效劳。应该说这些经验的取得以及相应经济专业知识不间断的学习使得自己坚信如果我能够竞聘成功，这些专业知识的拥有对于做好应聘职务的工作一定会大有帮助。 二是具有较为丰富的劳务分包队伍管理的实践经验。 我于1993年9月份参加工作，被分配到当时工程处四队到现在，经历了公司从劳务型建筑施工企业逐步过渡到现在的管理型建筑施工企业的整个变革过程，接受了外来劳务队从施工配角慢慢演变成为我公司施工主力军的管理思想上的彻底转变，充分领悟了“相互尊重，坦诚相待，风险同担〞的合作理念。从2001年到2004年在花家湖工程部、新集工程部以及刘庄工程部，2004年到2022年的潘东工程部、潘北综合楼工程部、潘北洗选工程部和朱集工程部;以及从2022年的口孜东工程部到现在。从为农民工工资的结算做效劳，到治安保卫，到后勤效劳，到主动为农民工维权，到生命平安的根本效劳—— 平安教育;从“三无〞队伍的管理到挂靠资质的队伍管理，再到成建制队伍的合作管理，一步步走来，自己慢慢领会了“理解、尊重、信任、主动〞的效劳理念。在“三合一〞体系与“平安质量标准化〞达标动态管理的整合改革中，慢慢学会并积累了丰富的流程化管理经验，风险本钱预控管理经验。现如今我们的本钱控制对象已完全发生转变，几乎90%以上的本钱费用都是在对分包商的管理过程中发生，所以相信自己这些方面丰富经验的取得对搞好工程经营管理工作一定会提供很大的帮助。 三是具有较强的协调能力。 长期做人力资源工作，加之自己善解人意的管理作风，因此能做到工作中识大体，顾大局，处理内外部事情都较为周全，工作认真负责;具有正确处理与领导和其他同志关系的素质;做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪清楚。 作风扎实，严于律己，老实正派。我遵循诚信待人，认真负责，率先垂范的做人原那么。在基层近20年的工作中，既树立了正直诚信，坚持原那么的良好党员形象又与职工结成一片，用良好的人格魅力和做人宗旨同职工建立了深厚感情，受到了职工的尊重，有良好的群众根底。 融洽的上下级关系、平等理解的同事关系、相互尊重坦诚相待的群众关系，这是高效工作的根底，是协调能力的具体表现，相信这些素质的具备会为自己工作的开展铺垫上良好的开端。 在长期与工程领导、财务、预算、材料及施工技术组之间的业务汇报、业务学习和业务往来过程中，让自己慢慢领悟并坚信团结出生产力，团结出战斗力。公司要有大开展，客观上要求我们党员干部必须要更加具备整体观念，更能团结人。如果我能够竞聘成功，相信在各级公司领导的支持下，在自己继续以“实干出智慧，坚持保原那么〞的工作作风下，一定会为公司的开展发挥更好更大的作用。四是具有较好的工作业绩。 近18年的现场经营管理中，自己的业务水平及内业资料的一贯认真得到了历届领导和同事们的肯定，在公司过去这些年里开展的两次单独评选工程处先进经营工作者中，自己均被评为当年度工程处先进经营工作者，并在多年兼职工会主席和团支部书记中，屡次被评为建安公司、矿建公司及工程处先进个人。 请大家相信，如假设竞聘成功，任期内我将努力做到以下几点： 一、加强学习，提高素质 二、摆正位置，当好助手 三、立足岗位，踏实履职 四、强化合同，突出沟通 五、严于律己，做好表率 六、关心集体，心系职工 实践工作中的深刻领悟，让自己深知制度与目标的实现，要靠不折不扣的踏实实干的工作态度去落实，这是执行力到位的保证，是诺言兑现的保证，所以尊敬的各位公司领导、评委及同事们，正因为我 有过努力拼搏的成功，也曾有过埋头苦干的体验，所以我坚信，自己将能经得起新的考验，我将珍惜大家对我的信任和支持，以实实在在的成绩回报公司多年以来的培养。 我的竞聘演讲结束。 谢谢大家!生产经理岗位竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好!我叫xx，现在xx岗位担任xx一职。参加这次竞聘，对我来说是一次莫大的考验，更是一次珍贵的经历。今天，我本着学习和锻炼的心态走上来，参与这次xx岗位的竞聘，下面，我就自己一些优势和对这个岗位认识，做简单汇报，不当之处，还请大家批评指正。 一、技能过硬，踏实肯干。今年，是我在岗工作的第十个年头。十年的工作经历，为我积累了丰富的人生经历和工作经验。在岗这十年，我一直都是严格要求自己，无论什么事情，都要求自己做到尽善尽美(后边结合具体工作展开)。 十年间，我遇到很多棘手问题，但是凭借自己的钻劲和韧劲，一一克服，在克服的过程中，我积累了许多专业经验，技能也得到不断提升。现在，我可以肯定的说，无论工作中遇到何种困难，我都可以沉着面对，努力解决。 二、坚守岗位，创新拼搏。(本段为具体工作内容，需结合具体工作展开。) 三、与人为善，团结同事。我是一个热心肠，无论同事们遇到什么困难，我都会尽力帮一帮。因为在岗时间比较长，我的经验比一般人丰富一些，所以有很多同事喜欢向我咨询问题。我会毫不吝啬地与他们分享我的经验，主动帮助他们纠正错误，只要他们有需要，我都会竭尽全力帮助。因为，对我来说，公司就是一个家，同事就是我的亲人。只有我们团结一心，公司才能更好更快开展。 假设竞聘成功，我将按照以下思路开展工作。 一、加强培训，强化团队建设。我会结合工作实际，针对团队不同成员的特点，制定培训方案，要打造一支“专业知识过硬、技术水平一流、学习能力超强〞的团队。(具体根据工作内容展开。) 二、以身作那么，发挥带头作用。火车跑得快，全靠车头带。作为一个团队的领头羊，我会更加严格要求自己，我会继续学习，继续磨练，努力让自己成为一名优秀的管理人员。(具体根据工作内容展开。) 三、客户为先，提升效劳水平。我会以提升团队效劳水平为工作出发点和落脚点，为客户送去最优质、最贴心的效劳。(具体根据工作内容展开。) 长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。我没有辉煌的过去，有的只是一腔热血和抱负。如果竞聘成功，我会以百分百热情，百分百精力投入到新的角色中;如果竞聘失败，我也不会气馁，我会一如既往保持工作热情，把最好的一面留给公司，为公司开展继续不懈奋斗，拼搏进取! 我的演讲到此结束，谢谢大家!