2023年加强制度建设提高工作质效.docx

加强制度建设提高工作质效 第一篇：加强制度建设提高工作质效加强制度建设提高工作质效 去年9月以来，为了靠实工作责任，提高工作效率，确保各项工作取得实效，XX县区人民法院不断加强制度建设，逐步完善管理机制，通过召开院党组会、审判委员会、全体干警大会等会议，在广泛征集意见的根底上制定、修改、完善了队伍管理、审判管理、党的建设等为主要内容的各项规章制度，初步建立了以审判管理为核心、以队伍管理为关键、以后勤管理为保障的较为科学的管理体系，为实现法院工作科学开展打下了坚实的根底。 一、进一步健全行政管理制度，不断提高司法行政管理水平。 一是建立起科学行政管理机制，制定和完善了XX县区人民法院机关公务接待管理方法、XX县区人民法院财务管理制度、XX县区人民法院印章、介绍信管理使用规定、XX县区人民法院值班制度、XX县区人民法院车辆管理规定和XX县区人民法院干警请销假制度等27项制度，细化了管理工作流程，加强了对政务工作的管理。二是通过建立科学的后勤管理运行机制，严格办公用品的管理，标准车辆管理、公章管理、公务接待，使法院人财物得以最正确的方式结合，发挥其最大效用，为完成法院各项工作尤其是审判工作提供了物质保障。三是建立严格的值班管理制度，实行24小时值班，确保本院工作的正常运作和机关平安。四是建立有效的监督 管理机制，制定完善与人大代表、政协委员联络工作暂行方法，自觉接受人大、政协监督，使XX县区法院各项工作接受监督走向制度化、标准化、常态化。 二、进一步完善队伍管理制度，提高全院干警的综合素质。 为打造一支高素质的干警队伍，XX县区法院坚持以人为本的管理理念，不断完善队伍管理制度，全面加强班子建设、队伍建设、作风建设，有力地促进了干警综合素质的全面提升。一是以制度管班子，把抓好班子建设当作首要任务来抓，为促进领导班子建设，提高班子科学决策、民主议事的水平，先后制定完善了XX县区人民法院党组议事制度、XX县区人民法院思想政治工作制度、XX县区人民法院民主生活会制度等，充分发挥了领导班子的模范带头作用。二是以制度带队伍，通过制定专业行为标准、职业道德标准、文明礼仪标准来标准干警行为，制定教育培训方案来提高干警素质，制定法院工作人员日常行为标准等制度，抓好法官道德根本准那么、法官行为标准和人民法院文明用语根本标准等各项制度的落实，最大限度地调动了全院干警的工作积极性和创造性。三是以制度正作风。为加强党风廉政建设，大力弘扬求真务实、司法为民、公正司法、廉洁奉公的工作作风，XX县区法院结合实际制定了XX县区人民法院廉洁办案规定等规定，这些规定的出台在内部建起了队伍建设的“高压线〞，标准了干警的司法行为。 三、从制度着手不断加强审判管理水平，提高审判质效。制定了从立案、庭审、诉讼调解、文书制作、执行、信访处理等各个环节的具体标准。从维护司法公正、提高司法效率、保持司法廉洁、加强职业修养、坚持文明执法、注重着装仪表等方面对法官提出详尽的要求，确保司法公正、廉洁、高效。重点成立了“审判管理年〞活动领导小组及审务督查室，专门负责和全面开展对审判执行工作的管理和监控。形成上下统一的管理模式，建立健全质量效率评估管理、案件质量评查管理、审判流程监控管理、审判运行态势分析、审判质效评估考核、审委会日常事务、司法统计等一系列审判管理制度。制定完善了院长、审委会委员、庭长、合议庭、主审法官、书记员的岗位工作责任，科学合理地界定各自的工作职责，明确各个管理主体应该是什么、管到什么程度、到达什么目的，形成齐抓共管、人人参与、个个有责、分层级负责的管理体系。 四、狠抓制度的贯彻落实，成效明显 XX县区法院通过加强制度建设，以及各项制度的有效落实，提升了法院标准化管理水平，工作效率、效劳水平得到提高，各项工作同比取得长足进步。2023年上半年，收案率在同比上升38.6%的根底上，全院审（执）结率逐月环比上升，从1月份的35.2%提高到6月份的74.2%，同比上升了16.3个百分点，法定审限内结案率20230%，动态结案率、均衡结案率稳中有升，工作中前松后紧的问题明显改善。卷宗装订干净整 洁、标准有序，案件质量得到有效提升。同时，全院干警责任心得到加强，工作作风得到转变，业务素质得到提高，形成了学理论、钻业务、练技能、强素质的良好气氛。干警爱岗敬业、团结互帮、以老带新的意识突出，班子团队意识、团结意识、学习意识前所未有的稳固加强。目前，XX县区法院已经根本形成了“以制度管人、按制度办事、以制度建院〞的长远目标。 第二篇：加强制度建设提高工作质效（xiexiebang推荐）加强制度建设提高工作质效 去年9月以来，为了靠实工作责任，提高工作效率，确 保各项工作取得实效，XX县区人民法院不断加强制度建设，逐 步完善管理机制，通过召开院党组会、审判委员会、全体干 警大会等会议，在广泛征集意见的根底上制定、修改、完善 了队伍管理、审判管理、党的建设等为主要内容的各项规章 制度，初步建立了以审判管理为核心、以队伍管理为关键、 以后勤管理为保障的较为科学的管理体系，为实现法院工作 科学开展打下了坚实的根底。 一、进一步健全行政管理制度，不断提高司法行政管理 水平。 一是建立起科学行政管理机制，制定和完善了XX县区人 民法院机关公务接待管理方法、XX县区人民法院财务管理制 度、XX县区人民法院印章、介绍信管理使用规定、XX县区人 民法院值班制度、XX县区人民法院车辆管理规定和XX县区 人民法院干警请销假制度等27项制度，细化了管理工作 流程，加强了对政务工作的管理。二是通过建立科学的后勤 管理运行机制，严格办公用品的管理，标准车辆管理、公章 管理、公务接待，使法院人财物得以最正确的方式结合，发挥 其最大效用，为完成法院各项工作尤其是审判工作提供了物 质保障。三是建立严格的值班管理制度，实行24小时值班， 确保本院工作的正常运作和机关平安。四是建立有效的监督 管理机制，制定完善与人大代表、政协委员联络工作暂行方法，自觉接受人大、政协监督，使XX县区法院各项工作接受监督走向制度化、标准化、常态化。 二、进一步完善队伍管理制度，提高全院干警的综合素质。 为打造一支高素质的干警队伍，XX县区法院坚持以人为本 的管理理念，不断完善队伍管理制度，全面加强班子建设、队伍建设、作风建设，有力地促进了干警综合素质的全面提升。一是以制度管班子，把抓好班子建设当作首要任务来抓，为促进领导班子建设，提高班子科学决策、民主议事的水平，先后制定完善了XX县区人民法院党组议事制度、XX县区人民法院思想政治工作制度、XX县区人民法院民主生活会制度等，充分发挥了领导班子的模范带头作用。二是以制度带队伍，通过制定专业行为标准、职业道德标准、文明礼仪标准来标准干警行为，制定教育培训方案来提高干警素质，制定法院工作人员日常行为标准等制度，抓好法官道德根本准那么、法官行为标准和人民法院文明用语根本标准等各项制度的落实，最大限度地调动了全院干警的工作积极性和创造性。三是以制度正作风。为加强党风廉政建设，大力弘扬求真务实、司法为民、公正司法、廉洁奉公的工作作风，XX县区法院结合实际制定了XX县区人民法院廉洁办案规定等规定，这些规定的出台在内部建起了队伍建设的“高压线〞，标准了干警的司法行为。 三、从制度着手不断加强审判管理水平，提高审判质效。制定了从立案、庭审、诉讼调解、文书制作、执行、信 访处理等各个环节的具体标准。从维护司法公正、提高司法效率、保持司法廉洁、加强职业修养、坚持文明执法、注重着装仪表等方面对法官提出详尽的要求，确保司法公正、廉洁、高效。重点成立了“审判管理年〞活动领导小组及审务督查室，专门负责和全面开展对审判执行工作的管理和监控。形成上下统一的管理模式，建立健全质量效率评估管理、案件质量评查管理、审判流程监控管理、审判运行态势分析、审判质效评估考核、审委会日常事务、司法统计等一系列审判管理制度。制定完善了院长、审委会委员、庭长、合议庭、主审法官、书记员的岗位工作责任，科学合理地界定各自的工作职责，明确各个管理主体应该是什么、管到什么程度、到达什么目的，形成齐抓共管、人人参与、个个有责、分层级负责的管理体系。 四、狠抓制度的贯彻落实，成效明显 XX县区法院通过加强制度建设，以及各项制度的有效落实，提升了法院标准化管理水平，工作效率、效劳水平得到提高，各项工作同比取得长足进步。2023年上半年，收案率在同比上升38.6%的根底上，全院审（执）结率逐月环比上升，从1月份的35.2%提高到6月份的74.2%，同比上升了16.3个百分点，法定审限内结案率20230%，动态结案率、均衡结案率稳中有升，工作中前松后紧的问题明显改善。卷宗装订干净整 洁、标准有序，案件质量得到有效提升。同时，全院干警责任心得到加强，工作作风得到转变，业务素质得到提高，形成了学理论、钻业务、练技能、强素质的良好气氛。干警爱岗敬业、团结互帮、以老带新的意识突出，班子团队意识、团结意识、学习意识前所未有的稳固加强。目前，XX县区法院已经根本形成了“以制度管人、按制度办事、以制度建院〞的长远目标。 第三篇：加强作风建设提高工作效加强作风建设提高工作效能 ——关于开展“行政效能提升年〞和“干部作风改进年〞活动心得体会 今年，XX市委决定在全市开展“行政效能提升年〞和“干部作风改进年〞活动。3月2023号，区委、区政府就全区开展“行政效能提升年〞和“干部作风改进年〞活开工作进行了发动部署。我认为，区委区政府的这一举措，意在解决行政效能和干部作风方面存在的突出问题，进一步优化软环境。开展这一活动是加强党的执政能力建设和先进性建设的必要要求，是构建保障经济社会又好又快开展的软环境的现实需要，是深入学习实践科学开展观的重要表达。 转变干部作风，提高机关行政效能，是加快建设现代新昆明的必然要求，也是推动五华实现跨越式开展的重要保证。当前，我们五华科技产业园的开展正面临着重大的历史开展机遇，面临的压力和挑战也是前所未有的。去年，区委、区政府提出了“141〞一区多园的开展模式，五华科技产业园进入省级工业园区行列，五华科技园创业效劳中心被国家科技部批准为国家级创业效劳中心。今年，区委九届五次全会提出必须围绕“一条主线、二个确保、三个突破〞来实现“三大建设、二个和谐、一项任务〞的目标，以“三个突破〞推动跨越式开展，即园区突破、工程突破、融资突破。再宏伟的目标，再好的方案，没有一支纪律严明、作风过硬的队 伍，没有彻底坚决、不折不扣的贯彻执行，都将形同虚设、难以落实。为此，我们必须狠抓行政效能提升和干部作风改进，埋头苦干、真抓实干、拼命快干，才能不负重托，实现跨越式开展。 我认为，我们XX县区科技产业园开展“行政效能提升年〞和“干部作风改进年〞活动，就要紧紧围绕促进全区经济社会开展大局和管委会全年工作目标，以加强作风建设为主线，以改革创新为动力，以提高行政效能为重点，以落实制度建设和强化行政监察为手段，以确保投资者和人民群众满意为标准，切实增强依法行政能力，提高办事效率和效劳水平，为实现开发区新一轮大开展提供坚强的组织和作风保证。为此，我们要紧紧围绕“一个满意、两个到位、两个加强、四个成效〞的工作目标加强作风建设，以提升工作效能。一个满意，即让投资者和人民群众满意；两个到位，即思想认识到位、工作落实到位；两个加强，即协调配合机制、监督检查机制得到加强；四个成效，即在提高办事效率、效劳水平、行政执行