分享
2023年商务局信访维稳工作自查剖析范文.doc
下载文档

ID:2117522

大小:16.50KB

页数:5页

格式:DOC

时间:2023-04-25

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 商务局 信访 工作 自查 剖析 范文
商务局信访维稳工作自查剖析 编者按:本文主要从一年来所做的工作;一年来信访维稳工作的做法进行讲述。其中,主要包括:利用信访信息网络,第一时间得到信息,并报告相关单位和县委、县政府领导,当晚,我局组织力量上门挨家挨户做工作、全局全年为信访维稳工作加班700余天次、在“五•一〞、端午、“建国xxx周年大庆〞长假期间,县、市、省、全国人代会等期间,商务系统没有发生一起越级和集体上访事件、领导重视。局党组辩证处理改革开展与稳定的关系,始终坚持一手抓改革开展,一手抓信访维稳、责任明确、在建立信访维稳领导小组的根底上,还进一步明确了责任,制订了信访工作实施方案、制度健全、为了把信访维稳工作做得更好,我们建立了一系列制度、预防有力、始终坚持积极预防,做到把问题解决在萌芽状态、保障充分等,具体材料请详见: xxx年,我局信访稳定工作在县委、县政府的正确领导下,在县信访局的支持和指导下,做了大量深入细致的工作,并取得了较好的成绩,现将一年来的工作总结如下: 一、一年来所做的工作 xxx年度,据不完全统计,共接待来信来访人员490多人次;共写专题信访调查报告3个;根本做好了进京上访老户—两市镇张碧祥信访复查工作;劝阻赴省进京上访3起,三十余人次;劝退来县上访〔静坐〕十余起,五十多人次;特别是9月16日县饮食公司50多名下岗职工密谋准备赴省进京集体上访,我局利用信访信息网络,第一时间得到信息,并报告相关单位和县委、县政府领导,当晚,我局组织力量上门挨家挨户做工作。第二天,xxx常委、xxx副县长和饮食公司改制工作组组织代表开会沟通,成功劝阻了这次集体上访事件的发生。全局全年为信访维稳工作加班700余天次;在“五•一〞、端午、“建国xxx周年大庆〞长假期间,县、市、省、全国人代会等期间,商务系统没有发生一起越级和集体上访事件,为xxx的社会稳定,为维护xxx的形象尽到了最大的努力。 二、一年来信访维稳工作的做法 1、领导重视。局党组辩证处理改革开展与稳定的关系,始终坚持一手抓改革开展,一手抓信访维稳。始终把信访维稳工作纳入局党组的重要议事日程。xxx年,商务局是一个特殊年份,年初一把手被抓,全局工作受到了一定的影响,但信访工作自始至终没有放松,副局长陈连球主动承当责任,在局长空缺四个多月的情况下,信访稳定没出半点问题。7月底,新局长赵丽蓉同志到任后,第一个会就是信访稳定和安全生产会。为加强信访维稳工作领导,充实力量,及时调整班子,局长、局党组书记赵丽蓉担任组长,副局长陈连球任常务副组长,党组所有班子成员为副组长,所有股室负责人为成员,并进一步明确了专职信访员。全年信访维稳工作领导小组召开会议8次,局班子成员研究信访维稳工作会议达6次,保证了信访维稳工作有位子,办公有场地,经费有保障。领导既当指挥员,又当战斗员,陈连球屡次赴省、市接访。今年7月,局部退伍军人准备进京上访,人已到长沙、陈连球当天正在杨桥镇下乡,下午4点,天气还很炎热,正准备去村支书家喝口水,吹一下风扇,突然 响了,要马上派人去省城接访,下午7点前必须赶到火车站,不然上访对象就坐上火车去北京了。陈连球副局长二话没说,叫上司机直接赶往长沙,在上访对象上车前5分钟将他们拦住带回xxx。 2、责任明确。xxx年,为了把信访维稳工作做扎实,把工作落到实处,我局在建立信访维稳领导小组的根底上,还进一步明确了责任,制订了信访工作实施方案。根据商务局信访工作量大的情况,年初,局长唐振明确宣布,实行信访工作各单位一把手负总责,分管领导具体负责的制度,同时还实行分工包干负责制和“五包〞责任制的双重责任制,将商务局信访工作责任进一步细化分解,共分成五大块,由xxx、xxx负责商业行业办系统的信访维稳定工作;由xxx、xxx负责县食品公司、医药公司;xxx、xxx负责物资系统;xxx、xxx负责外贸系统;xxx、xxx负责县液化汽公司。同时还明确了由xxx、xxx负责领导小组办公室的日常工作。我们做到了把信访工作解决在基层,问题处理在萌芽状态,预防和减少了各种信访突出问题及群体性事件的发生。 3、制度健全。今年,为了把信访维稳工作做得更好,我们建立了一系列制度,一是实行首问责任制。二是“五包〞责任制。三是领导信访接待日制。四是领导干部下基层为民办实事制度。五是重大信访问题报告制度。对每一位来访者,我们做到了接待有领导,来有迎声,去有送声,不管是谁来上访,也不管是有理要求还是无理要求,不管是来多少次,我们都是笑脸相迎,耐心细致的听反映、做工作。如原外贸公司退休干部要求解决待遇问题,退伍军人要求安置问题,仙槎桥食品公司军转退休干部郑邦喜要求解决住房等问题,我们自始至终做到了不厌其烦、热忱接待,一年来没有因上访问题发生过任何冲突,畅通了信访渠道,化解了矛盾,防止了问题的升华,本局能解决的上访问题自己尽力解决,本局不能解决的做到及时向县委、县政府反映,同时还做了大量的积极的工作。 4、预防有力。信访维稳工作,我们始终坚持积极预防,做到把问题解决在萌芽状态,原局长xxx同志特别是新局长xxx同志每个礼拜都要到信访接待室了解情况,分析下阶段有可能发生的问题,提出工作重点。今年,全国、省、市、县人代会之前,特别是“建国xxx周年大庆〞活动期间,我们都做了应急预案,对本系统有可能发生信访突出问题的人和事进行认真摸排,安排专人做工作,特定期间安排了专人24小时值班,做到了在特殊时期无去市、赴省、进京上访事件,无突发事件,无越级上访事件。 5、保障充分。做好信访维稳工作领导重视是关键,物质保障是根底。xxx年,为了保障信访稳定工作的需要,尽管我局经费相当紧张,特别是一把手空缺四个多月的情况下,信访稳定工作由xxx副局长亲自当后勤部长,用车优先安排,用经费自掏腰包,要人优先保证。今年其它工作有影响,但信访维稳工作得到了充分的物质保证。 5

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开