分享
2023年美容院区域总监竞聘演讲稿.docx
下载文档

ID:2117428

大小:12.11KB

页数:3页

格式:DOCX

时间:2023-04-25

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 美容院 区域 总监 竞聘 演讲
美容院区域总监竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 俗话说:“一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使很多人才脱颖而出。〞今日,我本着参与、熬炼、提高,为我们xx美容院作出更多奉献的目的,站在这里参与竞聘。 我叫xxx,今年xx岁,xx学历,现任公司区域总监一职。自工作以来,我就将“踏实做人、勤恳做事〞作为座右铭,也始终这样做的。面对今日的竞聘岗位,我想自己有如下优势: 一、具有勇挑重担的信念 要想干好一个工作,首先必需得喜爱这个工作。作为区域总监,我每天都将全部的热忱投入到工作中,并依据“管好自己、做好效劳、提升业绩〞的工作思路开展工作。面临美容行业日趋剧烈的现状,我依据总公司的年度目标要求,带着同事们努力拼搏,争创最正确的业绩。 二、爱岗敬业,工作经验丰富 通过多年的岗位磨练,在领导与同事们的关心与关心下,让我成长了很多,积累了丰富的管理经验与基层工作经验。在工作中,我还坚持“干中学、学中干〞,不断完善工作的方式方法。因此,自己的综合协调力量与应急处理力量也得到了极大的提升。 三、多措并举,提高工作业绩 去年主要开展了以下工作:一是培育了3名店长、6名正式参谋,4名储藏参谋。二是自2023年5月开头引进数据化营销管理机制,进一步提高管理水平。三是从去年6月开头对每个岗位执行工作日志,提高顾客管理水平。四是12月份开展了大乐透充值活动,吸引更多的新老顾客。五是结合市场需求,推出了一系列美容新工程,包括魅兰莎肝胆护理、MF3瑞士抗衰工程、热玛机团购活动、魔点、拉维提等工程。2023年累计完成现金xx万元,流水xx万元〔均超额完成年度目标〕。 成果属于过去,激情成就将来。假设这次我能竞聘成功,我将努力做好以下工作: 首先,在工作中,我要充分表达自身的价值,依据总公司的要求,团结同事,共同为公司的进展出谋献策,不断提升公司的市场竞争力。其次,要加强员工培训,前台人员要重点生疏接待流程,给客户留下良好的印象。对于美疗师要重点培训专业技能,包括效劳细节与手法,要多做情境演练,丰富美疗师的工作经验。再次,要加强管理,完善绩效考核制度,加大奖惩力度,起到鼓励的作用。最终,加强店面卫生管理,和做饭阿姨乐观沟通,为员工做好后勤保障。 友爱的同事们:请信任我的诚意和实力,让我用实际的行动来证明给大家看。假设在总监的职位上,我没有兑现自己的承诺,干不成成果来,我会自动让贤,让有力量的同事来接替我。请大家给我这次时机吧,我确定不会辜负大家的期望,确定会为xx公司的进展添砖加瓦! 感谢大家!

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开