2023年医院应急管理制度.docx

医院应急管理制度 1、目的 加强和标准医院突发事件应急工作的管理，全面提高医院职工应急处置突发事件的能力，最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损害，保障职工生命和医院财产平安。 2、适用范围 适用于医院应急处置突发事件的管理。 3、职责 3.1平安生产委员会对医院应急管理工作负总责。 3.2平安生产委员会负责应急管理的日常工作。 3.3相关科室负责各自范围内的应急管理工作。 4、工作程序 4.1定期对医院级应急救援预案组织修订。 4.2每年至少组织一次应急演练。 4.3定期组织职工进行应急相关知识学习。 4.4应急设施、器材所在单位定期进行维护保养，确保完好使用。 4.5平安生产委员会定期对应急设施、器材进行监督检查。 4.6应急事件管理 4.6.1突发事件发生后，医院应立即启动生产平安事故应急救援预案，采取有效措施，迅速展开应急处置工作：组织协调各应急救援队伍迅速进行应急救援；制定并组织实施抢险救援方案，防止引发次生、衍 生事件；部署和协调现场治安秩序和医院职工思想稳定工作；按规定及时向上级相关部门报告；必要时请求社会救援。 4.6.2事故发生后，医院领导和平安生产委员会应按各级预案的规定，在第一时间内组织事故救援工作，发生重大事故时，应集结在事故应急救援指挥部，听从总指挥的安排和指令。 4.6.3事故发生后，医院各重要岗位的人员，应采取正确紧急措施，确保设备平安，防止其它事故发生或事故扩大。 4.6.4参加事故应急救援人员，不可盲目施救，应首先分析事故形势，明确可能存在的危险因素及风险程度，按可能发生的最严重的后果考虑，采取必要的个人防护措施和全面防护措施后，再展开救援。 4.6.5施救人员在实施事故处置和救援过程中，如发现存在可能引发更加严重的事故或可能危及施救人员生命平安时，要及时采取措施，紧急避险，撤离危险区域，防止更大的伤亡。 4.7突发事件应急处置和报告 具体的应急处置和恢复措施按各专业突发事件应急预案规定执行。 5、附那么 本制度由医院平安生产委员会负责解释。 XX县区医院二零一五年一月 第二篇：医院应急管理制度医院应急管理制度 1.为使医院能够顺利渡过灾害与突发公共卫生事件造成的危害，要有紧急状态管理预案与运行体制，并纳入整个医院管理的体系中。 2.医院制定有各类突发事件（包括公共卫生事件、灾害与事故等）应急管理预案文件／手册。 3.医院定期对全体职工进行系统的应急培训，定期演练要具有针对性。 4.医院应当建立统一的指挥体系来保证应急反响期间内部的协调以及内部与外部的协调，建立紧急人员召集、物资器材调配的程序，设置休息日、夜间、节假日的应急对策体制。 5.院长是实施“医院的灾害与突发公共卫生事件应急管理〞的责任者，院领导班子是组织决策层，中层干部承担具体贯彻实施的职责。 6.建立对应急反响进行评估以及对医院整体应急能力进行评估和脆弱性分析，并能把结果用于持续改进工作的机制。 7.医院应当有承担突发公共卫生事件和灾害事故的紧急医疗救援任务的应急管理体制，根据功能、任务、规模，设定贮备在区域性灾害与应急事件时的食物、药品的品种与数量。 8.对各种人员如住院患者、门诊患者、家属、本院员工以及其他来院人员等，突发紧急意外事件（主要是指心脏骤停、猝死、意外损伤）时，要有明确的应急预案与措施，要明确主持的职能部门。 第三篇：医院应急物资管理制度医院应急物资管理制度 为做好我院应急处置工作，指导应急抢救，及时、有序、高效、妥善地处置事故、排除隐患，最大限度地减少人员伤亡、财产损失以及不良社会影响维护社会稳定。为建立健全突发公共卫生事件应急物资保障体系，根据有关法律、法规制定本制度。 一、应急物资是在事故即将发生前用于控制事故发生，或事故发生后用于疏散、抢救、抢险等应急救援的工具、物品、设备、器材、装备等一切相关物资。 二、应急物资的采购入库有后期保障部采购，都必须一一填写入库清单，经验收后统一入库保管。应急物品管理要建立专账，由专人管理。 三、应急物资的储藏管理 1、经检验合格的应急物资，必须实行分区、分类存放和定位管理。根据库房的条件和物资的不同属性，将储存物资逐一分类，根据其保管要求，仓储设施条件及仓库实际情况，确定具体的存放区，为方便抢修物资存放，减少人为过失。 2、应急物资应妥善保管，以保护物资的质量。储藏物资应防止受到雨、雪、雾的侵蚀和日光暴晒。 3、加强对应急物资的管理，应防止应急物资被盗用、挪用、流失和失效，对各类物资及时予以补充和更新，检查人员每月要定期检查一次应急物资和工具的情况，发现缺少和不能使用的要及时提出和催促，确保正常使用，检查人员每次检查时要进行详细记录，留存备查。 四、应急物资的调拨由应急办公室统一调度、使用。应急物资调用根据“先近后远，满足急需，先主后次〞的原那么进行。建立与其他地区、其他部门物资调剂供应的渠道，以备物资短缺时，可迅速调入。 五、奖惩措施 1、应急物资如保管不当或挪作他用，造成影响或经济损失的，当事人应当作相应赔偿，情节严重者，加重处分，构成犯罪的，移交司法机关处理。 2、对责任心强的保管人员，在物资的保管、养护方面有合理的建议或挽回经济损失的，将给予一定的精神和物质奖励。 第四篇：医院应急管理制度[1]医院感染的预防与防控措施 1、突发公共卫生事件应急预案 2、突发事件应急预案细那么 3、突发事件应急领导小组 4、重大传染病爆发流行、医院感染爆发流行预案 5、关于做好高致病性禽流感防治工作预案 6、突发事件中群体伤员、中毒等患者抢救组织工作预案 7、抢救制度 9、院内急救制度与流程 11、危重病人抢救程序 12、重、特大平安事故应急救治预案 13、医疗废物流失、泄漏、扩散和意外事故应急方案 14、特种设备平安事故应救援预案 15、防止火灾应急方案 突发公共卫生事件应急预案 根据中华人民共和国国务院制定、颁发的突发公共卫生事件应急条例、中华人民共和国传染病防治法及中华人民共和国传染病防治法实施方法，特制定本预案。 一、设立突发事件应急处理领导小组。医院领导担任总指挥，负责对医院突发公共卫生事件应急处理的统一领导，统一指挥，实行责任追究制。 二、领导小组下设办公室，有医院相关部门负责人组成成立医疗救护、消毒防疫、专家技术、后勤保障平安、4个组和一支应急队。医院各行政主管部门、各科室及各部门在各自职责范围内做好应急处理的有关工作。 三、此项工作应当遵循原那么 预防为主，常备不懈的方针，贯彻依靠科学，统一领导，反响及时，措施果断，加强合作的原那么。 四、建立应急报告制度 （一）有以下情形之一的应当在立即向医院主管部门报告： 1、发生或者可能发生的传染病爆发、流行的 2、发现甲类传染病和乙类传染病中的爱滋病、肺炭疽的病人、病原携带者以及疑似的病人 3、发生或者可能发生的重大食物和职业中毒事件 4、发生或者发现群体性疾病； 5、发生毒剧物品、放射源物品等丧失的。 （二）发现乙类传染病病人、病原携带者以及疑似的病人的应当在事件发生后6小时向医院主管部门报告。 （三）发现丙类传染病病人、病原携带者以及疑似的病人的应当在事件发生后12小时向医院主管部门报告。 六、任何部门及个人对突发事件不得隐瞒、缓报、谎报或者授意他人隐瞒、缓报、谎报。 十、应急预案启动后，办公室有权指挥各个职能部门及科室；有权调配各科室的仪器、设备。 十一、应急预案启动后所有在职人员必须无条件服从指挥部及办公室的调动、安排。 十二、应急预案应当根据事件的变化和实施中发现的问题及时修订、补充。 十三、对于新发现的突发传染病、不明原因的群体性疾病、重大食物和职业中毒事件可请示上级卫生行政主管部门制定相关的技术标准、标准和控制措施。 十四、在诊治中发现甲类传染病的疑似病例，应当在2日内作出明确诊断。 十六、甲类传染病和乙类传染病中的肺炭疽的病人、病原携带者以及疑似的病人转诊或死亡后，应对病人接触区域、仪器及物品等进行终末消毒。 十九、医院停车场保存必要的车位、通道，由保卫处负责疏导、 指挥车辆。 第十三条建立突发事件应急报告制度。医院职工对发生和可能发生突发事件及其潜在隐患均应在发现情况后立即报告相关部门。医务科：8002（内线），69525599（外线）；后勤保障部：8030（内线）；节假日休息报告院总值班：8001（内线），669545941（外线）。第十五条医院突发事件应急处理指挥部接到报告后，应根据情况立即组织力量对报告事项调查核实、确证，采取必要的控制措施，并自突发事件发生时计算2小时内向区卫生局报告。 第十六条任何科室和个人对突发事件，不得隐瞒、缓报、谎报或者授意他人隐瞒、缓报、谎报。 突发事件应急领导小组 总指挥：李生明院长 医疗副总指挥：医务科主任倪志峰后勤副总指挥：候光辉办公室主任：桂花 医疗专家组成员：才让多杰沙仁格日力 卓玛 红星 医疗救护组成员：才让多杰 沙仁格日力 红星 倪志峰 旺科 贾永兰 后勤保障组成员：候光辉 王振凤 消毒防疫组成员：兰确朋毛当周 重大传染病爆发流行、医院感染爆发流行预案 一、建立健全突发事件组织机构，成立领导小组，正确指挥，快速反响，积极应对。 （一）成立领导小组：组长：李生明副组长：倪志峰 成 员：才让多杰 沙仁格日力 红星 倪志峰 梅金华娘科 尼玛吉旺科 贾永兰 （二）技术专家组，对遇到的突发事件的处置进行指导。（名单及联系 附后）才让多杰 沙仁格日力 红星 倪志峰 梅金华 娘科 尼玛吉 旺科 贾永兰 医疗组：医技组：娘科 马生华 尼玛吉 （三）及时报告请示；根据卫生部的有关规定，按规定时间向相关卫生行政部门报告。 （四）及时对决策作出必要的调整和修改，在收集信息根底上，方案执行过程一定要保持灵活性，必要时进行调整。 二、强调分工合作，在处置突发事件的过程中，强调相互配合，防止相互推委，做好人员、财产、设备等筹备工作： 后勤保障组：负责药品、设备、器材、病房设施等工作 三、采取果断措施，切断一切感染途径 （一）认真进行教育以提高防护意识。利用朝会进行发动，请专家对传染病爆发流行、医院感染爆发流行的发病原因、诊断标准、进行专题讲座及重点科室的所有工作人员强化培训，使医务人员熟练掌握防治知识和技能，做好自我防护工