2023年工作汇报某年.8.2.docx

工作汇报2023年.8.2 执行办公室工作汇报材料 尊敬的闫处调、检查组的各位专家、同志们您们好。 202223年，执行办承担了连霍国道主干线星星峡至吐鲁番机电工程和g312线哈密过境段公路改建工程两个工程建设任务。执行办在交通厅、公路局党委的正确领导下，紧紧围绕“工程优质、资金平安、干部廉洁〞的工程建设总体目标，按照执行办主任工作会议部署，以大力开展“交通根底设施建设质量年〞活动为契机，以创“精品工程〞为目标，实施“标准、精细化管理〞，不断提升公路建设管理水平和公路实体质量水平。下面我就执行办工作情况做一汇报。 一、根本情况 1、工程概况 （1）星星峡至吐鲁番机电工程监理、施工单位现均在乌鲁木齐搞联合设计，至今未开工。 （2）g312线哈密过境段公路改建工程为双向四车道一级公路，起点为g312线k3577+500，终点为g312线k3592+376.062，路线全长14.87千米，路基宽度24.5米，总投资1.5亿元。工期为202223年4月至202223年8月。主要工程量：路基挖土方：12023064m；路基填方：171622m；砂砾基层：32023455m；沥青路面层：252832m；小桥8座；盖板明涵：422.13米/13道；盖板暗涵：264米/8道；圆管涵：543.5米/13道。 12 3322、工程设计、施工、监理单位 本工程主体工程为14.87千米，分为一个合同段。主要参建单位如下： 1、设计单位：新疆公路规划勘察设计研究院 2、监理单位：新疆北方工程监理部 3、施工单位：新疆昆仑路港工程公司 3、执行办根本情况 执行办现有管理人员16人，辅助人员6人，其中有中高级职称人员2023人，执行办人员平均年龄41岁，执行办临时党支部有党员11名。 执行办制度健全，管理工作已根本形成标准化、标准化、程序化的工作管理模式。 二、目前工作进展情况： 202223年4月，承建g312线哈密过境段改建工程的各从业单位在接到任务后，各从业单位领导高度重视，迅速行动，精心组织和挑选精兵强将组成工程部和监理组，并在2023日内完成了工程部和监理组的驻地建设。并同时陆续开展了开工前的各项准备工作，做到了紧张有序、协调高效。为g312线哈密过境段改建工程开好头、起好步打下了坚实的根底。 202223年5月2日召开了哈密过境段公路改建工程第一次工地会议。截止到202223年7月31日累计完成路基土石方29.4万m，占总量的20230%；完成桥涵42道，占总量的20230%；完成砂砾 2 3底基层30.7万m，占总量的20230%；完成水泥稳定基层19.78万m，占总量的74%；完成沥青面层13.46万m，占总量的52.35%；累计完成产值7268万元，占总产值的81.73%。 三、上级领导的关心和支持是g312线哈密过境段改建工程最大的动力 g312线哈密过境段改建工程开工近20230天来，哈密地委书记郭连山、公路管理局党委书记李斌、公路管理局党委书记、局长甫拉提〃伊敏诺夫、公路质量监督局局长宋学艺、公路管理局党委委员、副局长高仙桂、武警交通二总队副总队长杨勇等厅、局领导屡次深入g312线哈密过境段改建工程施工现场，检查、指导施工现场，解决影响工程施工进度的问题，有力的促进和鼓舞了各从业单位的施工信心。 g312线哈密过境段改建工程是XX市的重点工程，它是为了迎接第七届少数民族传统体育运动会召开而改建的工程，时间紧，任务重，XX市领导高度重视成立了g312线哈密过境段改建工程领导小组，由哈密地委芒委员担任组长。针对今年哈密过境段施工紧邻市区，拆迁难度大，涉及人员多的情况，中国电信、广电网络、传输等单位的地上和地下管线拆迁工作复杂的情况，地委郭书记、芒委员屡次召开现场拆迁协调会进行拆迁工作的协调，有利的保证了拆迁工作的顺利进行。 四、坚决信心、明确目标、把握关键，确保完成202223年的公路建设任务，今年主要做了以下几个方面的工作 3 222 1、认真贯彻落实公路管理局执行办主任工作会议精神202223年3月13日，执行办全体人员在执行办会议室认真传达和学习了公路局工作会议精神、执行办主任工作会议精神，与会人员统一了思想，明确了目标，落实了责任。 2、建章立制工作 星星峡至吐鲁番机电工程对执行办工程管理是一个新课题，为掌握机电工程管理的根本知识，在202223年11月中旬，聘请了经验丰富、专业知识强的专家，在执行办会议室对机电工程的质量要求和管理重点进行了详细讲授。202223年1月中旬，我办又派出4人，赴内地兴旺省区对机电工程建设进行了学习考察，使我办管理人员对机电工程有了初步感性认识。针对星星峡至吐鲁番机电工程的实际情况，结合内地兴旺省区机电工程建设的管理方法，建立和完善了星星峡至吐鲁番机电工程机电工程管理方法和实施细那么，从而使机电工程的质量和进度控制做到了有章可循。 由于今年我办承建的任务均为新开工地，为了使各从业单位尽快熟悉工程管理程序，我办编制了执行办工程管理手册，为各从业单位进场后开展工作提供了统 一、标准的工程实施指南。从而更好的提高效劳。 3、全面做好效劳与协调工作 （1）协助地区有关部门开展拆迁工作及排除施工干扰针对今年哈密过境段施工紧邻市区，拆迁难度大，涉及人员 多的情况，我办管理人员积极主动靠上去，和地区有关建设部门紧密合作，十余次以音像资料的方式和地区有关部门沟通，促成了共计13次协调会议，其中地委郭书记主持了2次协调会议，地委芒委员主持了11次协调会议，促进了拆迁工作的顺利进行。截止202223年6月30日，征用土地拆迁工作完成了113.72亩的工作量；房屋拆迁工作已完成41户，拆迁面积2202300平方米的工作量；中国电信、广电网络、传输等单位的地上和地下管线拆迁工作已完成79道的工作量；共完成拆迁总额2555.67万元。排除了上百次施工干扰，为保证工程的施工进度提供了坚实的保障。 （2）配合设计单位完善哈密过境改建工程设计 积极配合新疆公路勘测设计院完善哈密过境改建工程设计，合理优化哈密过境改建工程涵洞的设臵数量，满足哈密过境改建工程周边相关单位和人员出行的需要。其中合理优化取消了十九道涵洞和一座小桥。 （3）积极营造讲质量、促进度的施工气氛 哈密过境改建工程开工前，我办积极联系当地电视台、电台，开展形式多样多样的宣传报道工作，并印发300份宣传单派发哈密过境段附近的单位和人员。开工后，针对g312线哈密过境段时间紧，任务重的特点，我办积极开展了大干一百天劳动竞赛。在各从业单位牢固树立质量是生命、进度也是生命、质量和进度并进的思想，即争分夺秒抢时间，又防止不顾工程质量盲目赶进 度的现象发生，确保了g312线哈密过境段又好又快的完成。 4、以合同管理为中心，强化合同管理（1）对进场的各从业单位进行了合同大检查 202223年5月-7月，我办对国道312线哈密过境段进场的从业单位进行了三次合同大检查，对进场的人员、机械、设备、办公设备、驻地建设进行了全面、细致的检查。在施工现场的大型施工机械多达50余台，对于达不到合同要求的人员、机械、设备，我办下发限期整改通知2次，通过整改，满足了合同要求，标准了从业单位的履约行为。 （2）狠抓“三个关键人〞（监理组长、工程经理、作业队队长）的质量行为 为响应交通厅、公路局突出抓好“三个关键人〞的质量行为的文件精神，我办进一步制定了g312线哈密过境段改建工程“三个关键人〞的考核细那么并下发到各从业单位。其中监理组长、工程经理由执行办每月考核一次，作业队长由监理组每月考核一次，将考核结果上报执行办。 5、深入开展了“交通根底设施建设工程质量年〞活动（1）狠抓工程质量通病的防治工作， 202223年执行办以“交通根底设施建设工程质量年〞为契机，在哈密过境段工程管理中，将狠抓质量通病的防治工作，针对砼保护层厚度合格率低、桥涵结构物钢筋加工安装质量差和砼施工不标准、路面平整度欠平整等质量问题，安排了执行办管理人员， 逐一梳理，分析原因，制定了切实可行、可操作性强的哈密过境段公路执行办质量活动年管理措施、哈密过境执行办质量平安通病专项治理措施、哈密过境改建工程建设质量年活动实施细那么。而且要求在工程管理工作中贯彻落实，加强主动预防控制，不断提高工程实体的质量。 g312线哈密过境段改建工程原设计新老路结合采用挖土质台阶和铺设土工格栅，执行办为了防止新老路结合处出现裂缝，采用了全断面挖除填筑，有效的保证了路基填筑的施工质量。从根本上解决了裂缝的出现。 （2）继续完善首件工程样板制 首件工程样板制度是在公路建设中经过实践检验并行之有效的制度，今年进一步标准了首件工程样板制，一是工程首件工程中的关键分项工程、主要分项工程由执行办主持审批，工程首件中的一般分项工程由监理组主持审批；二是合同段首件工程由监理组主持审批。 对认可的首件各级监理组织按照其权限范围主持召开该首件工程现场推广会。今年，我办主持了路基清表、砼根底浇筑，路基填筑、路面底基层、水泥稳定基层、沥青砼面层等首件工程，组织全线各工程部的主要管理、技术人员，监理单位的主要技术、管理人员，施工队的主要负责人员进行现场观摩、研讨、学习。为统一标准，全线推广起到了很好的作用。 （3）继续加强试验检测专项治理活动 在今年的工程管理工作中，为把好试验检测数据关，认真汲取202223年质量分析报告中出现的试验问题，对试验检测工作加强重点检查，对试验单位、试验人员试验数据造假等行为，在进场后就进行了四次大检查，并把试验检测工作作为质量活动年的一项主要活动内容，常抓不懈，始终保持以高压态势打击试验检测数据造假行为。 四、202223年4月21-23日配合有关单位完成了gz045线哈梯交安工程质量检测暨审定工作。 202223年4月21日-23日配合厅质监局和公路局完成了gz045线哈梯交安工程质量检测暨审定工作。哈梯交安工程质量得分91.12分。 五、着力构建“两型〞行业 针对今年哈密过境改建工程施工紧邻市区，人员干扰大，便道管理难度大的特点，我办为把节约优先、环保优先的方针贯彻到公路建设全过程中，实行了便道验收制，临时用地审批制，充分利用原有老路和自然路做便道，对原来已破坏的自然路，利用这次修路也进行了恢复，造福当地百姓。施工单位在便道两侧设臵环保桩彩旗，投入六辆洒水车，共计20230万元，对便道实施洒水养护，防止扬尘的发生。从而到达最小程度的破坏、最大程度的保护和最大程度恢复自然环境。 六、廉政建设、平安、行风政风等建设工作的开展情况（1）今年执行办加强了廉政建设工作力度，首先对执行办 “阳光工程公开栏〞、“学习园地〞、公示牌等各类宣传牌匾的版面逐步形成统一的vis识别系统，同时各从业单位也制作了学习园地、廉政宣传栏、警示栏、公布举报 ，设臵举报箱，建立健全了各项廉政建设规章制度，从制度上保证了廉政建设工作全面深入开展。其次，执行办与各从业单位负责人签订了廉政合同工作协议书、廉政承诺书等，执行办主任与每位工作人员签订了责任书及承诺书，使廉政建设工作做到了一级抓一级，层层抓落实，明确任务，责任到人。第三，执行办结合当前开展的廉政文化建设活动，邀请XX市纪检委的同志为从业单位和执行办工作人员进行授课，同时充分利用学习园地和警示教育栏，