2023年煤矿安全生产活动月工作总结.docx

煤矿平安生产活动月工作总结 平安月活动总结 今年六月是我国第十个平安活动月，通风区始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安生产方针，紧紧围绕“平安责任、重在落实〞的活动主题，按照公司下发的关于开展“平安生产月〞活动的统一部署和具体要求，对活动进行了认真组织，使活动开展得有方案、有布置、有检查、有落实，并及时制定下发了活动方案，成立了以区长，书记为组长的“平安生产月〞活动领导小组，并全员参与，使得此项活动在全区范围内迅速开展，通过一个月活动的开展，取得了显著的效果，主要表现在一下几个方面： 1、杜绝了轻伤以上事故。 2、三违率下降了50%。 3、杜绝了各类平安事故隐患。 4、杜绝了瓦斯超限事故的发生，瓦斯预警次数下降了5次，瓦斯报警下降了3次。 5、质量标准化工作取得明显提升，通风平安质量标准化工作继续到达一级标准。 6、全员参与“平安活动月〞活动，参与率达20230%。 7、开展了自救器培训工作，培训人数4600多人次。 为了使“平安月〞活动取得实效，确保矿井平安稳定，促进标准化工作进一步提升，我区主要做了一下几项工作： 一、大力宣传，营造“平安生产月〞活动气氛 为确保“平安生产月〞活动健康开展，我们充分利用各种宣传途径，广泛宣传，大造声势，营造气氛，先后通过职工班前会、平安例会等多种场合进行平安宣讲，通过悬挂平安宣传条幅、张贴平安宣传牌版等形式，宣讲“平安生产月〞的重要意义和活动要求，全区共计悬挂宣传条幅6个，宣传牌板5快，撰写宣传报道56篇，通过各种形式的宣传，激发了职工自觉参与平安月活动的热情，促进了领导干部平安生产的责任意识，使平安生产真正进入了每个人心中，消灭了人的不平安行为。 二、多错并举，促进：平安生产月“活动扎实开展 一是，深化制度落实，确保各项制度执行到位。首先严格落实集团公司下发的关于开展全国“平安生产月〞活动的通知、一矿关于开展全国“平安生产月〞活动的通知的精神，及时组织全区副队长以上领导干部进行专项学习，并层层转达，进行了广泛学习，全面落实，并组织抽检，促进关于开展全国“平安生产月〞活动的通知真正入脑入心，克服“自满、麻痹〞的思想，进一步调动干部、职工对平安生产形势的认识。其次，严格执行了“领导干部入井带班制度〞、“平安隐患排查制度〞等，思想汇报专题通过现场与实际相结合的方法，保证了这些制度的有机结合，班班执行，天天考核，效果明显。 二是，以抓各种平安活动为渠道，促进“平安月〞活动深入开展。首先继续深入开展“平安生产月〞宣传活动，提高职工平安生产月活动意识。其次，开展了“自救器使用讲解〞活动，通风区针对全矿56个生产及辅助单位的下井职工，开展了自救器使用讲解及示范活动，组织了8名技术人员深入各单位，三班进行讲解与示范，使广阔职工明白自救器的构成及原理，明白自救器日常保养、佩戴及使用的常识，明白自救器在发生灾害时的重要作用，掌握避灾路线及避灾方法。据统计，此次活动共计演示了286人次，培训了4600多人次，使广阔职工都学会了一旦发生灾害事故时如何快速、准确的佩戴自救器，提高自救能力。同时还开展了“井口自救器使用抽查及示范〞活动，通风区安排技术人员联合安监处，三班在井口对职工自救器使用情况进行了随即抽查，并对职工佩戴过程中存在的问题加以指导、讲解、示范，同时对使用不熟悉的职工进行登记在案，按队别进行统计，再次安排人员深入队里进行讲解，保证此次活动全面覆盖，不留死角。通过此两项活动的开展，保证了全矿下井职工学会了如何正确佩戴自救器，给矿井平安生产做好了效劳。三是，抓平安，重培训，以教育促 平安。平安生产活动月中，通风区首先开展了平安培训活动，用各种教育手段把平安活动有声有色的开展起来，从而提高了职工的平安生产水平。范文写作在活动中，我区各队认真组织职工学习一矿历年事故案例，并在周平安例会中结合自身实际情况进行学习讨论，学习面到达98%以上，并组织全员考试，保证培训效果；据不完全统计，在平安月活动中，各队参加培训人数达360余人。同时针对通风区特殊工种比较多的特点，联系矿培训办对个别特殊工种进行了平安培训，共培训人员150余人，复训特殊工种5人，培训特殊工种3人，到达特殊工种全部持证上岗。其次，还进行了“平安知识有奖问答，预防为主〞活动，根据平安活动月培训内容，把日常所学知识编制成各种小问题，对职工进行提问，对答复较好的职工给予一定的物质奖励，刺激职工的参与热情，使培训的内容真正入脑入心。再次，根据矿要求，结合我区实际情况，通风区还开展了“技术大练兵及比武活动〞，由于通风区特种作业人员较多，并且都是单人单岗，一旦出现问题，都需要自己独立解决，个人业务知识的好坏直接决定了问题解决的如何，为此，开展此次技术大练兵、技术大比武活动，模拟井下现场可能出现的各种问题，让职工去排除。在此次活动中，对处理问题速度快的、技术娴熟的职工，分出一个一等奖，一个二等奖，二个三等奖，并进行奖励，对业务不熟练的末位职工进行在培训，从学徒干起，并安排导师进行指导，保证每位职工都能够独立的面对问题、及时迅速的解决问题。最全面的范文参考写作网站第四是进一步落实和学习“白国周班组管理法〞，深入开展班组平安生产建设工作，通过各种平安活动的开展，把“平安月〞活动不断引向深入。 四是，围绕重点，重拳整治，扎实做好隐患排查治理。重点围绕“一通三防〞主要环节深入开展平安大检查，不仅检查物的平安状态，也着重检查人的细想行为。形成排查隐患横向到边，纵向到底，不留死角，排查隐患工作贯穿到平安生产的全过程，始终把排查隐患到施工的每一个现场、每一个工作地点；对排查出的隐患区验收组负责制表下发各队进行落实，各队队长按照治理措施、治理负责人、治理时间、治理方案“四定〞原那么进行落实治理。对排查出的重大隐患，上报给矿级领导进行平衡。本次平安月活动中开展各项检查4次，共排查治理隐患50余条。促进了“平安月〞活动扎实开展。 五是，抓好重点盯防，深化动态检查，强化现场监管。在对261306、211302采煤工作面回柱及封闭期间，安排技术人员随时掌握撤架、回柱的时间，对上隅角等瓦斯容易积聚的地点，联系相关单位进行抽放，同时加大通风风量等，在掘进工作面拨门、贯穿时，都事先制定了通风系统调整平安技术措施，保证了巷道顺利施工及贯穿；尤其在综掘面方面，确保规程措施的落实兑现，范文top20230突出“一通三防〞的监察工作，加强瓦斯监察关口，确保了平安施工。为“平安月〞活动顺利完成目标，奠定了坚实的根底，。 六是，加大反“三违〞力度，营造平安生产的浓厚气氛，抽调专门人员组织夜查，对重点区域，重点部位、特殊工种进行巡回式监察，特别对工人的“三违〞进行了严格处分，进一步标准员工行为，做到自觉遵章守纪，自觉远离〞三违“。 七是，提升质量标准，进一步延伸“平安月“活动。6月份重点对各区域检查路线进行达标跟踪验收，对211302面、261306面的封闭进行跟踪、验收，验收了永久风门、封闭墙、挡风墙、临时风门等设施29道；同时对新开工的掘进头5路局部通风设施、平安监控设施和隔爆水袋进行了验收；还对区域平安环境整治问题和一些死角进行了跟踪处理；对一些整改不及时的进行了处分；保证通风平安质量标准化一级达标。 八是，以平安月活动为载体，做好雨季“三防〞工作；建立机构、明确责任，根据雨季“三防〞工作的实际情况，有针对性的开展了雨季“三防〞工作，针对防尘队通风库房地势低洼的地点，首先安排人员拉黄土5m3加以备用，装填编织袋60袋，发放雨衣4件，胶鞋4双。其次，对所有电线、电路进行了全面排查，对不符合的开关、电线等进行了更换，同时严禁开关、电线落地，保证离地1m以上。另外针对封闭队木工房，一是检查房顶质量，保证下特大暴雨时房瓦不至脱落，同时针对房间内木材较多等特点，明确责任人，杜绝室内吸烟、明 线等，把各项监督落实到实际工作中。 三、下一步工作安排 一是，整理工作思路，深入贯彻落实上级平安指示精神和各项规章制度，坚持“平安第一、效益第二、生产第三〞的原那么，牢固树立一切事故都是可以防止的观念，进一步强化平安管理，狠抓制度的落实，高度重视细节管理，并把平安管理的关口前移，以全国第十个“平安生产月〞活动为载体，做好 职工的平安思想教育工作，营造良好的平安生产气氛。 二是，突出重点，全面抓好现场管理 1、抓好131303综放工作面的瓦斯管理，131303综放工作面，为我矿几年来第一个综放面，经验较少，如何有效解决上隅角、煤体内瓦斯问题，给我们出了道难题。在工作面回采前必须制定回采期间的瓦斯管理专项措施，同时按照规定设置各类传感器，实行密集监控，同时坚持煤层注水工作，有效降低工作面回采期间的粉尘量，营造一个良好的作业环境，保证职工的身体健康。 2、突出抓好24202301综采面、24112023综采面刷扩、回撤、回柱封闭工作，严格按照工程措施施工，保证施工质量，确保采空区内的平安。 3、抓好几处掘进巷道的贯穿工作，据统计，预计下半年我矿将有大大小小25次巷道贯穿，同时还有几处巷道需要启闭。为此，必须提前巷道贯穿、启闭等措施，保证平安施工。 4、抓好雨季“三防〞管理工作，保护好库房内各生产设备及工具不受水患威胁，保证正常的生产作业。 三是，深入开展隐患排查工作，特别是针对独立岗位、关键岗位，要加强巡查；另外，加强班前会质量的管理，做到每人必会“七比讲〞，保证班前会的质量，深入开展班前会“十二种不放心的人〞的排查工作，一旦发现严禁入井上岗作业，从源头抓住平安。 四是，全面抓好平安教育培训工作，充分发挥五级培训机构的作用，进一步提高培训质量，对文化素质比较低的采取针对性的措施，保证培训效果，确保事事平安生产。 五是，全面加强质量标准化建设，按照集团公司制定的平安质量标准化标准。精品岗位的实施标准，从严要求，从严检查，不留死角，全面动态达标。 六是，加强区队班组生产建设。认真实施班组平安生产各项管理制度，深入推行白国周班组管理法，并开展各班组之间相互学、相互比。形成学有先进、赶有方向，促进整体工作的不断提升。 第8页 共8页