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2023年安全活动方案 煤矿形象塑造工程活动方案.docx
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2023年安全活动方案 煤矿形象塑造工程活动方案 2023 安全 活动 方案 煤矿 形象 塑造 工程
天道酬勤 关于平安活动方案 煤矿2022年形象塑造工程活动方案 开展形象塑造工程活动方案根据矿精神文明建设委员会的要求,为把形象塑造工程提高到一个新水平,干部作风建设组,坚持以“三个代表〞重要思想为核心,以保持新时期共产党员的先进性为标准,以树好干部形象提高党的执政能力为目标,结合我矿的实际情况确立了2022年形象塑造工程活动方案。 指导思想: 以十六届五中全会精神为指针,以保持共产党员先进性教育活动为契机,以践行“三个代表〞,树好干部形象,提高党的执政能力,发挥党员干部先锋模范作用为目标,强化各级干部学习教育,健全完善各种管理制度,以“四比〞活动为动力,扎扎实实开展好“五个十〞活动,为提高干部队伍素质,加强党的执政能力提供组织保证。 根本思路: 为进一步把干部队伍建设成为“三个代表〞重要思想的组织者、推动者和实践者。根据开展保持共产党员先进性教育活动的形势,结合当前我矿干部队伍的状况, 2022年我矿干部形象塑造工作的根本思路为“构建一个体系,引深一个活动,采取四条措施,培养一支队伍,到达一个目标〞 构建一个体系: 就是由组织部、党办、纪委、宣传部组成一个干部综合评价体系。每季度根据各单位、平安生产、任务完成、技术革新、工作业绩等情况,有针对性地进行综合评价,打分排队。 引深“一个活动〞: 就是引深选树“五个十〞典型活动。为加快矿井新一轮战略开展,进一步加强我矿党员干部队伍建设,突出基层党支部工作职能,发挥政治优势,培养和造就我矿新的开展任务要求的中坚骨干力量,继续引深选树“五个十〞典型活动,各支部要结合新的形势和本支部的工作实际,制定出有实际操作能力的运作方案,采取实实在在的运行手段和考核方法。能密切联系实际,把各个环节都落实到实处,选树出真正的先进典型,发挥他们的先锋模范带头作用,树好干部队伍的形象,增强支部的战斗力和凝聚力。 采取四条措施: 一是强化教育培训。就是强化党员干部先进性学习教育和培训,培养一批高素质干部。党的执政能力是靠各级干部特别是领导干部的能力表现出来的,因此,我们强化干部的先进性学习教育和培训,坚持干部学习考核和鼓励机制,把学习的“软任务〞变成硬指标。通过学习、上党课、举办培训班和各种会议的学习教育,提高干部的整体素质。坚持每季度上一次党课、每月自学一次,对各级干部进行系统的教育培训。 二是做好干部测评。就是由组织部、纪委牵头,通过发放测评表,采用干部互评,职工评、家属评、离退休老干部评的方式,公正、公平、合理地组织测评,把测评结果向职工群众公示,最后装入个人档案。 三是健全完善制度。制度是提高执政能力的根本,因此我们要联系实际有标准、有依据、有针对性地健全干部管理制度,落实各级干部责任,明确职责范围,要求各级干部做执行制度的带头人,塑造良好的干部形象。做到科学执政、民主执政,努力提高执政水平。 四是加大考核力度。就是严格按照“干部形象工程〞考核细那么,从学习教育、工作表现、完善制度、综合评价四个方面进行严格考核,坚持通过日常检查、月度各项指标完成情况和综合测评情况进行打分,实行季度考核兑现。每年按照活动的重点要求和重点内容对各级干部进行综合考评,考评结果要公开通报并装入个人档案。 培养一支队伍:就是培养一支高素质的干部队伍。通过教育培训,开展活动,培养出能坚决拥护党的路线,贯彻党的方针、政策,遵守党纪国法和社会公共道德;有大局观念,维护团结;为人忠厚,工作踏实,作风正派。能勤政廉洁、办事公正、具有正义感的好形象。有较高的业务、技术、管理水平和管理能力。在管理、解决问题、技术攻关、方法创新、矿井新一轮战略开展上有突出奉献的干部队伍。 到达一个目标:就是通过开展形象塑造工程,使全矿各级干部合格率到达100%。 附:“干部形象工程〞考核细那么 “干部形象工程〞考核细那么 考核工程 内   容 分值 考 核 办 法 学习教育方面 自学有无记录 是否参加培训 测评结果如何 20 无学习笔记扣10分 没有参加培训扣10分 测评优秀不达50%扣5分 称职不达80%扣5分 不称职达5%该项不得分 工作表现方面 工作业绩是否突出 自身形象表现如何 群众测评结果如何 20 工作业绩不突出扣10分 群众测评优秀不达50%扣10分 称职不达80%扣10分 不称职达5%该项不得分 完善管理制度方面 制度是否健全完善 是否带头执行制度 办事是否公正正派 10 制度不健全该项不得分 制度执行不好扣10分 办事不公正扣10分 综合评价方面 干部品质如何; 在德、能、勤、绩、廉做的如何; 是否有较高的业务、技术、管理水平; 是否具备岗位工作的文化根底和胜任职务的管理能力; 是否在管理、技术上做出突出奉献。 50 干部品质不过硬扣5分 在德、能、勤、绩、廉做的不好扣5分 不具有相应的业务、技术、管理水平的扣5分 不能胜任本职工作和管理能力比拟差的扣20分 形象塑造工程的主要目标 “十一五〞期间形象塑造工程的总目标是全矿各级干部年年合格率能到达100%,优秀率到达100%。具体实施分三步走,第一步是2022年合格率到达100%,优秀率到达50%;第二步是2023年合格率到达100%,优秀率到达80%;第一步是2023年合格率到达100%,优秀率到达100%。具体措施是有四条:一是强化教育培训。就是强化党员干部先进性学习教育和培训,培养一批高素质干部。党的执政能力是靠各级干部特别是领导干部的能力表现出来的,因此,我们强化干部的先进性学习教育和培训,坚持干部学习考核和鼓励机制,把学习的“软任务〞变成硬指标。通过学习、上党课、举办培训班和各种会议的学习教育,提高干部的整体素质。坚持每季度上一次党课、每月自学一次,对各级干部进行系统的教育培训。二是做好干部测评。就是由组织部、纪委牵头,通过发放测评表,采用干部互评,职工评、家属评、离退休老干部评的方式,公正、公平、合理地组织测评,把测评结果向职工群众公示,最后装入个人档案。三是健全完善制度。制度是提高执政能力的根本,因此我们要联系实际有标准、有依据、有针对性地健全干部管理制度,落实各级干部责任,明确职责范围,要求各级干部做执行制度的带头人,塑造良好的干部形象。做到科学执政、民主执政,努力提高执政水平。 四是加大考核力度。就是严格按照“干部形象工程〞考核细那么,从学习教育、工作表现、完善制度、综合评价四个方面进行严格考核,坚持通过日常检查、月度各项指标完成情况和综合测评情况进行打分,实行季度考核兑现。每年按照活动的重点要求和重点内容对各级干部进行综合考评,考评结果要公开通报并装入个人档案。 堡垒建设工程的主要目标 “十一五〞期间堡垒建设工程的总目标是通过夯实根底建设,创立特色支部,强化党员先进性教育和管理,深化班子建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,确保创优支部达80%,达标支部力争达100%。具体实施分三步走,第一步是2022年确保创优支部达50%,达标支部力争达96%以上;第二步是2023年确保创优支部达70%,达标支部力争达98%以上;第三步是2023年确保创优支部达80%,达标支部力争达100%。具体措施:一是相关业务部门要深入基层,调查研究,掌握实际情况有针对性地指导各支部夯实根底工作;二是相关业务部门要根据每个支部的工作特点,指导各支部制定创特色支部工作方案及具体操作内容和方法。三是深入职工群众中对党员的先进性进行测评,让职工群众评党员的先进性够不够,每季度要测评一次,总结一次,公布一次;四是定期举办党课,强化党员和党员干部的学习教育;五是定期举办支部书记培训班,对支部书记的业务知识进行系统培训;六是突出抓住年度班子生活会,民主评议党员两大环节,集中对党员和党员干部进行思想政治教育和党性原那么教育,提高素质;七是每季度对全矿49个支部进行一次检查考核,并对创优支部进行奖励,对不达标支部进行处分。

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