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2023
开放
办学
学习
交流
汇报
材料
开放办学、对标学习交流汇报材料
静下心,抓管理,促内涵
——柳林学区与邢台金华实验小学对接汇报
2023年9月,在县教育体育局的安排部署下,经市教育体育局赵新芳局长的牵线,我们成功与邢台金华实验小学完成对接,XX市金华实验小学创立于2022年9月,是经XX省教育厅批准成立的XX市第一所“公办民助〞现代化小学。金华实验小学以“为孩子一辈子负责〞为办学宗旨。以““全面开展+特长〞为办学模式。全面实施素质教育,积极开展英语兴趣教学、信息技术、美术班、电子琴班、微机班、英语班、民乐队、鼓乐队等特色活动,学校注重学生的德育教育,充分利用各种活动为载体开展德育工作。在全校师生的共同努力下。学校多名学生在市体操、足球、文艺汇演、航模比赛、学生综合素质大赛、故事演讲比赛中获奖、多名教师在教师风采、省市级教研活动中获奖,学校先后荣获XX市教研教改先进单位、XX县区写字教学先进单位等荣誉称号。
一、走出去,学先进,找差距
自9月份与邢台金华实验小学完成对接后,我学区积极与邢台金华实验小学联系,到他们学校参观学习,邀请他们到我学区做课指导。9月25日,我学区派5名数学教师到邢台金华实验小学参加他们学校的教研活动,10月30日,我学区邀请金华实验小学的教导处薄建华主任带教师到我学区做课指导,现场为我们送了一节二年级语文课坐井观天,并听取了我学区杨庄中心小学张素坤的一节秦兵马俑课,金华实验小学薄建华主任和学区全体语文教师进行了交流,介绍了他们学校在教科研方面的一些做法,答复了老师在教学方面的一些疑惑,同时,也对我学区的四环七步教学模式给予了高度评价,认为我们的教学模式同河南林州实验小学的做法非常相似,建议我们到河南林州实验小学参观学习。11月30日——12月3日,我学区又分别派语文、数学教师各5人到邢台金华实验小学蹲班学习两天。通过一系列的交流活动。
二、静下心,抓管理,促内涵
第二篇。对标交流5月29日下午,我区在行政中心2号楼701会议室召开了大讨论对标先进学习考察活动座谈交流会,对我区赴XX市丰南、曹妃甸,XX市霸州、固安等地学习考察的经验、成果进行总结交流。区委书记路立营主持会议并作重要讲话。
路立营强调,此次活动选择这四个县区考察学习,充分考虑了解放思想的典型性和学习对标的参考性。这四个县区在经济开展上各有侧重,各有过人之处,但有一个共同的特点就是:都是解放思想的先行者,都是开展快、变化大的成功者。这次考察学习不仅让大家开阔了思路、增长了见识,也真正触及了心灵,触动了解放思想的阀门。但是,停留在这个层面还是远远不够的,考察学习是途径、是方法,推动开展才是根本目的,必须把我们看到的、学到的、想到的与双滦的各项工作结合起来,落实到具体行动上,表到达开展成果上。
就学习、借鉴好此次外出参观考察经验成果,路立营强调了三方面意见,
一、学什么的问题。要学习人家的开放意识、开展勇气、战略思维和工作灵气,这是思想、思路上的要求,必须从这四个方面出发才能真正解放思想。落实到行动上,学至少有三个方面:一是学解放思想的深度。解放思想的深度决定着开展的速度和程度。二是学超前谋划的远见。开展工作必须高站位,超前谋划,科学论证,在符合客观规律、符合自身实际的前提下,有大胆识、大气魄,才可能有大手笔、大气象。三是学持续努力的恒心。解放思想,既要树立雄心、坚决信心,更要下定决心、保持恒心,要加快开展,但不能好高骛远,指望“一口吃成个胖子〞。
二、怎么学的问题。先进地区有先进的经验、先进的做法,双滦有自己的特点和优势,别人的经验做法我们不能照搬照抄。要结合双滦实际学,就是要选择适合我们的思路,开展适合我们的工程。在产业开展上,重点要学如何衔接配套、做粗拉长;在企业开展上,重点要学如何转型升级、做大做强;在城市开展上,重点要学如何提升规划、产城融合。要围绕自身工作学。要围绕自身工作对标先进,解放思想。只有解放思想,才能推动全区以思想观念的转变实现开展方式的转变。要针对困难问题学。全区每一个单位、每一项工作,恐怕都会遇到这样那样的问题,关键是如何解放思想、超前谋划、寻求突破。要根据开展形势学。双滦最现实的形势就是群众利益诉求多样化、矛盾问题复杂化。我们必须学习市场的思维、开放的思维、科技的思维、法治的思维,综合运用市场的手段、开放的方式、科技的力量、法治的方法来推开工作、促进开展。
三、怎么干的问题。只有解决了干什么、怎么干的问题,才能真正将解放思想行到深处、落到实处,才能真正破解难题、推动开展。当前重点要在以下五个方面狠下功夫、收到实效。一要解决体制机制问题。要争取经济开展自主权,整合相关部门职能,优化企业开展环境。二要放宽选人用人途径。坚持完善考核评价机制,强化正确用人导向;加快建立人才培养、引进、评价和奖励鼓励机制,形成良好的留人用人环境。三要破解土地瓶颈制约。对小微企业,要专门成立园区,政府出资购置土地,免费“三通一平〞,土地只租不售,根据企业税收额度、使用年限收取相应租金,企业成长到达一定规模后要求其迁入工业园区,否那么加收租金。对中小企业,要根据其单位面积投资强度和税收奉献,采取分期付款、局部减免等方法,降低企业一次性购置土地的资金负担。对重大工程和战略投资,要坚持特事特办、一事一议,坚持舍得让利、“零地价〞出让,能少收就少收,能不收就不收,牺牲暂时利益、眼前利益,换取长远开展、加快开展。四要着力推进金融创新。中小企业是双滦经济的主体和重要的财源支撑,做好中小企业融资效劳的同时,要根据企业的特性要求,积极建立一套与之相适应的工作机制。政府要积极与银行对接,建立财政资金与金融资本关联互动体制。针对中小企业因规模、资质以及贷款手续和流程复杂等因素导致的“担保难、贷款难〞问题,要积极推动“小企业联保互保〞,支持一批有开展前景、经营稳健、资信优良的中小企业,按照“统一借贷、分别负债、统一归还〞的模式,解决资金需求问题。要认真研究政策,探索尝试引进民营金融机构在我区设点,积极探索民间资本、保险行业进入信贷领域的方法和措施,加大对全区经济的金融支持力度。五要掀起全民创业热潮。各单位、各部门要按照在解放思想大讨论发动会时,对此项工作提出的明确要求,抓紧研究落实,力争形成全民创业的浓厚气氛,奠定做大经济总量的根底。
区长祁海东出席会议,并结合对标考察情况谈了两方面感受,第一,点选的好。省委八届五次全委〔扩大〕会议提出在全省范围内开展“解放思想、改革开放、创新驱动、科学开展〞大讨论活动,会上,省委书记周本顺提出大讨论活动要打好四大攻坚战。这次选择的对标考察县区,都是省委大讨论活动四大攻坚战走在前列的地区。这四个县区,有以下几个特点:一是以园区为平台,以工程为抓手,推进经济开展。二是用市场的思维,指导经济,深化工程。三是以开放的思维和开放的方法,推动经济开展。四是科技引领、创新驱动是推动科学开展的关键。五是良好的开展环境是推动经济开展的重要保障。第二,启发很大。
〔一〕真有坐不住的感觉。通过对标学习考察,发现我们在思想解放程度、开放引资力度、园区建设强度、开展环境优化程度、经济开展速度上,都与这四个县区存在着明显差距。
〔二〕真有差距。一是规划引领的差距。我区编制的规划不少,但没有高端规划。二是创新融资方式的差距。要拿出主要精力,研究好金融和财政政策,搞好金融和融资工作。三是发挥优势的差距。要认真挖掘自身优势,综合开发利用。四是招商方式的差距。要在招商引资工作上出真招,求实效。五是优惠政策的差距。在园区建设、土地价格、手续办理方面,我区还没有完全实现全程保姆式效劳;要找准主要问题,制定出更多优惠政策,进一步推动我区开放外联、招商引资工作。
〔三〕真得甩开膀子大干了。面对新态势,不能再用常规的思路、方式来推动开展了。要立足我区的区位条件、资源禀赋、产业优势,抢抓历史开展机遇,进一步解放思想,以更多的精力抓改革开放,以更大的投入改善开展环境,以更大的力度支持企业创新突破,走出一条依靠改革、开放、创新的开展之路。
〔四〕真得让大讨论活动取得实实在在的效果。下一步,区政府要重点做好以下四个方面工作。一是要加大融资力度,为工程落地创造良好环境。二是要进一步加大开放外联力度,创新外联方式。三是要做好土地、资金等要素保障,为企业开展提供良好支撑。四是要做好上级行政审批权下放的争取工作,让我区的软环境更加优化。
会上,区委常委、区委办主任杨玉兴通报了对标先进学习考察活动总体情况,参加考察活动的区级领导及相关部门负责人分别就参观考察体会、感受做了交流发言。
区人大主任许先民、区政协主席李长银等区四大班子领导出席会议,区法院院长,检察院检察长,公安局局长、政委,三个园区及区直部门主要负责人,乡镇、街道党政主要负责人参加会议。
第三篇:对标学习采油一大队赴采油三大队交流对标
近日,采油一大队区队长、抽油工一行二十五人在大队长冯建军的带着下,赶赴采油三大队对标学习交流,双方就原油生产、油井管理、企业文化、队伍建设等我厂基层单位面临的共性问题进行有效沟通。三大队在家领导陪同了对标交流。
初秋的阳台山天高气爽、风轻云淡,一排排整齐鲜亮的油井隐立在郁郁葱葱、姹紫嫣红的森林当中。在川15井场,三大队队长陈延军就三大队根本情况、川15井区队建设及党建企业文化等内容进行了详细介绍。一大队人员兴致勃勃的参观了川15油井生产现场,对油井自动润滑系统、油井自动可视管理、关爱员工培训档案、员工工作生活条件等相关情况进行了详细了解。参观中,川15井场优美良好的工作环境、精确细致的现场管理、素质极高的员工队伍给一大队的同志留下了深刻的印象。
随后,参观一行来到牛田寺三大队队部,就自身工作情况展开面对面交流座谈。座谈交流中,两队领导就双方共性的问题、存在的差距、值得学习推广的经验进行了深入探讨。双方对各自工作中好方法、好经验“娓娓道来〞,进行了经验共享,对本单位在管理上的差距“一针见血〞,对改良的措施“直言不讳〞。大家纷纷表示,三大队管理亮点突出,职工思想工作扎实到位,特别在油井管理等方面有很多值得借鉴的好经验。一大队队长冯建军充分肯定了三大队工作中取得的突出成绩,对三大队优秀的员工素质、精细的现场管理、过硬的工作作风给予高度评价,他指出:要成认一大队在油井和区队建设投入、职工队伍建设等方面的突出差距,要以此次“对标交流〞活动为契机,加强兄弟单位之间的互动学习,促进工作共同提高。通过对标,切实找到一大队的管理“短板〞,取得“真经〞,回去后将结合自身实际,制定可行性方案和目标,更好地做好一大队的各项工作。
此次对标交流学习活动,加强了兄弟单位之间的交流学习,到达了相互传经送宝的效果,即拓展了各自工作的视野和思路,又增进了兄弟单位的感情和友谊,到达了相互促进、共同提高的目的。
第四篇:对标汇报〔2〕XX市烟草专卖局〔公司〕
强化细节严格落实
以对标工作促进物流管理全面提升
尊敬的各位领导、兄弟单位同仁,大家好。
首先感谢省局给我们提供这次学习交流的时机。根据会议安排,我代表我们临汾烟草就我们临汾物流对标工作方面的一些主要思路和做法向大家做一简单交流,不妥之处,请各位领导、各位同仁批评指正。
自2023年国家局提出完善对标工作体系、考核体系、指标体系的要求和“卷烟上水平〞重大战略后,★我们按照“节奏要快,标准要高,工作要实,状态要好〞的要求,本着“把握重点、全面对标;切合实际、稳健对标;注重过程、阶段对标;完善提高、持续对标〞的原那么,坚持以科学开展观为指导,以创新管理和提升水平为主线,以“比照标杆、改良短板、总体提升、争创一流〞为目标,不断完善对标工作指标体系、运行体系和考核体系,同时比照标杆,寻找差距,找准“短板〞和“发力点〞,制定切实有效的整改措施,理顺和优化业务流