2023年市场服务中心半年工作总结.docx

市场效劳中心半年工作总结 今年上半年，我们坚持以科学开展观为指导，紧紧围绕“二四三〞开展战略和“追领〞目标，认真实施“市场建设三年行动方案〞和扎实开展“城镇建管提升年〞活动，加强市场标准管理，搞活商品流通，繁荣城乡市场。我们主要抓好了以下几个方面的工作： 一、创新机制，凝聚合力，精细化管理水平不断提升 （一）完善管理制度，激发内部潜能为明确责任，标准管理，年初制订领导班子及机关工作人员分工，完善内部管理制度，在加强内部管理、建立健全制度的根底上，充分发挥市场管理职能，不断标准管理行为。深化创新考核机制，进一步完善目标管理考核工作方案，研究制定科学合理、简便易行的绩效评估指标体系，进一步丰富目标管理考核的内容，把绩效评估与奖惩有机结合，提高考核的可操作性、实用性。 （二）加强教育培训，形成工作合力坚持每周星期五为“学习日〞，组织全体干部职工积极开展政治理论、业务知识和普法知识等学习，全面学习和掌握市场建设管理工作方面的知识。今年4月，邀请培训机构授课，并组织赴XX县区现场参观学习，结合考察实例对XX县区市场效劳中心精细化管理二十条及在本单位的运用进行了系统的学习；元月、5月组织全体干部职工进行集中学习，由单位领导和业务骨干讲课，对提高干部职工工作激情、责任心、奉献精神和责任感，消除干部职工的职业倦怠起到了积极作用。 （三）深化作风整顿，提高队伍素质认真贯彻落实县xx年作风大整顿“开展环境整治年〞活动实施方案和xx年xx县“为民务实转作风，勤廉办事树形象〞作风建设主题活动方案文件精神，充分认识开展作风大整治的重要性和紧迫性，增强大局意识、效劳意识和责任意识。组织全体干部职工学习“约法九章〞、“八条禁令〞，“五个一律免职〞精神和省、市、县媒体针对干部作风整顿的系列报道，着力解决干部职工中存在的庸懒散奢等突出问题，形成多干实事、少说空话、锐意创新、勇于担当的良好气氛，为我县市场建设管理工作提供有力的保障。 二、突出重点，落实责任，市场建设管理工作再上新台阶 （一）突出招商引资工程效劳，着力搭建投资合作平台以XX县区“建设xx市次中心城市，xx一体化开展的极核，xx地区重要的商贸物流节点城市〞为目标，积极搭建投资合作平台，加大市场建设工程招商引资力度，重点招商引资工程建设取得重大突破。一是商贸物流中心工程建设进展顺利；二是宝蓝城市综合体成功招商；三是城北小商品市场、x商业广场等工程前期准备工作有序开展。 （二）突出新市场开发建设，着力完善市场网点布局去年，我们筹建了以市场开发建设为主体的恒晖市场投资开发公司，目前公司登记注册已根本完成。今年，我们充分利用开发公司的融资平台，广泛筹集资金，掀起市场建设高潮。一是做好农贸市场、鹿峰市场、二三八队市场、铅锌银矿市场规划、征拆等前期工作；二是做好XX县区农产品批发市场、骏马农贸市场等工程的选址、可研论证等前期准备工作；三是做好和平市场、桥市市场、xx市场建设指导工作。和平农贸市场土建局部完成工程立项、招投标、签订施工协议，现正在施工，方案今年9月份完工；四是做好新建金沙农贸市场前期规划及国土用地红线等前期工作。 （三）突出市场提质改造，着力改善农贸市场设施农贸市场是“菜篮子工程〞、“民生工程〞、“就业工程〞，事关社会的健康和谐开展。上半年一是加大国家对农贸市场建设扶持的宣传力度，大力引导全县市场业主积极参与农贸市场标准化改造和提质扩容工程；二是投入近400万元完成饶农井农贸商城建设工程，提质改造了和平市场，更换和维修了洋市市场和五云观市场钢棚、下水管、消防栓等设施；三是做好桥市市场的重建工作，目前桥市市场已完成工程立项、环评登记，初步设计建筑施工图，已与招标代理公司签订协议。 （四）突出市场标准管理，着力提高群众满意度今年，我们以开展“城镇建管提升年〞和“三城联创〞活动为契机，加强农贸市场标准管理。一是起草县XX县区农贸市场整治工作方案和县XX县区农贸市场管理方法，组织开展XX县区农贸市场整治工作，正确处理整顿市场秩序与开展经济的关系，积极履行政府监督市场、引导市场和效劳市场的职能；二是推行精细化管理，借鉴XX县区市场效劳中心实施精细化管理的成功经验，制定和完善市场标准管理方法、零摊零担管理方法、市场物业租赁管理方法经济目标管理方法等相关制度，使市场管理有章可依、有规可循。同时将市场管理中的各项工作任务，划分成具体指标并建立台帐，逐级落实，做到事事有人管，件件有回声；三是继续开展创立“诚信市场〞活动，努力营造守法自律、老实守信的市场环境，倡导和弘扬老实守信的良好风气；四是加强XX县区马路市场整治。采取疏、导结合的方式，对园艺路、解放路、体育路等马路市场进行整治，通过一系列措施，使市场管理制度进一步完善，市场秩序进一步好转，脏、乱、差问题得到明显改变，人民群众感到根本满意，增强桂阳人民的幸福指数。 三、保障民生，效劳大局，各项工作齐头并进 （一）深入基层，切实帮助解决实际困难结合“开展环境整治年〞作风大整顿活动，围绕市场经营管理、市场体系建设、消防平安、民生保障等问题，扎实开展“为民务实转作风，勤廉办事树形象〞作风建设主题活动，深入基层倾听民声、观察民情、了解民困、解决民难。一方面派驻进村工作队队员进驻荷叶镇干塘村，走访调研，了解社情民意，召开村组干部座谈会，调研指导干塘村经济开展；另一方面选派4名领导干部到荷叶镇高山村、下故村、荷叶村、上冲村等四个村支部任“第一书记〞，深入基层、深入群众，充分了解社情民意，与村、支两委班子商定工作思路，寻求致富路子，切实帮助村组解决实际问题。 （二）精心组织，创先争优活动持续深入开展为继续推动创先争优活动的深入开展，成立以党总支书记龙秀录为组长的领导小组，制定深入开展创先争优活动实施方案，以创立先进基层党组织、争当优秀共产党员为主要内容，以抓好公开承诺、开展“市场效劳之星〞活动、创立“百佳基层党组织示范点〞等活动为载体，组织全体干部职工深入开展了创先争优活动，通过开展活动，营造“科学跨越创先进、率先开展争一流〞的浓厚气氛，全体干部职工努力做到“五个好、五带头〞，进一步提高市场建设管理效劳水平和效劳质量。 （三）加强管理，平安生产、综治信访与计生工作有序进行在抓好中心工作的同时，坚持十个手指弹钢琴的工作方法，齐抓共管，协调配合，共同促进社会治安综合治理、方案生育、平安生产、党务、信访、纪检监察、人事组织、工青妇、宣传、统战、防讯抗旱、公共机构节能降耗、行政效能建设、档案等各项工作开展，并取得了较好的成绩，没有出现非正常上访事件和各类刑事案件，没有发生平安责任事故、没有出现方案外生育。 四、下半年工作方案 （一）进一步做好桂阳商贸物流中心、宝蓝城市综合体、城北小商品市场、金山商业广场等重点工程协调、效劳工作，加快重点工程建设进度，效劳全县经济开展大局。 （二）进一步加大招商引资力度，尽快启动桂阳农产品批发市场等根底设施工程建设，提升我县的城市品位。 （三）充分利用恒晖市场投资开发公司的融资平台，筹集资金，完成金沙市场、桥市市场建设工程和和平市场提质改造工程。 （四）在全县范围内开展“文明市场〞评比活动，进一步加强市场标准管理，稳固全县农贸市场标准管理成果，创造良好的市场经营环境。xx年xx月xx日 第6页 共6页