12023年后勤管理工作会议演讲编者按:本文主要从后勤管理工作的简要回忆;对今年后勤管理工作提出的意见进行表达。其中,主要包括:搞好信息调研,提高后勤人员水平、强化督查检查,抓好工作落实、标准日常工作,确保正常运转、改善后勤管理,优化效劳保障、留意人才培育,队伍素养增加、突出分散合力,加强综合协调、突出问计基层,加强调查争辩、突出快准全严,加强信息报送、突出平安畅通,加强机要保密、突出厉行节省,加强后勤管理、突出提高素养,加强队伍建设等,具体材料请详见:各位领导、同志们:依据会议支配,我就去年的后勤管理工作进行简要回忆,2对今年的后勤管理工作讲几点意见,不妥之处,请领导和同志们批判指正。一、后勤管理工作的简要回忆过去的一年,我们在上后勤管理部门领导的指导下,认真落实科学进展观,紧紧围绕后勤管理中心工作,以优质效劳竞赛活动为主线,着力提高后勤效劳质量和后勤效劳水平,各项工作取得了明显成果。去年,xxxxxx、xxxxxx、xxxxxx分别xxxxxx评为后勤管理先进单位,xxxxxx获得后勤管理一等奖。一是搞好信息调研,提高后勤人员水平。后勤管理办公室紧紧围绕xxxx领导关注的焦点和基层反映的热点,就xxxxxxx、xxxxxxx、xxxxxxx与xxxxxxx等课题深化调研,一批3有重量、有价值的调研成果进入xxxxxx决策,一批调研文章在?xxxxxx??xxxxxx?等xxxxxx刊物上发表,乐观推动了后勤管理工作。同时,建立健全信患快速反响机制,狠抓信息上报质量,最大限度地防止了紧急信息迟报、瞒报、漏报,为领导准时了解状况、把握动态、把握大局、科学决策发挥了重要作用。二是强化督查检查,抓好工作落实。围绕后勤的各项中心工作,一年来,后勤管理部门实行联合督查和单独检查的方式,就xxxxx、xxxxx、xxxxx和xxxxx等重要工作屡次开展督查,对后勤管理部门等重要会议议定事项执行状况和领导批示件落实状况进行了跟踪督查,进一步增加了工作实效,促进了4决策落实,树立了后勤管理部门的权威,去年先后接到后勤领导交办的批示xxx件,编发?后勤简报?xxx期。三是标准日常工作,确保正常运转。后勤管理部门办公室乐观发挥综合协调职能,日常效劳工作的质量和水平上了一个新台阶。会议支配做到了归口管理、标准运作、统筹兼顾、突出重点,确保后勤管理部门的工作会议圆满召开。后勤接待做到了分工明确、保障有力、效劳周到,高质量、高水平完成了上级重要领导检查的接待工作四是改善后勤管理,优化效劳保障。后勤管理各部门乐...