第1页共3页学习耕耘在春天有感求真务实创新开展在实干中耕耘希望集团公司副总经理技术中心主任刘生海兵器的春天描绘了兵器开展的宏伟蓝图，春天的召唤指明了兵器实现梦想的最正确路径。"十三五"的第一个春天，尹家绪董事长耕耘在春天一文那么告诉我们唯有辛勤劳作、精心耕耘，用攻坚克难的实干精神才能实现建设中国特色先进兵器体系的梦想，激发了我们每个兵器人脚踏实地、砥砺前行的坚决信念。抢抓机遇顺势而为"中国制造2025"、"互联网+"行动、"一带一路"等国家战略的推进，为我们加快培育开展新动力、拓展开展新空间提供了重要机遇；深化国防与军队改革步入全面实施阶段，这是我们兵器集团军品科研生产体制机制改革所面临的开展大势。只有深刻理解了这些重要机遇和大势的内涵，才能进而做到借势而发、乘势而上、顺势而为。具体到集团公司的军品科研开展，一是要积极顺应国防与军队改革的大势，加快科研创新体制机制建设，快速建立起适应内装和外贸开展的灵活、高效的科研管理模式；二是要积极顺应军民融合深度开展的大势，认真分析"中国制造2025"、"互联网+"行动等国家战略带给军民融合产业的开展契机，探索军民融合产业开展新模式；三是要积极顺应世界武器装备智能化开展的大势，加强核心技术积累和新技术应用，加快数字化设计和仿真计算水平的提升，以不断的技术进步促进核心科研能力的形成。技术中心将按照集团公司的战略部署，探索采用赛马为主、相马为辅的方式，逐步完善以奉献和业绩为导向、更加科学合理的科研人才队伍管理体系，统筹规划，积极构建贯穿产品全寿命周期的精益研发体系，推动集团公司军品产业转型升级和可持续开展。选对方法积聚能量"慎始、慎行、善取、善终"这八个字是浓缩了的科学耕耘方法准那么。认准了方向，选对了方法，就可以防止很多弯路。第2页共3页在集团公司诸多矛盾中，结构性矛盾带有根本性，是熬不过的，必须要调。我们需要全力以赴、意志坚决地推进结构调整，加快转变开展方式，加快转换开展动力，在创新中积聚新能量，才能实现质量效益型的可持续开展。顺应大势，把握好集团公司军品结构调整方向，围绕中央军委提出的"能打仗，打胜仗"的作战思路，不断适应我国海、陆、空、天、网、电"五位一体"的联合作战装备体系建设需要，必须形成具有竞争优势和开展活力的技术创新体系，全面提升技术创新水平。我们需下大力气充分发挥好国家级企业技术中心、博士后科研工作站和XX市院士工作站技术创新平台作用，加强产学...
