第1页共3页在中层述职述廉大会上的讲话同志们：今天我们利用一个上午的时间，听取了各科室负责人的工作述职，整体上都很不错，我简单谈四点意见。一、充分肯定成绩，提高工作站位从述职的内容上可以看出大家准备比较充分，各项工作讲得比较细致，总结的也比较到位，问题分析深入，改进措施具体可行，到达了总结工作、提高认识、取长补短的目的。2023年是我们中层正式任职的第一年，面临各种大事和迎接各种“大考〞，作为“答卷人〞，大家活儿都没少干，付出了很多、也很辛苦，工作是值得肯定的，这些成绩的取得是同志们努力奋斗的结果。在这个过程中我们也确实有收获、有成长，总结出了一些开展工作的好经验、好做法，希望大家能够把这些好的方面相互吸收、相互借鉴、相互促进，把这次述职述廉工作的作用充分发挥出来。大家坐在一起，讲讲说说，对自己半年来的履职情况进行一次汇报，表达的是咱们中心一盘棋，缺谁都不行，我认为都是非常重要的。面对2023年下半年的各项工作，同志们要进一步提高认识、提高站位，心中要永远绷紧一根弦，那就是我们的全部工作都要围绕市委、市政府和局党组的中心工作，如大气污染防治攻坚战、“五城联创〞、“周五全城大清洗〞、“露天烧烤和占道经营专项检查〞等工作。希望大家能够在总结成绩经验的基1础上，再接再厉，谋划好下半年的各项工作。同时，各位科长作为中心的中层干部，是开展各项工作的中坚力量，一定要加强学习，了解现在的各项事务，并且与现有的政策、形势相结合，提高解决问题的能力和水平，做到会干巧干，进一步凝心聚力、攻坚克难，一步一个脚印，踏踏实实地完成好全年各项工作任务。二、正确研判形势，奋力抢抓机遇我们单位运行8年多，成绩大家有目共睹，但我一直在讲机遇与挑战并存。从挑战来看，我市与其他地市相比较，还存在着一定差距，许昌等地数字化城市管理系统建设已开展到七期、第2页共3页八期，而我们二期工程还没真正开展。当前市委、市政府主要领导正筹备“一中心三平台〞模式的信息化系统整合，机构合并，我们面临着“逆水行舟、不进那么退〞的严峻挑战和“标兵渐远、追兵渐近〞的剧烈竞争。与此同时，我们自身还面临着人员短缺、坐席员工资待遇低、县级考核困难、数字化城管权威下降等有待化解等问题。但是从开展机遇来看，我们必须深刻地认识到，信息化系统不断整合升级开展的大背景下，我们拥有明确的机构、完善的考评体系、完整的市、县（区）、办事处、社区四级网络等优势，...
