第1页共2页物资部长先进事迹材料××建设是重点工程，是××省三大城市建设亮点之一，技术要求高，政治任务重。面对机遇与挑战，压力与困难，××勇于吃苦，甘于奉献，爱岗敬业，尽职尽责。时刻把满足施工生产、提高工作效益放在第一位，制定了各种合理的工作方案，尤其在选用原材料方面，一方面积极配合工程部领导展开料源料价调查，一方面紧抓与相关部门对材料各项指标的数据检测，找出最经济适用的方案。去年9月，在地材前期调查中，他一人跑遍了周边12家的石场对料源质量、生产能力、技术指标等进行实地考察，为下一步物资招标做充分准备。其间，一些地痞、村霸想到达垄断地材的目的，软硬兼施、请吃送礼都被一一拒绝。在地痞要出高价30万“卸〞他的腿时，他依然坚持原那么，始终保持共产党员的本色，没被恐吓所屈服。作为工程部的重要部门，××要求物资部每一个成员都做到上标准岗、干标准活、做标准事。他凭借多年的物质管理经验，制定和完善了工程部物资管理方法、物资进场验收储存管理方法、周转料、小型机具管理方法、大堆料管理方法、固定资产及低值易耗品管理方法、拌和站管理方法等十几种方法，标准了工程部的物资管理。他以身作那么，用严谨的作风、精细的管理、负责的态度，积极贯彻工程部的各项决策。沥青路面对原材料的质量要求很严，他严网格把好进场材料的检查验收关，对不合格材料坚决不让进场。今年4月的一天，一供应商将5车带有粉尘的碎石拉进场，××对材料进行仔细查看后，认为并不影响工程质量，只是增加了吨位，他决定采取扣方的方法处理。没想到此举招来供应商的愤怒，在料场大喊大叫。××竭力克制自己的情绪，认真细致的做解释工作，化解了极可能爆发的纠纷。××很注重发挥物质部集体的智慧和力量，力争把物资部打造成为一支富有激情的团队。他首先要求部室人员严格按制度办事，严格履行岗位职责，并率先垂范。其次他带着物质人员不断加强学习，他根据市政工程对材料的新要求，组织大家从规格识别、材质区分等方面进行学习。物质部有两位老同志，第2页共2页因年龄关系接受新知识比较慢，他带着两名老同志到料场从规格、颜色、颗粒等进行现场学习，提高了他们的工作水平。因为操作标准、有序，使××工程部进场的物资原材料质量得到有效控制，各项指标均满足了设计标准要求。他不仅对物质工作精益求精，全身心投入，对整个工程管理他也积极献计献策。在料场和施工便道维修中，工程部决定采取买碎石垫铺，他通过调查发...
