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2023年运输队重要时段安全生产活动实施方案.doc
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2023 运输队 重要 时段 安全生产 活动 实施方案
运输队重要时段平安生产活动实施方案 2023年9月18日 运输队重要时段平安生产活动实施方案 根据扎煤公司关于印发重要时段的平安生产活动实施方案的通知(灵北征发20 12、23)文件要求,做好重要时段节点的平安生产工作,运输队以预防运输系统事故的发生,确保平安生产工作,迎接党的十八大胜利召开。特制定本方案。 一、运输队重要时段平安生产领导小组:组长:吴忠义副组长:刘炳刚成员:杨义国、吴秀海、李泽起、 二、领导小组职责: 1、组长。全面负责运输队平安生产工作及时掌握平安隐患自查自纠工作情况,监督平安隐患整改、落实情况。 2、副组长。全面掌握运输队平安思想工作和上级文件落实情况,协助组长监督平安隐患整改、落实情况。 3、成员。负责各自职责范围内的平安生产工作和监督隐患整改工作。 领导小组必须认真贯彻上级有关规定和文件精神,认真做好本队第四季度平安生产工作,把平安隐患排查工作纳入日程,确保本队隐患排查工作撤底,确保平安生产。 三、活动安排: 1、第一阶段。9月1日——9月10日制定本队平安生产活动实施方案,结合本队实际情况,利用本队班前会、周二会宣传及贯彻。 2、第二阶段。9月11日——9月30日平安隐患排查落实和整改阶段。 3、第三阶段。10月1日——10月30日加大隐患排查力度,稳固、提高阶段。 自查自纠内容: 1)规章制度、设备设施的完善情况及操作规程、作业规程、岗位责任制执行情况。2)平安隐患排查治理情况。3)有关文件落实情况。 4、第四阶段。11月1日——12月31日重点专项整治活动和总结阶段。 1)、加强运输设备管理,副井轨道运输巷及各区轨道完好情况,材料上下山小绞车、电机车运送物料等,作为管理重点。2)、副井提升人车、运送物料、矿车的完好,重点排查隐患确保无事故。 3)、小绞车钢丝绳、保险绳、保险销平安可靠,一破三档使用正常,坚决执行“行车不行人、行人不行车〞的规定。4)、人车手动落闸必检,电机车手闸、撒沙装置灵敏可靠。 第二篇。运输队平安生产责任制1.4.4.1、运输队长是运输队平安生产第一责任者,对本队的平安生产工作全面负责。负责上级平安生产文件、指示、工程部平安办公会决议、各项平安管理制度的传达、贯彻和实施,保证政令畅通。 1.4.4.2、组织本队职工严格实施煤矿平安规程和操作规程、作业规程,上标准岗、干标准活,及时处理隐患,及时制止“三违〞现象。 1.4.4.3、组织所本队职工深入开展平安质量标准化活动,制定班组考核细那么,实行每班一考核。 1.4.4.4、配合劳动人事部门组织本队职工参加平安技术培训,认真开展“三个一〞培训,坚持班前“六必讲〞,合理安排持证人员上岗。 1.4.4.5、严格按照井口管理制度,安排好井口把钩工认真做好入井检身和出入井人员清点登记工作。 1.4.4.6、按期组织召开班组长平安会议和群众性的平安活动,分析动态抓苗头,处理隐患防事故。 1.4.4.7、经常深入现场、岗位和生产第一线,认真开展平安巡回检查,对现场隐患及时落实整改,对“三违〞人员严肃处理。 1.4.4.8、发生事故时,积极投入抢险救灾,并认真配合安监部门分析运输事故原因,组织制定防范措施。 第三篇:运输队平安生产责任制第二章平安生产责任制 一、运输队平安生产责任制 为了保证全矿平安生产,确保生产顺利实现,在矿领导正确的领导下,开展各项工作,现制定运输队平安生产责任制如下: 1、认真履行全矿运输职能。 2、编制运输专项措施。 3、完善运输硬件设施。 4、维护好运输线路轨道及斜巷运输一坡三挡安装工作,杜绝大巷运输、斜巷运输事故发生。 5、组织好平安生产,地面材料运送和井下材料回收工作,车皮供应,各个迎头矸石排除,杜绝生产影响发生。 6、拌好喷浆料,按规定配比拌好料,保证质量。 7、做好轨道维修、调整工作,杜绝轨道运输事故发生。 8、做好保险设施安装工作,杜绝斜巷运输事故发生。 9、做好机电设备检修工作,杜绝机电带病运转。 10、绘制矿井运输系统图,井下与图纸相符合。 二、队长平安生产责任制 1、在矿党委、行政的领导下,全面负责本队的平安、生产和行政管理工作,是本队平安生产的第一责任者。 2、认真贯彻、落实上级制定的各项规章制度和平安责任制,确保生产的平安。并认真组织本队贯彻落实“平安第一,预防为主〞的方针,坚持生产必须平安,不平安不生产的原那么;组织本队严格实施“三大规程〞,干标准活,干放心活,切实解决好工程质量、设备质量等问题,及时制止“三违〞现象。 3、深入一线,以身作那么,靠前指挥,对井下发生的重大问题要亲临现场进行处理。 4、根据矿下达的月、季度、年度方案,制定切实可行的施工方案。 5、严密组织,科学管理,抓好工程质量和文明施工。 6、始终与矿保持一致,顾全大局,以矿的开展为己任。 7、抓好材料管理,降低生产本钱;努力完成矿领导交给的各项任务。 8、井下发生运输事故,迅速组织本队成员抢救或撤离到平安地点,并向上级领导汇报。 9、抓好运输系统平安生产工作,确保运输全年平安零事故,生产无影响。 三、技术副队长平安生产责任制 1、在队长领导下,接受分管副总工程师及矿生产技术科领导的业务指导,负责全队技术管理工作。 2、主动与有关部门联系,收集资料,负责组织编制作业规程;根据现场条件的变化,及时组织编写专项平安技术措施,经各有关部门会审后,负责本队作业规程和专项平安技术措施的贯彻工作,并监督检查现场执行情况。 3、加强对现场技术管理,经常对井下运输系统情况,积极为生产效劳。 4、负责本队技术档案管理工作,积极向有关单位和部门提供数据和报表,主动接受有关部门监督检查和技术指导, 5、经常组织职工进行技术学习和“三大规程〞学习、考试,不断提高职工平安意识,增强业务水平,加强自主保安、互保、联保能力。 6、必须经常深入现场解决实际问题,当工作面发生事故时,必须及时赶到现场,查明原因,制定相应平安技术措施,落实人员并监督处理。 7、积极推广新技术、新工艺、新方法,大力开展技术革新,积极提供合理化建议。 8、定期向分管副总汇报工作,主动接受有关单位监督检查。 9、按时参加矿技术例会,参加队领导班子会、生产平衡会、平安例会,经常召开队技术总结会,协助队长做好平安生产工作,坚持跟、值班制度,做好各项平安事故的追查和处理工作。 10、按时完成领导交给的各项临时任务。 四、跟班副队长平安生产责任制 1、在队长领导下协助队长进行工作,搞好全队生产管理及本人负责业务范围内的各项工作。组织落实本队各项平安生产任务及经营指标的完成; 2、对本班的平安、质量、文明生产负全面责任;与当班工人同下井,同上井,同劳动,以身作那么不搞特殊化;跟班现场指挥,及时解决生产中的各种问题,保质、保量、保平安,圆满完成当班生产任务,并为下班打下良好的根底; 2、负责贯彻当班生产方案,详细布置本班工作,对任务、工程质量、平安生产与施工组织等,提出具体要求和本卷须知; 3、负责组织召开班前、班后会;及时总结当班生产情况,总结经验,找出差距,接受教训,订出整改措施。对无故完不成生产任务,或造成质量平安事故的,或违范劳动纪律的班组、个人,必须查明原因,追究责任,严肃处理。 4、井下发生运输事故,迅速组织本班成员抢救或撤离到平安地点,并向上级领导汇报。 五、技术员平安生产责任制 1、协助技术副队长管理单位技术工作; 2、负责对本队职工的业务技术培训; 3、有时上级领导及生产技术部门布置的临时性任务,按时保质保量完成; 4、负责及时编制施工作业规程,根据现场条件变化,及时编写补充实施措; 5、负责给本队职工贯彻学习作业规程与施工措施; 6、协助队长搞好本单位的平安生产工作和生产接续工作。 7、井下发生运输事故,迅速组织本班成员抢救或撤离到平安地点,并向上级领导汇报。 六、班组长平安生产责任制 1、认真执行平安生产方针、政策、法律、法规以及公司、矿平安工作指令、决定、规章制度等。 2、按照队长的安排和本班组的实际情况,负责班组的平安管理工作,做到嘴勤、耳勤、眼勤、手勤、腿勤。 3、工作以身作那么,在平安的重要关头和危险时刻冲锋在前。 4、每班对班组施工的工作地点进行认真细致的平安检查,对查出的平安隐患采取措施,及时处理或汇报。 5、对本班组职工进行平安操作方法的指导,并经常检查对其平安技术操作规程的遵守情况。 6、催促班组兼职平安员认真组织开展平安活动,对新工人或调换工种人员进行平安生产知识教育。 7、发生伤亡事故应立即报告区队领导,并积极组织抢救。组织班组职工按“四不放过〞的原那么,对事故进行分析,吸取教训,举一反三,抓好整改。 8、积极反“三违〞,抓“三松〞,及时制止“三违〞、“三松〞行为。 9、组织开展好班组平安活动,积极组织班组职工参加队里和矿上的平安活动。 10、当班发生的平安问题,当班处理,不交隐患班。 11、组织好本班平安生产,实现运输零事故,生产无影响发生。 12、井下发生运输事故,迅速组织本队成员抢救或撤离到平安地点,并向上级领导汇报。 七、核算员平安生产责任制 1、在人力资源部指导下严格执行工资、津贴、补贴的支付标准,不准扩大范围,不准擅自提高标准,做到准确,合理发放; 2、遵守劳动纪律,树立良好的职业道德,廉洁自律、热情待人,及时向人力资源部反映有关工资,津贴方面来信来访情况; 3、每月将单位在册人数,主动与人力资源部进行校对,确认无误前方可计算工资、奖金、并认真检查、分析、防止出错。计算要以定额结算表为依据,以单位计分和分值为根底,正确计算; 4、积累并保管好工资、奖金方面的有关支付,资料人事劳资管理工作到达标准化要求; 5、不断提高思想觉悟和业务水平,并协助单位领导搞好内部计分及日常性事物工作; 6、积极为职工办理劳保及发放事宜; 7、认真做好区队“五公开〞; 8、积极的完成人力资源部下达的各项任务。 八、材料员平安生产责任制 1、负责材料的领取、发放、保管、回收工作,结合本队的生产情况,制定本队材料消耗方案,并及时审批、领取,保证生产所需; 2、做好材料的保管工作,各种材料要分清类别,编号管理,收发有据帐目相符,保证地面材料库房清洁整齐。材料要按方案领取发放,照原那么办事,积极搞好修旧利废,努力降低材料消耗; 3、器件、工具要摆放整齐,经常检查整理,备足各种工具、配件和材料满足生产需要; 4、每月对材料方案和消耗情况,要做到心中有数,并经常向队公布,以利于节约材料,降低生产本钱; 5、服从分配,遵章守纪,协助队长完成材料供应; 6、搞好地面三防工作和防盗工作。 九、电工平安生产责任制 1、牢固树立

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