2023年竞职企业中层干部优秀演说材料.docx

2023年竞职企业中层干部优秀演说材料 敬重的各位评委，各位领导，各位同仁： 你们好！ 改革不算一个新颖的话题，竞聘也渗透到社会生活的方方面面，它无时不昭示着人们这样一个道理：唯改革才有出路，唯有竞聘才能找到自己想要的人才。 感谢公司，感谢竞聘，使我能有时机站在演讲席上，更感谢在场的各位赐予我参与这次竞聘演讲的士气和力量。 所以在此向各位真诚的道一声：感谢！ 我叫，25岁，本科，自年高校毕业后就职于三建总工室，年调入三建规划处。 今日，我参与公司外派中高层干部的竞聘的演讲，大家会认为我太年轻，缺少资本，但是我为什么能站在这个竞聘的演讲台上，是由于我信奉"海阔凭鱼跃，天高任鸟飞"，时机是靠自己去努力争取的，宽敞的市场是靠大家努力开创的，假设连竞聘的士气都没有，那更不用说去开创市场了。前辈们有前辈们的优势：丰富的专业经验和社会经验，而年轻人的优势在于接受新颖事物快，思维方式能与时代同步。 两年以来，在三建这个大家庭里，通过前辈们和同龄人的关心，我成长了不少，其间我不仅积累了很多本专业的学问，并且学到了很多社会交际方面的学问。这些学问不管什么时候都是我的一个财宝。我感谢他们。 经营工作是公司一切工作的前提，是公司取得经济效益，持续进展的主线，近年来在公司领导的关心和各位经营工作者的共同努力下，我们公司的经营工作取得了可喜的成果，经营业绩一年比一年高，对我们公司的进展起到了重要的作用，但是随着社会不断的进展，我们的经营工作仍需改革和创新，由于某种缘由，尚有很多不满足的地方，我们需要进一步探究新形势下的经营工作的最正确模式，使我们公司在新的阶段有更进一步的进展。 假设我有幸竞聘成功的话，我将努力做好以下几点： 1)收集当地的信息，把握当地大建筑公司的经营状况(包括经营方式和经营优势)，调查当地开发商的开发力量和信誉度，同时完善经营队伍(包括投标，风险评估，业务谈判)等，努力做更好的项目。另外还需要保持与公司和项目部的沟通与沟通，由于公司无论什么时候都是我们的强大后盾，有着丰富的经验，我们需要将大的承接项目的信息和我们的意见反应给公司，以确保决策的正确性。 2)风险防范，工程的不确定因素与效益是紧密联系在一起的，假设不做好风险防范，再好的项目，效益犹如空中楼阁，随时都可能消逝，然而在做好风险防范的前提下，我们就需要通过我们的测算，把握好市场价格的信息，加强管理的前提下挖掘如何提高我们的经济效益，通过管理实现效益的最大化。 3)拓展社交范围，孤掌难鸣引用到这里就是说不管做什么事情都需要大家的关心，一个人的力量往往是有限的，所以我们需要与社会的各方面的人交往，在我们建筑方面，有了确定的社交范围就相当于拥有了一块相当大的信息库和资料库。因而在信息收集和业务承接方面都有确定的优势。 4)人才的培育：一个公司的进展需要不断的注入新颖血液，新颖血液是一个公司不断进展的后备力量。只有不断培育新人并且留住人才，才能确保业务进展到确定程度的有更多的生疏业务的人才。 最终假设我有幸竞聘上岗，我将尽快进入岗位角色，充实自己相应岗位的责任和技能，争取尽快使自己胜任岗位。 3