(13篇)2022年11月组织部长言论汇编.docx

组织部长言论：把牢政治素质考评关 2022-11-29 党的二十大报告指出，“坚持把政治标准放在首位，做深做实干部政治素质考察，突出把好政治关、廉洁关。”组织部门应把强化政治素质评价把关作为选人用人的首要任务，着力在考准、察实、研透等方面加强探索实践，努力使选出的干部政治上信得过、靠得住、能放心，着力建设一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。 加强“实”的操作，增强评价把关针对性。围绕“考什么”，优化标准内容。落细差异化考察要素，突出考察执行疫情防控动态清零政策、统筹发展和安全、各项考核指标完成等正面表现，重点了解是否存在意识形态安全风险、发生重大环境污染事件等负面表现。围绕“考评谁”，突出重点群体。抓住重点岗位“一把手”、拟提拔使用干部、优秀年轻干部等群体，整合组织部门内部信息评价和巡视巡察、审计信访等结果，建立覆盖干部“全生命周期”政治素质档案，做到平时有数、用时有据。围绕“谁来考”，建强考察队伍。突出政治训练，坚持每周“晨读+夜学”、每月“微讲堂+专题训”，推动党的二十大精神、习近平总书记重要讲话精神以及全国、全省组织部长会议精神等学深学精，不断夯实把握大局、知事识人能力基础；突出实战历练，健全跟岗学习、业务务虚等制度，加强在复盘分析、关键信息提取、考察材料撰写等方面的反复碰撞，在融通致用中提升甄别识人的能力水平。 改进“察”的方法，增强评价把关精准性。“定时”无任用考察。开展无任用考察，利用一个月时间，把政治体检要求具体融入民主测评内容，设计契合党群、经济等部门职能和阶段重要任务特点的谈话提纲等方式，全方位动态掌握干部“活情况”。“战时”搭专班考察。坚持越是重要关头、越是辨别干部政治素质的绝佳机会，推行“一线考察法”，安排组织部门负责同志带队开展嵌入式、蹲点式、追溯式考察，走出去、沉下去，掌握一手资料和鲜活事例。“平时”多维度考察。综合运用日常调研、专项考察等方法，运用工作推进督导、列席民主生活会等成果，多渠道、多层次、多侧面了解干部对事物认知与日常言行体现的政治观点和立场，了解干部履职作为和干事创业的政治担当，了解干部为民情怀和群众工作能力，尽可能全面了解干部台上台下、人前人后等真实情况。 坚持“判”的担当，增强评价把关导向性。坚持由表及里深入看。注重既听其怎么说、说过什么，更观其怎么干、干成了什么，针对个别干部说得比做得好、做得比说得好等情形，加强与纪检、巡察、审计等部门的信息沟通和联合“会诊”，运用多方印证、交叉比对等方法，抽丝剥茧、深入分析，对干部政治表现进行综合研判、作出准确评价。坚持一时一贯历史看。注重既看一时一事、更看一贯表现，突出平时考核，推行“周纪实、月对账、季评鉴”，重点收集干部遵纪守法、个人信用等个体化信息数据；严格年度考核，系统集成党建考核、高质量发展考核、群众满意度测评等综合类信息数据，并通过信息整合、风险预警，切实把政治素质看准确、辨清楚。坚持主客两面辩证看。注重从主观努力与客观条件、前任基础与现任成绩、个人贡献与集体作用，进行辩证分析，用事实说话、用事例支撑，慎重客观作出组织评价结论，通过适当渠道方式反馈。 组织部长言论：以党建服务保障高质量发展 2022-11-28 党的二十大报告强调，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。党委组织部门须立足组织职能、发挥组织优势，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，推动组织链、产业链、创新链、服务链融合，以务实举措凝聚起广大党员干部“挑重担、扛重责”的斗志激情，切实以高质量党建服务保障高质量发展。 把握基本点，以组织力汇聚发展优势。严密的组织体系是党的优势所在、力量所在，只有组织体系上下贯通、执行有力，党的领导才能“如身使臂，如臂使指”，党的各项事业才能更好发展。坚持把“支部建在连上”的优良传统，实现重点产业党组织全覆盖，构建“集群党委—企业党组织—生产链党小组”三级组织体系，将党的领导嵌入企业管理结构、融入生产经营发展全过程各方面，通过开展“党员集结号”、“双找双亮”等活动，扎实推动党的组织和党的工作有形有效覆盖。持续深化“三个一线”行动，瞄准解决核心技术“卡脖子”问题，在产业链上打造“红色车间”、“党员示范班组”，在创新链上组建“攻坚先锋队”、“创先争优行动支部”，实现组织建设与产业发展同频共振。 找准着力点，以创新力激活发展势能。创新是引领发展的第一动力，推动“党建红”与“产业蓝”深度融合、创新赋能，是释放党建“乘数效应”的关键举措。坚持产业链思维，结合产业结构特点和发展规律，引导企业党组织成为创新资源集聚的“红色粘合剂”，推进资源由“粗放供给”向“集约配置”转变。聚焦高端装备、先进材料、现代物贸等主导产业和航空航天、生物医药、文化旅游等特色产业，逐一成立产业集群党委，组建“集群企业+机关单位”大党委，由党建共同体促生发展共同体，以纵向串链和横向抱团结合的形式，推动产学研、上下游、大中小企业联建共建，打造“党建+产业”创新共享空间，搭建创新资源要素交流平台，实现企业间信息互联、资源共享、发展共推。 抓好关键点，以服务力提升发展速度。党建工作做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做强了就是战斗力。在党建服务保障和高质量发展间寻找“破题点”，以党建工作硬举措提升一流营商软实力，进而吸引一流人才集聚，由点及面涵养良性循环“生态圈”。树立有“真金”更有“真心”、比“硬件”也比“软件”的理念，开展“暖商护商、党建惠企”专项服务，“全天候”提供精准服务、“全链条”定制职业人才、“全覆盖”打造服务阵地、“全周期”推行红色信贷，让惠企温度更加可感可知、惠企力度见行见效。建立产业发展人才有效供给机制，采取“职业教育+企业实践”、“实地培训+导师帮带”、“分类施教+岗位磨练”等举措，为企业量身定制专业技能人才，解决企业用才用工等难题。 组织部长言论：奋力谱写新时代党的建设新篇章 2022-11-25 习近平总书记在党的二十大报告中强调，“必须持之以恒推进全面从严治党，深入推进新时代党的建设新的伟大工程，以党的自我革命引领社会革命。”广大组工干部应带头学习宣传贯彻党的二十大精神，主动担当作为、积极开拓进取，奋力谱写新时代党的建设新的伟大工程新篇章。 坚定不移听党话、跟党走，毫不动摇地坚持中国特色社会主义道路。一百多年来，从开天辟地、改天换地、翻天覆地到惊天动地，中国共产党团结带领中国人民创造了举世瞩目的成就。特别是新时代十年，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，全党全军全国各族人民齐心协力、攻坚克难，为实现中华民族伟大复兴提供了更为完善的制度保证、更为坚实的物质基础、更为主动的精神力量。历史和现实证明，中国共产党所具有的无比坚强的领导力，是风雨来袭时中国人民最可靠的主心骨。组织部门是党的政治机关，必须坚定政治路线，履行政治责任，将党的领导落实到组织工作全过程各方面，选人用人注重政治标准、干部管理注重政治规矩、基层党建注重政治功能、人才工作注重政治引领，教育引导党员干部人才更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。 弄清楚“我是谁、为了谁、依靠谁”，保持解决大党独有难题的清醒。江山就是人民，人民就是江山。党的百年历史就是一部践行党的初心使命的历史，就是一部党与人民心连心、同呼吸、共命运的历史。一百多年来，无论世界风云变幻，中国共产党人为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴的初心使命不变。广大党员特别是领导干部应牢记自己是人民群众的一分子，根植人民群众，在人民群众赋予的舞台上干事创业，站稳人民立场，自觉做群众的贴心人、人民的好公仆。相信群众、依靠群众、发动群众，尊重人民群众的主体地位和首创精神，集中民智、汇聚民力，团结带领群众成就一番事业。要把造福人民作为核心价值追求，教育引导党员干部当好事业发展的“开路人”、基层党组织当好强村富民的“主心骨”、广大人才当好转型跨越的“生力军”，以实干实绩实效，不断提升人民群众的幸福感和满意度。 在“照镜子、正衣冠”中不断自省，切实增强自我革命的自觉性坚定性。“百年恰是风华正茂。”中国共产党走过百年风雨，从小到大、由弱到强，历经苦难辉煌，依然保持旺盛的生命力和强大的战斗力，与坚持不懈地加强党的先进性和纯洁性建设是息息相关的。打铁必须自身硬。要敢于进行自我革命，敢于刀刃向内，敢于刮骨疗伤，敢于壮士断腕，以自我革命的政治勇气着力解决自身存在的突出问题。每一名党员干部，包括组工干部，都要以强烈的自我革命精神，坚持不懈同自身存在的问题和错误作斗争，不怕揭短亮丑，敢于“革自己的命”，在不断解决问题中实现自我超越、自我净化、自我提升。在具体实践中，就是要对照《党章》，自觉做到“三省吾身”；对照历史经验，不断汲取前进力量；对照先进模范，见贤思齐增作为；对照群众需求，明确工作努力方向，以钉钉子精神抓工作落实、促问题解决。 组织部长言论：让更多优秀年轻干部脱颖而出 2022-11-23 党的二十大报告强调，“要抓好后继有人这个根本大计，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制。”党委组织部门作为选人用人的职能部门，必须扛起责任担当，紧紧围绕建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍，不断健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，着力锻造一支来源广泛、数量充足、结构合理、素质优良的年轻干部队伍。 坚持规划引领，以战略化思维高位推动。千秋基业、人才为本。培养选拔年轻干部既要立足经济社会发展需要，又要满足干部队伍建设长远要求。增强战略思维，强化顶层设计，科学统筹年轻干部当前与长远、结构与功能、数量与质量等关系。围绕经济社会发展及领导班子配备需求，着眼未来5年、10年乃至更长时间，常态化开展调研走访、现状分析、综合研判、发展预测，精心谋篇布局，聚焦目标发力。在制定干部队伍发展规划、领导班子换届政策时，明确年轻干部配备目标要求，通过制度性引领、项目化推进、清单式管理，实现年轻干部常态化配备、科学化培养。 坚持系统谋划，以整体化格局一体推进。十年树木、百年树人。年轻干部队伍急抓不顶事、不抓必误事，须铆紧育选管用“全链条”，将发现储备、教育培养、使用管理各环节紧密衔接。牢固树立“一盘棋”思想，综合考虑干部队伍结构状况，加强年轻干部配备，避免“青黄不接”或“扎堆”等问题。完善发现识别机制，敢于打破部门、上下、条块界限，把选人视野拓展到各行业、各领域、各类别人群，建立机关、企事业、村（社区）等年轻干部数据库和优秀年轻干部储备库。实行长线培养、跟踪管理、差额比选、动态调整，做到提人知情、提情知人，为干部选拔任用提供“多选项”、“更优解”。 坚持岗位历练，以多元化渠道跟踪培养。“成长为一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养。”对年轻干部来说，脚踏实地、求真务实是进步的阶梯，心浮气躁、急功近利是成长的大敌。须遵循年轻干部成长规律，给他们健康成长搭建舞台，为他们担当作为撑起腰杆，促他们创业创造勇挑重担。对素质全面、敢闯敢试的，及时放到重要岗位进行递进式历练；对发展有潜力、但经历单一的，进行轮岗式交流，选派到先进地区开阔眼界，以“小步快跑”达到“变道超车”；对表现不佳的及时调整，让表现好的“出众”、熬不住的“出局”，推动年轻干部真正成为能够担当重任、经得起风浪考验的栋梁之材。 坚持实干实绩，以鲜明化导向选拔使用。年轻干部选拔使用各方面关注，特别是关注他们“优在何处”。须树牢“优中选优”的用人导向，在标准、程序、纪律等方面严之又严，坚持公信、公道、公认的评判标准，避免不当提拔少数年轻干部、挫伤多数干部积极性的情况。强化“嵌入式”考察、“跟踪式”比选，建立综合研判、及时使用的选配机制，早期深度“挖”，让更多年轻干部在实践中脱颖而出；中期常态“考”，分析研判年轻干部在本职岗位上的表现；后期大胆“用”，对于经过历练、表现突出的及时选拔到关键岗位，做到用当其时、用当其位，让他们在大有可为时代真正大有作为。 组织部长言论：奋力书写组织工作新时代答卷 2022-11-21 党的