办公室主任工作总结2023年篇一：企业办公室主任年终总结范文2023总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与缺乏、困难与机遇进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。下面是中国人才网小编为大家整理的相关范文，欢送阅读。第一篇：企业办公室主任年终总结范文一、主要工作目标1、根据集团公司整体部署，搞好调查研究，把握上级政策和基层情况，抓好办公室拟办的有关信息刊物，为集团公司领导决策提供信息效劳。2、起草集团公司行政方面的工作报告、领导讲话、文件等有关材料。3、对集团公司文件、会议决定事项及领导指示的执行情况进行催促检查。4、组织秘书人员的业务和政治学习，不断提高秘书的工作质量和工作效率。5、完成集团公司领导及办公室主任安排的其它工作任务。二、工作措施和效果一是加强文稿起草工作，进一步提高了文字质量。积极开展传、帮、带和岗位练兵活动，组织秘书班子完成了大量的写作任务。先后起草了劳模会报告、重点工程建设发动报告、转变干部作风发动报告、向省委巡视组的汇报材料、全国煤炭行业人才工作会议经验材料、下半年平安工作报告、下半年工作会报告、大中专毕业生就业发动报告、全国煤炭行业开展循环经济工作会议经验材料、集团公司现场办公汇报材料等等。二是落实督查督办职能，促进了集团公司政令畅通。紧紧围绕集团公司党政的重大决策和重要工作部署，开展督查工作。重点突出了对集团公司职代会确定的15项重点工程的督查，坚持每月了解工程进展情况和存在的问题，通过信息及有关渠道，及时向领导进行了反响。集团公司转变干部作风发动会后，根据党委安排，对各单位贯彻会议精神情况进行了督查。三是认真参与调查研究，积极为领导决策效劳。根据集团公司领导指示，先后组织了两次关于机关作风建设的座谈会，分机关部门和基层单位对改良机关作风进行了调研，对最终形成加强和改良机关作风建设实施细那么起到了重要的作用。8月中旬，积极参与了平安生产调研，摸清了九矿七厂今年后几个月的生产预计完成情况、明年的生产预备情况，以及各单位十年生产规划的制定情况，为领导正确决策提供了可靠的依据。四是效劳党政中心工作，协助领导处理日常事务。在集团公司的重大工作方面，积极协助范主任做好协调效劳。先后参与了第七次党代会的会务组织工作、中心12家新闻采访的接待工作、周边农民封堵公路、铁路的处理工作、科技创新大会的筹备工作以及董事会秘书...
