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领导
下基层
总结
党员领导下基层总结(精选10篇)
党员领导下基层总结
一、基层工作的重要性
到基层去,与本职工作的结合要紧而又紧,可以进一步促进广大党员干部切实加强党性修养,也可以提高基层组织的凝集力和服务效率,是值得大力提倡和推广的。基层干部则是党和政府促进经济社会协调稳步发展,人民生活和谐稳定的排头兵、先锋盾。基层工作直接面对人民群众,直接为人民群众解决实际困难。人民群众最讲实际,重实效,日常所思所想都与生产生活密切相关。因此,基层工作必须讲究实际,深入细致。之所以说基层的工作十分重要,这在于基层工作的魅力,在于基层工作的重量,在于最广大的人民群众总是在基层。在基层工作将会获得大量接触基层、了解基层、与基层群众互动的机会。基层的一切,最丰富,最生动,最真实,也最深刻地反映了社会实情。
二、党员领导下基层总结
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,快快来写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?以下是小编为大家收集的党员领导下基层总结(精选10篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
党员领导下基层总结1
在“千名干部下基层”工作中,我们积极选派精兵强将驻村驻企,以为基层办实事解难题为出发点和落脚点,不断完善各类保障措施,提供人力、物力、财力支持,努力当好参谋、出好主意、促成发展,确保下基层工作取得实效。
一、领导重视,思想认识到位
坚持专人专干,成立了“包驻联帮”工作组,选派1名班子成员和3名优秀党员干部分别到包驻企业和村庄任职,并召开专题会议对帮扶工作进行研究部署,要求下基层干部切实深入企业、村庄感受发展困难,了解群众疾苦,真正做到驻得下、驻得住、干得成。加强调研督导,主要负责人带头进驻到企业、村庄,开展调查研究,了解实际情况,并定期听取帮扶工作汇报,研究解决帮扶工作中遇到的问题,今年以来已先后4次亲赴包驻村企进行调研,现场协调有关部门单位解决实际问题。下派干部迅速进入状态,第一时间深入到车间、农户,实地查看村企实际情况,主动与村企负责人进行研究磋商,明确了帮扶目标和项目,制订了具体的帮扶计划,严格时限,强力推进,狠抓落实。
二、夯实基础,组织保障到位
我们始终把党建工作作为帮扶工作的重中之重,积极帮助村企建立健全基层党组织,规范完善各项工作制度。帮助xxx设备有限公司建立了一个党支部,完善了“三会一课”、支部民主生活会等制度,赠送了《党员干部之友》、《支部生活》等多种党报党刊,切实增强了企业党员的荣誉感和凝聚力。先后投入1万元,为xxx镇xxx村和xxx村党支部粉刷墙面、购置办公桌椅、制作了各项党组织建设的制度等,建立起了标准化的党员活动室,并定期组织党员干部学习党的理论、政策和领导讲话精神,提高了党员干部的思想境界,提高了党支部一班人带领群众建设幸福农村的能力。
三、真抓实干,措施落实到位
按照“帮钱帮物不如帮思路”的原则,我们一直把帮助村企理清发展思路、发展农村经济、提高农民收入、服务企业发展作为帮扶工作的重点来抓。一是在跑项目、促增收上下功夫。根据xx村的地理条件,我们积极征求农业专家意见,引导当地农民试种黄烟,大获丰收,增加了农民的收入。针对xxx村土地资源丰富和闲散劳动力就业难的现状,先后联系考察了xxx等三个项目,目前正在洽谈中,三个项目入住后,不但能够解决土地闲置问题,而且可以使大部分剩余劳动力顺利就业。同时,针对该村小学并校搬迁腾出的15亩空闲用地和25间房屋,我们联系了一家灯具加工项目,已进入实质洽谈中,近期即可入住,预计每年可为xxx村增收6万元。二是在抓服务、促发展上下功夫。协助企业立项专利申请,针对xxx有限公司研发的锻造用大面积连铸工艺技术专利申请,我们积极协调市科技局予以立项;联系银行为企业贷款3000万元,目前已到位1000万元,解决了企业的发展资金问题;协助调解经济纠纷一起,多次到对方单位进行磋商,为盘活企业资产创造了条件。三是在解难题、办实事上下功夫。同时,在春节、七一期间走访慰问困难群众、老党员12人,送去了价值8000多元的花生油、面粉、大米及慰问金。
总之,一年来下基层干部为驻村企业做了一些力所能及的工作,但是取得的这些成绩与上级单位对我们的要求、群众对我们的期望相比还有不小的差距。下一步,我们将更加努力的工作,充分发挥艰苦奋斗的优良传统和密切联系群众的工作作风,把工作进一步做实,把实事进一步办好,实现制定的帮扶目标,为驻村企业的发展做出更大的贡献。
党员领导下基层总结2
根据全省宣传文化系统“三个一切”主题教育活动实施意见要求和部里的统一部署,结合网络文化建设与管理工作实际,9月20日至27日,省网络文化办公室组织派出第一批三位同志到教育活动联系点泰安市岱岳区道朗镇道朗村,接受教育,经受锻炼,深入调研,开展服务。主要体现在“六个重”上。
重真情、重践行。三位年轻同志一到村子,就深入田间地头、生产一线、农户家中,吃农家饭、住农家屋、谈农家事。正值秋收季节,三位同志顶着太阳的暴晒,帮助村民收玉米、晒花生、修水渠,手上磨出血泡,脸上晒得黑红,当地百姓交口称赞。正如一位同志在日记中所写,“顶着太阳,挽起袖子,拿着铁锨在地里修水渠,虽然身上不小心溅了泥水,但心里沾上‘泥土味’才是这次下基层的要义。”在与农民兄弟同劳动的过程中,真切感受到人民群众的淳朴、善良和勤劳,与群众建立了感情,明白了“为了谁,依靠谁,我是谁”的丰富内涵和具体要求,拉近了与群众的距离,增进了对群众的了解。
重服务、重帮扶。三位同志利用所学专长和业务知识,帮助农民群众解决如何用网、用好网的问题。一是摸清情况。经了解得知道朗村宽带入户率达30%,农民使用网络主要用于视频交流和学习知识。在与村民聊家常时,每时每刻都感受到他们对使用网络的困惑和渴望。二是帮助指导村镇内网建设。提出合理建议20余条,得到群众和基层干部广泛认可,有效推动了全镇所辖50多个村内网建设工程。三是帮助村民安装软件、查杀病毒、提高网速,指导村民安装常用客户端、保存常用网站,学习常用办公软件,很受村民欢迎。用村里会计王艺峰同志的话说,“以前也一直在用电脑,但是一直不得要领,打字也慢,做个表格,比如粮食直补、占地补偿等,用的都是Word,听说Excell很好使,可以简单求和、求积,非常方便,但是不会啊,这回可好了,以后就方便了。
重调研、重探索。“幸福e家园”网络文化进社区(乡村)工程系泰安市“虚拟社会管理与新兴媒体管理创新”的重要创新项目。三位同志主动对接泰安市网络办,积极参与到“幸福道朗村”网站建设工作中来。就如何增强网上、网下互动效果,如何推进“网络实名制”,如何把虚拟管理转化为现实服务等多方面提出建议、交换意见。为丰富网站内涵、扩大活动影响、打造和谐社区、提高服务社区能力和农村群众文化水平献计献策,为下步推进全省网络文化进社区工程进行了有益尝试和积极探索。
党员领导下基层总结3
5月29日,全市公安机关干部交流调整,法制支队赵立忠支队长就任后,对支队全体民警提出了要有“灵敏的反应、创新的意识、综合的能力、表率的行为和负责的态度”的总体要求,并以深化执法规范化建设为主线,以提高法制部门执法服务水平为根本,以取得工作成效为目标,提出了“走基层、接地气、长才气、出力气”的工作新思路。由支队领导分片包干,组成五个走基层工作组,深入各分县局开展执法服务,提出了“无论是支队领导还是普通民警,要树立良好形象,要树立执法威信,要做到心中有数,要明确我能为基层服务什么,我能为基层指导什么”的走基层工作要求。按照工作安排,我随同副支队长曹立楠同志先后走访了八百垧、乘风、大同等六个分局,主动向各单位主要领导汇报工作,与法制民警面对面的进行交流,倾听基层的心声,解决存在的问题。通过我们的走访服务,不仅拉近了机关与基层的“距离”,而且融洽了相互之间的“关系”,不但发挥了市局法制部门的宏观指导服务作用,而且还达到了为基层解决问题、促进工作的目标。我非常荣幸能够成为走基层的一员,荣幸之余更多的是感触,并深刻体会到:
一、走基层“接地气”是掌控执法状态的重要途径
基层天天面对的是群众,基层是执法活动的主力军,基层是执法质量好坏的晴雨表。执法经验源自基层、工作智慧出自基层,但发生执法问题最多的也是基层。在法制支队工作的几年里,我通过案件调查、执法考评等工作方式也经常深入基层,对基层执法现状、执法管理等也有一定的了解,但掌握的不全面、不具体,没有统一完整的认识。通过这次走基层“接地气”,使我对法制工作,特别是对基层执法现状有了更加清晰的认识,通过与基层主要领导及基层法制民警“面对面的沟通,心贴心的交流”,交流的内容大到“如何深化人性化执法理念、如何加强执法管理、如何强化执法安全”等重点执法工作,小到“执法考评项目的设定、法制队伍建设、法制员人数配备及具体疑难复杂案件解决”等等。同时,向基层传达了市局党委关于法制工作的重要指示精神,贯彻法制支队新班子关于法制工作建设的新思路、新措施,了解基层在人性化执法、执法安全、重点工作考评、法制员配备等方面的情况,倾听基层的工作意见和建议,更直接、更明确、更深入的掌握基层执法现状,倾听来自基层的执法“民声”,及时掌握来自基层一线的第一手资料,及时发现执法过程中存在的突出问题,分析原因,研究解决问题的对策,做到了静动结合,为下一步工作开展和有效指导提供了奠定了基础。
二、走基层“长才气”是促进执法工作的有效措施
长基层的“才气”,使之善为法制工作谋策。基层是执法实践先锋,是执法工作之基,力量之源,来自基层的工作经验、工作才智,是我们“施策”基层的根本。作为长期工作在机关的民警,特别是作为指导全局执法工作的法制支队民警,通过此次走访基层活动,使我在法制工作理念上有了质的飞跃。通过认真倾听,通过汲取来自基层的“批评和建议”,我最直接感触就是,法制支队要在制定有关全局执法活动等方面的方案、文件,及开展全局性的执法监督、指导等活动时,首先要考虑的是来自基层的“民声”,长长来自基层的“才气”。如果脱离基层、脱离实际,在办公室闭门造车,或者仅凭对基层“一知半解”起草制定相关文件,出台相关工作措施,不仅给基层造成执法障碍,而且还会增加基层负担,不利于工作的有效开展。下基层“长才气”工作思路的提出,能够有效消除工作阻力,达到上下级的和谐统一。认真了解和倾听各基层单位的意见和建议,把“身子”沉下去,及时总结和推广基层执法单位执法工作中好的经验和做法,不仅能够促进法制支队的工作,而且还能有效指引和带动全局执法工作的持续提升,达到事半功倍的执法效果。
三、走基层“出力气”是解决执法问题的关键环节
下基层就是要带着问题下去,不是简单的倾听和了解,关键是为基层“出力气”,解决实际执法问题,宗旨就是要促进工作。通过走基层活动,我感到基层各单位在社会管理创新、执法服务等执法活动中,经常会遇到一些需要上级法制部门予以指导解决的执法问题,主要体现在执法规范化建设、执法突出问题整治、执法质量提高和疑难复杂案事件处理等方面。在我们走访的六个分局当中,或多或少的均存在一些执法问题。有的问题需要上级法制部门定方向、定性质、出高招;有的需要帮助协调;有的需要全市统一标准等等。我切身体会到“不深入不知道,不走访不明了”的道理,基层需要上级法制部门的指导和服务,更需要“出力气”解决实际问题。无论是法制支队班子成员还是普通民警,都要放下架子,与基层打成一片,同甘苦、共患难,与基层同志共同研究解决执法问题的良策,真正为基层“出力气”。如果上级法制部门在走基层活动中,不把解决问题放在工作重点,对基层存在或提出的问题视而不见,敷衍搪塞,一推了之。那么走基层就成了走过场、摆花架,失去了走基层的实际意义。不但不能促进工作,反之会影响工作,阻碍问题的解决,影响执法工作的法律效果和社会效果。
法制支队新班子牢牢抓住了解决问题这一关键,结合各单位主要领导刚到任的契机,不失事宜、有的放矢的推出了走基层的工作举措。通过走基层开展执法服务,使我体会