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2023
厅长
全省
工作会议
致辞
08118陈厅长在年全省疾控工作会议上的讲话
副厅长在全省劳教工作会议上的讲话
这次全省劳教工作会议和全省司法行政工作座谈会套开,听取了全国司法厅(局)长社会主义法治理念研讨班精神的传达,铁焕厅长代表厅党组也做了很好的工作报告,这个报告既贯彻了社会主义法治理念研讨班的精神,也回忆总结了司法行政工作的情况,同时结合实际,对今年下半年全省司法行政系统要做的工作的指导思想、根本思路、工作重点、强化措施发表了很好的讲话,提出今年下半年全省司法行政系统要实现“六个突破〞,重点做好“八项工作〞,具有很强的针对性和指导性,请大家结合劳教工作的实际,认真的领会,理清思路,做好工作。昨天,大家听取了郭耐同志代表局党委作的工作报告,这个报告客观、实在,安排工作既有长远的考虑,又有当前的重点,总体思路清楚,重点突出,措施得当,请大家认真贯彻。下面,我就全省劳教工作讲三个方面的问题:
一、上半年工作的根本估价。
今年以来,在厅党组的领导下,劳教局党委带着全系统干警职工按照年初确定的目标,积极工作,狠抓落实,各项工作健康、协调有序的进展,取得了一定的工作成效,有些工作也实现了突破。回忆近年来的工作情况,应该说运行状况良好,场所秩序稳定,劳教经济攀升,队伍建设不断加强,这是正面的。从另一方面来看,安全隐患不少,工作落实不平衡。这是对上半年工作的根本看法,也是根本的框架。所谓运行状况良好,就是劳教各项工作在年初提出目标任务的根底上,各个单位按照局党委的统一部署,做好管教、劳教经济以及队伍建设各个方面的工作,运行总体是好的,这是本质,这是主流,否认了这一点,就等于否认了全系统干警职工上半年的辛勤努力。这是最根本的一个看法。场所秩序安全问题,从今年运行状况来看,总体坚持了党的劳教工作方针,各项工作,特别是管教工作,坚持了安全措施到位,检查催促落实,安全状况根本稳定。所谓劳教经济攀升,就是说我们在劳教工作当中,在确保场所安全稳定的前提下,结合各所的实际,狠抓项目,引资金,揽活路,劳务创收,整体还是不错的。安全隐患比较多,这就反映在已经发生的个别所发生的事故上,这是表现出的问题,那么没有暴露出的问题,还是不少的。再就是有些工作不平衡,所与所之间的不平衡,所内部的顾此失彼,大队与大队之间的工作也不平衡,当然不平衡是绝对的,平衡是相对的。不平衡的绝对性,在某些单位表现的非常突出,所以这就需要我们认真的、冷静的分析我们上半年工作运行的状况,以便把下一步的工作做好。总结上半年的工作,有以下几个特点:
一是全系统根本实现了“四无〞。除汉中劳教所以外,其余几个所没有发生场所安全事故、非正常死亡、生产安全事故等事故。场所的安全秩序还比较良好,这主要得益于各项规章制度有了进一步的落实,各项目标措施层层分解,落实到人,以及工作当中不断的查漏补缺,使工作有了一定的可靠根底。因此,总体还是安全稳定的。
二是劳教经济持续开展。据劳教局提供的数字,社会总产值完成3570万,工业总产值,劳务收入280万,比去年同期有较大幅度的增长。总体来讲劳教经济的开展,充分发挥了劳动在教育、挽救人过程中的根本作用,因而收到了比较好的效益,根本实现了过去由不重视劳教经济、不关心劳教经济的开展,到逐步重视、逐步把劳教经济的开展作为教育挽救劳教人员,发挥职能作用的一个重要标尺来衡量,大家的思想上取得了一定的认识。在经济欠兴旺的省份,要实现全额来保证劳教工作需要的财政保障体制,就要靠我们大家充分发挥劳教场所的潜力,包括劳教人员劳动力资源。抓经济工作观念是不能变的。
三是“三种管理模式〞的改革稳步推行。由传统意义
的劳教、“二监狱〞这个观念,逐步向总结推广、实行“三种管理模式〞推进。“三种管理模式〞对我们的各项工作带来了新的挑战,包括干警执法理念,包括管理的经验、“三种管理模式〞最需要硬件的调整,以至于有些制度的补充完善,这都对我们劳教工作提出一个新的课题,新的挑战。因此,我们在总结试点经验的根底上,全面推开“三种管理模式〞。这种方式的改革,我们在稳步的推进,积极的尝试,不断的完善,逐步的提高,大家要从思想上,深深地体会“三种管理模式〞不仅仅是收容方式的改变,不光是其它方面的调整,更重要的是管理制度的创新,是一种改革,大家由过去的试点尝试,到现在的全面推开,这都是稳步推进,正在标准运行。
四是教育挽救的质量逐步提高。教育挽救劳教人员,使失足者能够洗心革面,能够汲取教训,能够重新做人。我觉得,我们在做好以教育为中心的各项工作当中,应该取得了很好的成效。“法轮功〞劳教人员转化率到达80%,这都说明我们教育的方式和教育的效果上根本到达了统一。很多同志在提高教育挽救质量方面也做了很多的尝试,也做了很多的努力,这些都确保了劳教人员回归社会以后,重新违法犯罪的现象逐年降低,应该说这就是对社会稳定的奉献。
五是干警队伍素质逐步提高。今年以来,我们在先进性教育活动的根底上,稳固教育成果、永葆先进性这一方面做了不少的工作。岗位练兵活动起步是良好的,进展是顺利的,法治理念的教育活动正在兴起,稳步的推进,我们开展的其他活动突出了以人为本的根本理念。抓好干警队伍的教育、管理、培养及提高,这都为我们担负起这样一个艰巨的任务奠定了根底,打造了一个支撑起陕西劳教事业的铁脊梁,队伍建设整体还是好的。
以上五个方面的特点,或者说是成效,凝聚了我们全系统广阔干警职工的心血,也凝聚了劳教局历届党委对开展劳教工作所负出的辛劳,更凝聚着我们在座的各位坚持不懈的、持之以恒的做好劳教工作所流出的汗水和付出的辛劳。所以,借此时机,我代表厅党组对全省劳教系统的广阔干警职工在上半年来对全省劳教工作所做出的奉献,表示诚挚的感谢。
冷静分析我们面临的形势,还必须看到我们确实存在着一些问题,这些问题表现在以下三点:
一是场所安全稳定的长效机制建立的还不牢固。在场所安全稳定方面,还是靠广阔干警的血肉之躯来维系劳教场所的安全,有些劳教所干警严重缺乏,干警一年到头很少有休息日,往往以牺牲干警的节假日为代价来构造、来维系场所的安全稳定,有的干警是“连轴转〞,晚上值班白天继续带工,再加上警力布局的不平衡,警力结构的不协调。所以,要看到场所安全长效机制是全方位的系统工程,这要靠大家共同努力,单靠我们干警的血肉之躯来维系,能维持多久。“人无远虑,必有近忧〞,必须引起我们各级领导的重视,深思这个问题,怎么来解决这个问题。
二是劳教人员在所人数减少的势头没有遏制。据我所知,全省劳教人员在所人数与去年同期相比增幅不大,大所变成小所,大所的架子变成了小所劳教人员的数字,小所变成了微型所,有的所仅收押了百人左右,劳教人员锐减的势头没有得到遏制。当然这对我们劳教系统来讲,这只是问题的一个方面,构成劳教人员人数减少的原因很多,首先是受政策因素制约,公安机关对劳教人员的审批,他们在某些方面可教、可不教的,他们力争不教;其次他们还有以罚代教的;还有我们工作的主动沟通协调不够。特别是结合全国的“禁毒人民战争〞的开展,把劳教戒毒作为一个必备的手段,但凡重复吸毒的,一律劳教戒毒,做好公安机关与劳教机关的衔接,做好劳教人员的接收。劳教人员人数的下降,与我们的工作不无关系。同时还有对一局部不符合减期的“所外就医〞提前解教,
本身劳教人员比较少,教期比较短,还提前解教或所外执行,这更影响了我们在所劳教人数,这些原因构成了劳教人员减少。这是我们下一步要解决的。
三是各级领导班子执政能力有待进一步加强。总体讲,队伍是好的,各级班子是团结的,和谐的。但是,也有些领导班子,团结协调不够,驾驭本单位的能力不够,同时对本单位队伍建设花的气力不够。因此,这三点原因应引起我们的足够重视。需要我们共同努力逐步加以解决。
二、理清思路,突出重点,促进各项工作协调开展。下半年的工作思路是以科学开展观为总揽,以社会主义法治理念教育为主线,以场所安全为根底,以教育挽救为质量为中心,以“三种管理模式〞推行为重点,以开展劳教经济为支撑点,以队伍建设为保证,力争超额完成各项目标任务,促进劳教事业协调开展。
1、大力构建长效机制,确保场所稳定。首要的问题是认识问题。一是认识构建安全长效机制的重要性,解决认识问题。认识是行动的前提,共识才能共动。做任何事情,各级领导首先要提高大家的认识问题,从思想上真正重视。在认识问题上再强调四点:一是构建长效机制是落实稳定压倒一切的方针的政治需要。要站在建设“平安陕西〞的高度来认识这个问题,这既是我们的政治需要,也是我们工作的根本要求;二是构建长效安全机制是适应国际形势,参与国际司法人权斗争的需要。劳教是中国特色的法律制度,因此建立社会主义法治理念,就是不要照抄照搬西方的东西,我们要尽可能站在国际人权斗争的高度来确保场所安全稳定,不要出任何事情,特别是不能出现恶性事件;三是构建安全长效机制是适应“三种管理模式〞变化的客观需要。“三种管理模式〞推行以后,对我们的管理工作提出了新的挑战,带来了新的问题,需要我们研究,需要我们解决。如果说“三种管理模式〞的推行而影响了我们安全长效机制的建立,或者说出现了一些问题,我们是不愿意看到的,也是事与愿违的一件事情。“三种管理模式〞推行以后,我们在保证场所安全稳定,不发生任何事故方面做了哪些工作,还需要做哪些工作,这确实有待于我们实践。老方法不能用,新方法不会用,好方法没有的,怎么办。需要我们尽快的构建好我们场所安全稳定长效机制;四是构建安全长效机制是民主法制化进程的需要,推进民主法制化进程,劳教工作是很重要的力量,因此在推进民主法制化进程当中,要在提高执法质量上要做文章、下功夫,确保场所稳定。
2、长效机制是一个综合系统,要从人防、物防、技防、管防、社防这几个方面去思考。①人防机制。人的作用是关键,安全长效机制,关键在管理上,对我们干部队伍素质的提高要下功夫,敬业精神的增强,责任心的增强,以至于岗位责任的落实,这都是很关键的,要真正把我们干部工作的注意力能够用在工作上,这是很要紧的。实践证明,人防的力量是关键性的因素,但不是全部的因素,现在的安全稳定还是依靠我们干警的血肉之躯来维系,素质的提高,管理水平的提高,这还需要我们不断的加大力度,来培养、来促使其增强工作事业心;②物防机制。装备作用是条件,场所的安全稳定必须要设施齐全,科学规划,功能齐备,这是最根本的。目前我们劳教场所的根底设施有些欠账,这是各方面原因造成的,所以我们在尽可能的条件下,对安全的技防水平要有一个提高,需要我们大家共同的研究;③技防机制。技术防范机制,这是重点,今后的方向就是配合科技侦察手段,构建安全防范网络,还有空中防范、所内防范,这些我们还不是非常到位的,我们防范的技防手段还是跟不上,特别是电视监控这一方面,我们应该说跟监狱系统比还是有一定差距的。所以说,技术装备一定要现代化,而我们现在要尽可能的增强技术装备水平来构建安全防范机制,这是从长远方面必须思考的问题;④管防机制。管理也是一种生产,说明管理在工作中的重要性,通过管理制度,安全防范措施,奖、罚鼓励机制,安全监督制度等等,真正使管理及各种手段辐射到我们场所的各个方位,各个角落。现在是我们的
制度贴在墙上,厅领导怎么讲的,局领导怎么讲的,所领导怎么讲的,大队领导怎么讲的,讲的都是一样的,上行下效,最后还是老一套,所以说管理制度落不实。管理是一个过程,而不仅仅是一个制度,一纸文件。我们抓管理,绝不能走过程,措施要落实,兑现要到位,奖罚要到位,各项工作不能有空档。⑤社防机制。要发动社会各方面来做好我们的安全防范工作,这既是一个社会工作,也是劳教工作延伸的工作,比方说社会安全防范机制,首先要对劳教家属的说服引导,使他能够教育自己的亲人安心在劳教所劳教;其次是和周边环境、周围地区的协调,要做好这方面的工作;三是我们要做好社会帮教,通过社会力量来做好安全防范机制,在当前情况下,大家还是要确保场所的安全稳定,落