2023年计生工作会赵乡长致辞.docx

计生工作会赵乡长讲话 婚育根本情况：全乡总人口25580人，已婚育龄妇女422023人，全年共出生20230人，其中一孩87 全乡总人口25580人，已婚育龄妇女422023人，全年共出生20230人，其中一孩87人，晚育率95.4%，结婚112对，晚婚率90.17%，合法生育率99%。 二、提高业务素质，适应工作需要 202223年我乡计生办人员作了很大调整，原有3人，今年因工作需要更换2人，计生办的微机员、统计员都是新手，而我乡计生办整体工作因往年根底好，起点高，要想保持往年的工作水平，适应新形势下方案生育工作需要，就必须加强业务理论学习，提高业务水平，因此，我们每周抽出一定的时间，采取培训座谈的方式，认真学习近期的新政策、新规定，调动每个人的积极性，让每个人都为计生工作献计献策，共同研究解决工作中存在的问题，经过一段时间的学习，每个工作人员都在最短的时间内掌握了业务知识，都能够胜任自己的本职工作，并且激发了每个工作人员的主人翁意识和集体主义精神，工作中团结协作，共同拼搏。 三、优化管理、争创一流佳绩 1.签订目标责任状。 年初，在乡政府与各村支部书记签订计生目标责任状的同时，计生办与各村计生协会长也分别签订了责任书，平时不定期抽查，年底全面检查，考核结果与工资直接挂钩，这样使每个计生主任“人人头上有指标、个个身上有压力〞，形成了责、权、利有机结合的管理体制。针对村级计生人员计生政策不熟悉，业务素质较差的问题，我们统一印发学习提纲，让他们自学，不懂的我们予以讲解，使每位计生干部澄清思想、提高认识，认清计生工作开展形势，坚决了计生工作上档次的决心。 2.加强流动人口管理，杜绝计生死角。 近几年，流动人口管理一直是计生工作的重点和难点，我乡违法生育90%以上是由流动人口造成的，为了堵住这个漏洞，杜绝这个死角，我们加大宣传力度，发放致流动人口的一封信，并与每一位流出的育龄妇女签订流动人口合同，使他们意识到办理流动人口证的重要性，同时，我们积极主动地与流入地计生部门携手，对重点对象及时跟踪，发现问题及时解决，形成了户籍地与流入地齐抓共管、共同管理的模式，杜绝了违法生育的发生。 3.明确任务、高标准、严要求的做好信息核查工作。 根据市计生局的统一部署，5月份在全市进行了计生根底信息核查，为了使此次核查工作不走过场，我们首先组织了5个村计生主任认真学习了实施意见，明确了本次核查的重要性，然后，在坚持报实数、摸实底的原那么上，我们对全乡的已婚妇女婚育、节育措施落实、流动人口管理效劳和违法生育等情况进行拉网式的调查，确保村不漏户、户不漏人、人不漏项，对未纳入管理的已婚育龄妇女 及时登记造册，通过与公安部门核查比照共补录已婚育龄妇女55人，2022年至202223年补报出生2人，结婚1人，更改232条信息，在时间紧，任务重、难点多的情况下，计生办的每位工作人员舍小家，顾大家，牺牲了多个休假日，无怨无悔扎扎实实的工作，经过共同努力，圆满地完成了信息核查工作。 4.以人为本，热情效劳，大力开展计生优质效劳。 一年来，我们把工作的目标定格在为育龄群众开展计生综合效劳上，我们主要做了以下几方面工作： （一）结合开展育龄群众需求工作，通过逐村调查走访的形式，把群众对计生工作所思所想所盼所忧的情况反映上来，针对群众的需求开展工作，尽快地使群众的需求得到解决答复。 （二）从4月份开始计生办全体人员组成下乡效劳队，对全乡的育龄群众进行了免费健康查体工作，由村级提前做好宣传发开工作，效劳队每天早晨8点直接入村，同时还设立了咨询台，现场指导，现场查病，发放生殖健康、优生优育等宣传资料，边效劳边讲解，一些育龄妇女不仅主动配合工作，还给我们做起义务宣传员，发动左邻右舍都来接受我们的效劳，争取不漏掉一位育龄妇女。我们的热情效劳赢得了群众的信任和好评，同时也保证了广阔育龄群众的生殖健康，对检查出的生殖健康方面存在问题的育龄群众，我们及时和本人及家属取得联系，结合实际进行治疗或推荐到市以上医院进行治疗，做到早发现、早治疗。 5.加大资金投入，提高效劳站硬件建设 乡党委政府高度重视计生效劳站的建设，为了建成XX县区一流的计生效劳站，趁乡党委政府的搬迁之际，在乡财政十分紧张的情况下，乡党委政府一次性投资20多万元新建了18间面积500多平方米的技术效劳站，更新了仪器设备和办公设施，使效劳站的布局更为合理，效劳条件大为改善，为技术站工作的顺利开展提供了保障。 四、以人为本，全面实施方案生育“民生工程〞 乡党委、政府高度重视方案生育工作，始终坚持以人为本，一手抓生育方案，一手抓生育关心，认真组织实施了以“顺民、安民、得民、乐民〞为主题的方案生育“民生工程〞，被XX市计生委确定为半年现场会的观摩点，在现场会筹备过程中，XX县区计生局给予了大力帮助和精心指导，计生办全体人员付出了很多的汗水和心血，但却始终无一人叫苦叫累，正是这种兢兢业业、任劳任怨的精神，保证了现场会的顺利召开，8月21号，XX市计生局及各市区计生局的领导在参观现场会后，对我乡富有创意的现场会给予了高度的评价和肯定，为我乡方案生育工作下一步的开展奠定了良好的根底。 总之，我乡计生工作人员经过一年的拼搏，乡村两级的计生工作都取得了较好的成绩，尽管这样我们离上级要求还有不少差距，在今后的工作中我们将进一步分析形势，明确任务，虚心学习，把方案生育各项工作做扎实，做细致，为我乡的方案生育工作做出更大的奉献。 主要工作打算 （一）是我乡的村与村之间存在差距，工作开展不平衡，有的村多年来考核名列前茅，有的村那么长期处于后进状态，工作没有起色，我们将加大对后进村的改进。 （二）是把育龄妇女信息核查列为2023年一项重要工作，把信息核查的质量与年终考核直接挂钩。 （三）是育龄群众由于文化程度和综合素质不同的原因，所学计生知识不牢靠，我们将采取丰富多彩、通俗易懂的方式进行授课。 第二篇：教育工作会乡长讲话2023年全乡教育工作会议上的讲话 田家河乡人民政府乡长于建航 （2023年3月2023日） 各位老师： 今天，乡党委、乡政府在这里召开2023年全乡教育工作会议，目的是全面落实教育工作会议精神，安排部署今年的教育教学工作，表彰2023年教育教学工作中取得优异成绩的先进集体和个人，为全面实施县委、县政府提出的加快渭源教育开展的决定，掀起全乡上下大力抓教育的热潮。首先，我代表乡党委、政府向一直以来辛勤工作在教育战线上的广阔教师表示慰问。向受到表彰的先进个人和先进集体表示热烈的祝贺。 今年，我乡教育工作的各工程标任务能不能顺利完成，关键在领导和在座各位对教育工作的意识程度。县委县政府提出全县上下要下大功夫、花大力气抓教育事业的开展。老师们，你们是田家河教育的希望，是田家河教育的坚强力量。借这个时机，我讲三点意见： 一、正确分析形势，增强对全乡教育现状的认识 百年大计，教育为本，教育大计，教师为本。近年来，我乡教育工作按照“三个代表〞重要思想和科学开展观的要求，紧紧围绕经济社会开展的总体目标，始终坚持把教育摆在优先开展的重要位置，认真贯彻党的教育方针政策，积极实施“科教兴乡〞战略，着力落实县委、县政府提出的“五苦〞精神，不断加大教育根底设施建设，进一步优化教育布局和教育资源配置，全面实施素质教育，全乡教育事业取得了长足的进 步，为我乡经济社会开展做出了积极的奉献。其突出表现在：一是教育教学质量稳步提升。坚持“抓中间、带两头〞的工作思路，以“两基〞迎国检为契机，狠抓控辍保学，小学入学率到达20230％，初中入学率到达97.3％，“两基〞国检指标全面达标。狠抓两支队伍建设，借鉴先进地区经验，加强教育教学研究，推进新课程改革，教育教学质量不断提高，全县小学全科合格率较上年提高4.7个百分点；初中毕业全科合格率较上年提高4.3个百分点。二是校园管理力度加大。高度重视校园平安工作，深入开展和谐校园创立活动，加强学校、幼儿园、食堂平安管理，严格落实人防、物防、技防等平安防范措施，加大校园周边环境综合治理力度，开展平安教育和平安演练，建立健全校园平安监管长效机制，保证了校园环境的和谐平安。 回忆几年来我乡教育工作所取得成绩，我们应该清楚的看到师资水平、办学条件、教育质量、学校管理等各项工作都取得了一定的进展。但是，在取得了成绩的同时，我们也必须清醒的认识到，我乡教育工作也存在很多困难和缺乏：一是学校硬件建设跟不上，主要表现为办学特色不明显，学校根底设施建设还比较薄弱；二是各学校教育教学质量普遍不高，校际之间差距较大，教育教学成绩有待进一步提高；三是局部教师教育思想滞后，教学方法陈旧，缺乏苦教精神，教学水平水平需进一步提高；四是大局部学校管理不够科学、教学管理不够严格，教研气氛不浓，教育教学秩序要待进一步加强。五是学校、社会、家长对教育的重视程度还赶不上时代开展的要求，特别是家长对教育的重视程度不 够，“苦供〞精神不强。这些存在的问题和缺乏，说明我乡距新时期对教育工作的要求还有较大的差距，必须全力以赴，继续努力，狠抓落实。 二、统一思想，坚决不移地把教育放在优先开展的战略地位 我们讲的“百年大计，教育为本〞是因为教育事业在全面建设小康社会中具有根底性、先导性、全面性作用，是建设和谐社会的根本需要，是坚持科学开展观，实现可持续开展的根本所在。教育关系到民族振兴，国家兴盛；关系到富民强乡的宏伟目标；关系到学生的未来、家庭的希望。在这里，我提几点希望与同志们共勉。概括起来说就是树立“三个观念〞、做好“四个增强〞。 三个观念，就是： 一是要树立正确的教育政绩观。校长既要抓好班子，又要带好队伍，既要管好教师，又要管好学生，任务重，责任大，必须树立正确的政绩观，防止和克服急功近利。这就要求我们各位做好三方面的工作。一是始终把提高学校的教学质量作为办学的根本标准。学校是教书育人的主阵地，衡量学校领导的政绩，最根本的是要看在师生平安的前提下，教学质量是否真正提高。二是始终把推进学校的开展作为不懈努力的目标。一个学校的办学理念的形成、文化底蕴的积淀，不是一朝一夕的事情，要经过几任领导，甚至几代人的努力才能形成。所以我们在工作中要防止和克服急功近利的短期行为，既要重视当前，一步一个脚印地干好当前工作，又要立足长远。三是始终把教师和人民满意作为衡量工作的尺度。让教师满意，让家长放心，应该是我们每一个校长的追求。只有这样才能调动全体教师的积极性。在日常工作中要注意关心教师的 疾苦，倾听教师的呼声，尽心竭力地为他们多做实事，多解难事，多做好事，全心全意地依靠他们办好教育。 二是要树立综合的教育效益观。工厂、企业、商店都有个效益问题，教育也有个投入与回报的问题，这就是效益。如何在投入不变的情况下，争取更大的产出，争取更大的效益，这就是每一位学校领导应该时刻思考的问题。我认为，应该具体把握好以下“三个坚持〞。一是要坚持向科学决策要效益。学校领导要发扬民主，宏观统筹，善于集中班子成员的智慧，善于集中群众的智慧，反复进行可行性论证，防止盲目做决策，力争使所有的决策都是科学的决策。二是要坚持向严格管理要效益。学校管理包括学校教学管理、德育管理、教师管理、学生管理、体育卫生管理、总务工作管理等各方面。向管理要效益，一方面要用好、用足政策，挖掘自身潜力，另一方面要精打细算，确保有限的资源得到充分利用，取得最好的成效。三是要坚持向改革创新要效益。学校必须把改革创新作为开展之策，动力之源，治校之道，以改革的新思路、创新的新突破来谋求学校各项工作的开展。 三是要树立真抓实干的