事故隐患日周月排查治理制度实施方案为贯彻落实国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见（安委办（2023）11号）要求，夯实平安生产根底，进一步推进工程部生产平安事故隐患排查治理制度建设，根据XX市人民政府平安生产委员会下发的关于印发生产经营单位事故隐患日周月排查治理制度实施方案的通知，并结合实际，特制定本实施方案。一、总体思路和工作目标严格落实工程部主体责任，针对生产经营单位隐患排查缺乏系统性、周期性、持续性的问题，对隐患日常排查的周期、内容和排查的层级管理等予以具体化、制度化，建立隐患班组日排查、部门周排查、经理月排查三级排查治理制度（以下简称“日周月〞排查制度），整体提升xxxx隐患排查治理工作水平，为工程部事故防控目标的实现奠定坚实根底。二、主要任务（一）编制清单。1.班组日排查清单。班组排查主要由班组长或班组委托专人实施。主要包括常态排查和临时性工作排查两个局部。排查内容应包括平安生产、职业健康和与平安生产有关的其他工作。班组排查要根据实际分别在班前、班中、班后进行。常态排查清单主要包括以下内容：（1）员工操作标准，即操作规程、方案、措施执行情况和员工个人防护用品穿戴情况等；（2）设备、设施运行及工具完好情况；（3）材料、半成品、成品状态；（4）工作环境平安状况；（5）管理落实情况，包括班前教育及平安技术交底、员工按清单开展隐患自查等情况；（6）其他应排查的内容。临时性工作排查，指对不属于班组常态工作，但与班组作业相关的其他作业活动（含特种作业）隐患的排查。2.部门周排查清单。部门周排查由部门负责人或委托专职平安员实施。主要包括以下内容：（1）班组日排查制度执行情况；（2）班组作业中重点设备状态，重点工艺、重点作业规程、方案、措施执行情况；（3）班组其他管理，含班前会教育及平安技术交底、作业人员资质、劳动防护用品配发使用等情况。3.经理月排查清单。经理月排查由工程部领导班子各成员实施。主要包括以下内容：（1）班组日排查、部门周排查制度执行情况；（2）平安生产责任制和规章、制度执行情况；（3）部门班组作业中重点设备状态，重点工艺、重点作业规程、方案、措施执行情况。（二）分级实施。“日、周、月〞的时间周期，即各个班组的排查每天至少一次，部门的排查每周至少一次，经理的排查每月至少一次。根据有关法律、法规、标准对企业设备、工艺按照“小时制〞做出排查规定的，要从其...
