2023年新形势下企业共青团工作的开展与创新.doc

新形势下企业共青团工作的开展与创新 新时期共青团工作面临新的挑战和困难，社会环境变化、市场经济逐步完善、人们的思想观念、价值取向、生活方式发生深刻变化，给共青团组织带来了前所未有的压力，团组织的吸引力和凝聚力受到极大的影响，但同时也给团的开展带来了新的机遇，团组织须顺应社会经济的开展，围绕效劳企业生产经营，效劳青年，培养人才，开展壮大团组织，成为企业开展的主力军，并结合团组织自身特点，不断进行探索与创新，摒弃与企业开展不相适应的东西，及时实现三大转变：团的中心工作向生产经营型转变、工作方式向多样化转变、团干的综合能力向复合型转变，才能始终在企业的开展中建功立业，才能充分发挥共青团的助手作用，使团组织活动成为企业开展不可或缺的有力补充。 进入新世纪新阶段以来，随着社会主义市场经济的逐步完善、企业转换经营机制、建立现代企业制度改革的逐步深入，伴随着知识经济和信息网络化时代的到来，青年团员思想观念、价值取向、生活方式、工作方式和思维方式都发生新的深刻变化，共青团的工作在新形势下受到前所未有的冲击和挑战，面对难题，如何在企业开展中，找准新形势下共青团工作中的突出问题，特别是那些容易无视、发挥根底作用的关键问题，发挥共青团组织的特点和优势，找到切入点，为企业的开展建功立业，在企业生产经营中占有一席之地。笔者就如何在新形势下开展团组织工作，从以下几方面进行探讨。 一、目前企业共青团组织工作中面临的困难和突出问题 〔一〕是社会环境发生深刻变化对团组织的影响。在方案经济时期，社会物质生活和精神生活比拟匮乏、单调。当时的政治背景下，社会和企1业对人的评价，政治素质和政治表现成为压倒一切的重要标准。团组织是一个政治色彩很鲜明的群众性组织，团员青年在组织中的一切行动和表现，更直接表达出他们的政治素养和政治表现，为优秀青年实现政治追求提供了舞台。从这一因素来讲，方案经济时期团组织对团员青年有很强凝聚力。在那个时期，团组织能够利用工厂的各种资源填补团员青年精神生活的空白，比方在会议室、防空洞里举办个舞会或联欢会，利用废旧材料制作些小商品来创收……等等。这些活动都是当时社会不能充分给予的，而又是人在青年时期比拟渴望和欢送的生活方式。因此，方案经济时期，团组织的政治色彩和资源优势，成为其吸引力、凝聚力的重要保证。然而，随着时代的前进，企业乃至社会的开展更趋于理性化和科学化，政治不再是压倒一切的评价因素。尽管团组织依然保持其鲜明的政治色彩，但这一特色远没有过去对团员青年那样大的凝聚力了。伴随精神文明建设的加强，满足青年精神文化需求的场所和方式层出不穷：要学习有学校、网络，要跳舞有舞厅、迪吧，要唱歌有ktv和家庭音响，要休闲有演艺厅、酒吧、茶吧……，网上聊天、交友、网络游戏更不用说。另外，随着市场经济体制的逐步完善，改革开放的深入，经济社会的不断开展，人的价值取向及社会对人的评价发生变化，团的地位受到了冲击，团的作用不断被淡化。 〔二〕是团的组织活动和工作内容、方式上的冲击。企业在改制过程中，管理日趋科学和完善，分工更加明细，岗位职责明确，以生产经营和资本运营为中心的企业工作将更加突出，导致团组织在很多事务上不好插手，大规模的集中性的团活动无法开展，传统的政治思想教育活动，难以适应现代企业对团的工作新要求，在企业由方案模式向市场模式转变的过程中，团的活动出现断层。 〔三〕是活动经费和活动时间上的冲击。企业要面临市场剧烈的竞争，企业建立现代企业制度后，每一分钱的开支都将受到严格的控制，特别是运转困难的企业，团组织活动的经费来源也逐步减少，这给共青团的工作开展带来了极大的困难。同时，在企业实行定岗定员，竞争上岗的情况下，团组织利用八小时时间开展工作的空间日渐狭窄，甚至团的“三会两制一课〞和团干培训等经常性工作都难以开展，团的工作难度加大。方案经济时代团组织活动具有较强的政治性，容易组织、集中团员。现在伴随工厂生产管理方式的变革，团组织活动的政治性极大削弱，根本处于没有任何约束力的状态，组织活动根本靠团员的自觉性，同时团员青年工作方式和生活方式的变化，加之当前，很多单位生产任务比拟重，团员青年加班、倒班、外出施工等情况比拟多，致使青年团员集中比拟困难。 〔四〕是对团干部队伍的挑战。企业在深化改革中，根据现代企业制度的要求，一岗多证、一专多能将是今后企业开展和生存的必然趋势，企业中专职团干数量受机构精简、人员压缩的影响将会越来越少，专职团干兼职其他工作的时机就越多，兼职团干的精力往往顾不上共青团工作；一些素质高、业务精的青年科技人员又不愿放弃专业技术，对从事政工工作、从事共青团工作的积极性不高，现在在职的很多团干部是靠模仿和借鉴前辈的思路、方式、手段来开展工作，工作方式老化，工作效果不佳。而广阔基层团干部是团工作〔活动〕的关键执行者。他们的思维模式和对事物认识的高度、深度及自身的素质决定了最终工作成效。这些都致使团组织活动受到影响。 〔五〕是对团组织的吸引力和凝聚力的影响。团组织的吸引力和凝聚力是一切工作的根底和前提。这种吸引力、凝聚力集中表现为团员青年对3团组织的认知、信任和需要。当前，由于价值取向、思想观念、社会利益分配方式等发生深刻变化，团员青年对团组织的这种认知、信任和需要正逐渐弱化。团的很多工作因此在有效性上大打折扣，更谈不上为工厂创造效益。 新的形式下，虽然企业共青团工作在建立现代企业制度过程中受到一定的冲击和挑战，但是当前我们进行的国有企业改革是在党中央、国务院等正确领导，在邓小平理论、“三个代表〞重要思想和党的十七大精神的正确领导下开展的，在企业改制中，共青团是党的助手和后备军的性质和地位没有改变，共青团组织的地位依然受到企业的高度重视。尽管目前企业共青团组织的工作遇到的新问题、新情况不少，但是，关键还是需要团组织认清形势，正视困难、理清思路，摆正自己的位臵，根据企业改革改制的实际情况，不断探索工作的新思路、新方法，用改革的精神研究新情况，解决新问题，开拓新的工作领域。在实际工作中团组织要实现从“大而全〞、“集中型〞向“小而多〞、“分散型〞转变，由八小时内向八小时外转变，要从“虚〞向“实〞转变，以“有为〞求“有位〞，在企业的改革中发挥生力军和突击队的作用，在建立现代企业制度中表达企业团组织存在的价值。 二、不断探索企业团组织工作的新思路、新方法，实施三个转变共青团是中国共产党领导的先进青年的群众组织，是广阔青年在实践中学习共产主义的学校，是中国共产党的助手和后备军。共青团的性质决定了党的中心工作——以经济建设为中心，就是团的中心工作。当前，作为企业团组织，在改革中应正确认识自己，给自己一个准确的定位，明确“抓两头促中间、抓重点带根底、〞的工作思路；以效劳大局、效劳企业、4效劳青年、效劳社会为工作的主要内容；找准与企业管理的最正确结合点，围绕企业改革重点抓好团的思想教育，团员开展和“双推优〞工作、青年职工创新创效、青年岗位能手、青年文明号、青年志愿者以及“青年成才建功杯〞劳动竞赛活动，实现团的工作中心向生产经营型转变，工作方式向多元化转变，团干的综合能力向复合型转变，使团组织成为企业现代管理制度中的有机组成局部。 〔一〕共青团组织的工作重心向生产经营型转变。改革是企业生存、求开展的必然趋势，建立现代企业制度是在势所趋，随着社会主义经济体制的不断建立和完善，企业已经成为自主经营自负盈亏的经济实体，其一切的经济活动将不再受到政府的制约，而是通过市场开展和调控来实现，一切都按照市场经济规律来办，追求最大的经济效益是企业性质所决定的。而作为非生产经营型的企业团组织也只有适时的把工作重心由单一的政工型向生产经营型转变，就是要求企业团组织把提高经济效益作为自己的工作目标，把促进企业的改革和开展作为团的工作出发点和立足点，把团的工作向产品研究、开发，生产制造，经营管理等各个领域渗透，求得团的组织效益、人才效益、经济效益和社会效益的最大化，只有这样团组织才能站稳脚跟，团组织才具有生命力和创造力。 〔二〕共青团组织的工作方式向多元化转变。企业团组织在开展工作中主动适应改革改制的新形势，灵活多样的开展团的工作。从三个领域拓宽团的活动领域： 1、建立阵地、吸引青年。企业团组织在工作中应采取多种方式建立、开展活动阵地，为团的活动开展提供必要的条件和场所。建立和发挥青工业余技术学校、青年志愿者协会、青年科技人员协会、青年之家、青年英语协会等群众组织和青年阵地的积极作用，为团员青年提5供一个展示自我才华的舞台和时机； 2、开展形式多样的活动、企业团组织要以效劳企业、效劳青年为工作中心，组织青年职工八小时内个人争当青年岗位能手、集体争创青年文明号活动，“青年成才建功杯〞劳动竞赛活动、“青安杯〞竞赛等活动，引导青工立足岗位学技练艺、岗位成才，提高岗位文明和岗位效益；八小时外延工作手臂，走向社会、进入社区，组织青年志愿者开展“讲文明、讲奉献、树新风〞社会效劳奉献日活动，开展“一助一〞上门效劳活动，树立团组织良好的社会形象，争创共青团“名牌〞工程； 3、争取位臵，落实待遇、多方参与。企业团干要积极争取参与企业重大问题的决策，积极提合理化建议的时机，把青年关心的企业改革与开展的重大问题直接反映到企业的决策层，代表和维护青年的利益，共青团要组织青年主动参与企业的改革，行使民主管理企业的权利，使团的工作成为企业现代化管理制度不可或缺的重要组成局部，使团干在企业决策层与广阔青工中发挥桥梁和纽带作用。 〔三〕团干的综合能力向复合型转变。在建立现代企业管理制度过程中，传统的政工型团干远远不能满足新形势的需要，这就要求企业团干要带头解决思想，从“专职团干〞、“兼职团干〞的角色误区中走出来，树立兼职团干也能干大事干好事的思想，主动的、创造性地开展工作。当前，作为企业的一名主要负责团干既要懂政治，又要会经济管理；既要会做细致的思想工作，又要会运用现代的管理技术和方法；既要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表〞重要思想，更要学习经济、科技、外语、计算机、法律、心理学等相关知识，使团干成为工作上的多面手，不仅会做共青团工作，在其他工作领域中同样得心应手，进而由单6一的政工型向复合型管理人才转变，更有利于企业团组织的自身建设和开展，以满足企业改革改制对共青团组织的要求。 三、把握机遇、加强探索和实践，开创企业共青团工作的新局面企业改革改制，既对共青团工作提出了严峻的挑战，也给企业共青团工作开展带来了一次难得的机遇，企业团组织必须抓住机遇，主动出击，积极探索团工作新的运行机制，调整团的组织设臵，改变团的活动方式，优化团干队伍，提高团的工作效益，初步建立起与现代企业制度相适应的企业团的工作运行新机制，使团组织在企业的深化改革进程中保持旺盛的生命和活力，促进企业的改革和开展。 〔一〕要用科学的理论武装团员青年，指导企业共青团工作的开展。团员青年作为跨世纪的一代，肩负着振兴国企的历史重任，没有坚决的政治信念和扎实的理论根底，在社会主义市场经济的大潮中容易迷失方向，就不可能成为国有企业改革的中坚力量，就会在剧烈的竞争中面临被淘汰的危险。共青团作为党的助手和后备军，企业团组织必须要组织团员，加强理论学习，引导团员青年在企业深化改革改制中成长成才，建功立业。 〔二〕适应企业改革改制新形势，加强团的自身建设，为团的各项工作提供保证。加强团的基层组织建设，发挥团组织联系青年桥梁和纽带作用，在企业建立现代制度的新形势下，逐步建立与现代企业制度相适应的企业共青团工作运行机制，逐步完善团工作的管理和考核评估体系，并制定和拥有一整套完整的管理制度和管理机制。同时，抓好团干部队伍的建设，建设一支思想好、素质高、懂管理、会经营的综合型团干队伍，以适应企业开展的需要，实现团的制度建设与现代企业制度接轨，实现团的蓬勃开展。 〔三〕调整工作思路和方法，围绕企业生产经营，在企业开展中