2023年总结工会工作总结及工作计划.docx

天道酬勤 最新（总结范文）工会工作总结及工作参考方案 工会2023事情总结及2023事情规划一 2023年，局工会牢牢环抱交通运输中央事情，依照岁首年月事情规划和局党委对野蛮都会建立的安排恳求，实行六新六建，为推进通江达海目的，推进野蛮都会建立作出了积极进献。现将工会一年来的事情情形总结以下： 一、索求新机制，建强下层 1、试点民主直选工会主席。我们自动深入下层工会，在2次调研的根底上，拔取利市公司作为试点单元，屡次与公司导游和党组织布告举行扳谈串通，并杀青同等共鸣。经由充分预备，各方面前提业已成熟，比来一段时候，试点工会主席民主直选事情将会睁开。 2、抓牢下层工会标准化设置装备摆设。重点开展树模工会、进步前辈工会、达标工会三个种别的建立。制订了建立举止的实行打算，明确了年度建立事情规划。各下层党组织把建立树模工会等归入党建事情目的和达标评先内容，对立安排、查抄和审核。局工会加强对下层工会的指示，留意总结和推行典范教训，经由过程分类指示、树模发动，推进建立举止普遍深入地开展，以建立促下层工会标准化设置装备摆设。到年末全系统13家下层工会全数达标，建成2家树模工会，4家进步前辈工会。 3、立异工会构造运转事情款式。一是美满党建带工建，党工共建事情款式。详细落实在三个方面：思维共建，构造共建和举止共建。立异党工共建，在事情思路上，确切保护职工的正当权益。在事情要领上，把工会干部的培训归入干部培训打算。在事情载体方面，鼎力大举设置装备摆设职工之家。二是创立下层工会主席述职述学制，分上半年和下半年分手开展。三是做好工会女职工事情，推进女职工念书举止、关爱行径。 二、拓展新领域，立功立业 1、积极评比劳模。经心做好2023年交通运输体系劳动圭臬标准评比举止事情，构造评选出20交通运输体系10名劳动圭臬标准并构造召开了劳动圭臬标准业绩报告会。会上来自全系统分歧阵线的劳模遭到了赞誉，4名劳模代表作了进步前辈业绩呈报。为宏扬劳动荣耀、常识高尚、人材珍贵、制造宏大的时期新风，在全系统开展进修劳模，尊敬劳模，崇尚劳模，争当劳模的举止。 2、开展一推二赛三晋升举止。推进开展成才在岗亭，奉献在交通举止，构造召开了交通体系成才在岗亭，奉献在交通主题教诲举止座谈会和结果汇报会。选树了xx市xx站务公司、xxxx公司、xxxx集团公司等进步前辈典范。积极构造选手列入xx技艺状元大赛，xx公司驾驶员xx获得xx赛区第一名的好成绩，中选树为xx市劳模。公交公司驾驶员鲍祥被保举赞誉为xx市金牌工人公路站xx被赞誉为十大冲动xx交通人物xx公司驾驶员xx被评为xx市首届最美司机。提拔运管处xx列入全市念书劳动圆梦为主题的全市职工念书演讲竞赛举止。另外一方面，构造开展了xx市特点家庭保举评比举止。xx公司xx家庭、xx公司xx家庭分获xx市调和家庭、平安家庭称呼。为晋升全系统办事行业、窗口单元应急抢救才能，4月中旬，我局工会会同市国民病院工会联合举行抢救常识培训举止，约请市国民病院抢救团队前来培训讲课，全系统180多人参加了举止。 3、开设工会之窗。岁首年月，在局网站设立了工会之窗，作为对外展示工会事情的窗口，在宣传中塑造工会抽象，扩大交通工会的社会阻碍力。工会之窗内容主要有：工会主席服装论坛t.vhao、政策法例、举止场地、开展职工举止图片、月度事情规划等内容。工会之窗的设立，推进了工会标准化设置装备摆设和会务地下，亲近了工会同职工的联络，加强工会构造的凝聚力和号召力，提升了工会事情团体程度。 三、凸起新亮点，建成品牌 1、建成交通爱心品牌。全系统为31名贫穷学子发放赞助金近14万元。春节前构造慰劳劳模、道德圭臬标准、艰辛职工、农民工、一线工人200余人次，发放慰劳金和物质折款30余万元。构造全系统职工列入责任献血举止，共有39名同道列入了无偿献血，表现了交通人爱心肉体。 2、建成交通帮扶品牌。开展新一轮万户结对帮扶举止。构造开展局机关干部扶志、扶业、扶资、扶医、扶困五扶结对帮扶举止。建立了帮扶爱心卡，爱心档案，爱心邮箱，致力创立扶贫帮困长效机制，开展常态帮扶，3年规划总计18.3万元。挂钩帮扶经济柔弱虚弱村。我局结对帮扶xx镇xx村和挂钩帮扶xx社区52户贫困户，一年来为加速进展xx村村级经济和村落根底方法设置装备摆设，共帮扶资金20万元，落实xx社区解困资金6万元，在天下第一个扶贫日，为xx社区构造召募爱心款2万元。 3、建成职工办事品牌。构造指示xx公司整合资本，创立办事泛博客运企业员工的职工食堂和汽车客运站职工举止中央。举止中央有乒乓球、台球(斯诺克)、羽毛球等举止园地。职工食堂和举止中央的创立，对处理职工就餐，训练员工体魄、陶冶员工情操、加强企业凝聚力拥有首要意思。 四、架构新平台，设置装备摆设调和 1、搭建职工维权维稳平台。特别下发了美满下层工会维权机构的无关文件，对各类抵触胶葛由特别职员担任集合受理、分流和调解，保持把调处优先的准绳贯穿于化解社会抵触的全过程，加强了下层工会的维稳事情力度。 2、推进调和企业建立事情。以促开展、保民生、保稳定、促调和为整体目的，深入推进调和企业设置装备摆设，让调和的劳动瓜葛不息深化、细化，以点带面，营建稀薄的调和空气。构成劳动争议防范、预警、调解事情网络和事情机制。年内培育提拔了xx和利市公司为调和企业建立树模单元。 3、美满下层民主治理轨制。积极奉行以职代会，厂务地下为根底方式的民主治理体式格局。依照分歧企业的分歧情形，确切做好分类指示事情，采纳一企一策的设备，确信分歧的厂务地下主题，树立了xx公司为厂务地下的典范。为此，xx公司参加了天下和xx省总工会在xx的调研。省总工会规划明年在xx公司召开全省厂务地下新型民主治理现场会，并作为十大立异结果向全省推行。 五、构成新常态，创立系统 1、创立野蛮都会建立系统。一是创立导游系统。成立了以局长挂率的野蛮都会建立导游小组，明确各下层单元首要担任工资本单位的野蛮都会建立的第一责任人，做到导游到位、义务到位、事情到位，把野蛮都会建立与交通事情同打算、同安排、同落实、同奖罚、同进展。二是创立治理系统。抓好交通路途治理，推进城乡交通环境综合治理，推进精细化、预防性治理，建立野蛮树模路，尽力打造公路品牌;抓好群众交通、运输和客运市场的治理，普遍开展野蛮行业、野蛮单元、诚信单元、办事树模岗亭、办事品牌建立举止，擦亮固定窗口抓好路途客货运输市场秩序整治举止，构建市区运政联动法律和网上稽察查察系统;抓好门前四包和联动共创事情，将门前四包事情转入常态治理;抓好行业野蛮建立举止，进一步打造行业品牌。三是创立办事系统。扩大客运道路，守旧多条客运道路;抓好运输保证，做好春运、腐败、五一、端五小长假游客运输及日常平凡客运构造事情;加强路途运输办事质量治理，确保了游客的运输的构造和野蛮办事事情。四是做好xx省野蛮单元在线上线事情。 2、创立工会阵地建立系统。一是建立职工书屋。在航道站职工书屋公路站职工书屋获国度、省赞誉定名后，往年指示运管处、xx公司、利市公司等单元，建立了职工书屋，建立成功5家xx市职工书屋。二是建立职工之家。制订建立打算，兼顾设想、互为增补。xx公司职工之家已于11月建成并投入应用，开端效劳于泛博职工。三是建立书香工会。开展读一本好书、写一篇心得体会、提一条好建议、做一件有意义的事的四个一举止，倡始伤心事情。依托职工书屋、职工之家等，疏导泛博职工在进修中进步，在进修中前进，起劲打造书香型职工部队。 3、创立职工体裁举止系统。凸起职工体裁举止思想性、保持职工体裁举止群众性、表现职工体裁举止时代性。组织了交通运输体系乒乓球选拔赛，积极构造选手列入xx市职工运动会、xx市xx杯羽毛球联赛、xx杯乒乓球联赛和xx市xx杯职工运动会，在xx市交通运输体系职工活动会上，我局选手表达凸起，荣获整体第一的好成绩，并获得四个单项冠军。 六、提炼新思路，建硬本身 1、强化本身风格设置装备摆设。构造实行工会构造亮牌子、工会干部亮身份、工会事情亮许诺，工会会员评主席、会员代表评构造的三亮双评举止;工会干部挂钩联络下层工会，划定每月下访下层工会至多一次，整年撰写调研文章2篇，分上半年和下半年实现。 2、强化本身思维设置装备摆设。活期研讨和阐发工会干部思维中存在标题，在工会干部中开展焦点价值观教诲，开展党的群众路径进修教诲举止，凸起十八届四中全会和全总十六大肉体的进修，制订了工会干部进修轨制和工会主席季度例会轨制，使核思维教诲内化于心、外化于行。 3、强化本身才能设置装备摆设。构造工会干部列入念书进修和培训举止，搭建进修服装论坛t.vhao进修交换平台，构造下层工会干部每季列入进修服装论坛t.vhao，撰写进修心得。让下层工会主席轮番构造局工会例会和工会服装论坛t.vhao，恳求工会干部介入本单位调和稳定事情，起劲把本身打造成治理型、介入型、和谐型、构外型工会干部。 往年以来，工会事情屡次受下级传递赞誉，蒲月召开了市总第十五届五次全委扩大会，会上，交通运输局工会作了周全事情教训先容。尽管2023年工会和野蛮都会建立事情获得了非常多咨询题，但也存在一些标题。一是岁首年月事情规划另有个体事情没有实现;二是兼顾统筹不敷，在事情中有顾此失彼的征象;三是对下层工会调研指示不敷，下层工会事情特点没有失掉充分呈现。这些标题我们将在2023年工作中加以矫正。 2023年我们将重点抓好如下6个方面事情： 1、把职工的聪明和气力凝集到单元的中央工作上。 2、把企业民主治理和企务地下事情不息引向深入。 3、把保护职工正当权益作为促成企业进展的能源。 4、把工会鼓吹教诲举止重点放在鼓吹党的目的、政策上，构成准确言论导向。 5、把晋升工会事情的综合才能作为工会本身设置装备摆设的首要内容。 6、把野蛮建立事情渐渐归入常态治理，不息夯实建立根底，晋升建立质量，加强建立实效。 工会2023事情总结及2023事情规划二 XX年厂工会女工委在公司工会、公司女工委和厂党委的准确指示和亲切眷注依照油田公司工会女工委XX事情恳求，以我厂出产谋划中央推进女员工岗亭成才建功为重点保护女员工权益进步女员工素养为主线深入开展女工事情出产谋划中央深入开展劳动竞赛举止确切促成女工为全厂出产谋划进献 XX牢牢环抱全厂出产谋划中央事情连系油田公司工会女工委开展的三创三评劳动竞赛举止，在我厂女工深入开展进修事迹争一流劳动竞赛举止。组织女员工安身岗亭受苦进修，挖潜创效岗亭不息制造事迹，为我厂增储上产、降本增效中央使命做出积极进献。 (一)选准载体，明确目的，搭建巾帼创效舞台 为把劳动竞赛真正落到实处我们推出了三个擂台赛，即：科技创效擂台赛、降本增效擂台赛技艺创效擂台赛，使员工在劳动竞赛举止中有明确偏向目的本人发挥的舞台。科技创效擂台以地质、工艺手艺职员为主体牢牢环抱我厂高压、低产、低渗、低采油速率水平庞杂地质前提特色复原停产井停产改良低效井低速开掘残剩后劲进步采收率为主攻偏向深入开展竞赛举止煽动勉励手艺职员充分发扬手艺专长开拓立异的锐气勇于攻坚制造佳绩。厂地质研究所女科技工作者以增储上产为己任，以高度的责任感投入举止中。她们立异事情理念，在老井挖潜、勘探开拓、综合治理事情畛域中大显身手今朝经由过程种种手艺手法，该所女员工实行挖潜步伐无效步伐有效率达，累计增油万吨。该所科尔沁室副主任张雪梅迷信正当的开发包供给正确的地质数据领导科室全部职员美满说明根底数据开端，开展根底研讨事情，仅用一个月时候成为了比照分层事情，并绘制油藏剖面图张，油层组织图张，为开发包供给迷信正确的数据。降本增效擂台谋划治理职员为主体环抱强化治理降本增效开展竞赛举止。为消化本钱缺口无效应用出产设置装备摆设资金构造女工委提出了优化、简化操纵、挖潜的八字目的(优化优化现有资本、优化资金投向、优化治理要领。简化简化开采体式格局、简化治理步伐、简化相关材料操纵周全估算操纵、资金集合操纵进程考核操纵。挖潜全系统挖潜、全过程挖潜、全员挖潜泉源抓起，细化义务，强化操纵，为企业降本增效进献。基建办主管事情一丝不苟，在