2023年安全生产工作计划3篇.docx

平安生产工作方案范文3篇 　　以下是由办公室小编为大家收集整理出来的平安生产工作方案范文，希望能够帮到大家。 　　平安生产工作方案范文一 　　在全球金融危机的影响下，公司之间的竞争显得更加剧烈，特别是制造业这个受危机的影响较为严重的行业中，这种现象更为明显。因此，在新的一年里进一步做好本部门的工作，制定好工作上的总体规划，无论是对本部门成长还是公司的开展壮大，都有着重要的战略意义!为此，我订立了20nn年车间生产管理的工作方案，以便使公司能在新的一年里有更大的进步和更好的业绩。 　　一，平安生产 　　全年目标 　　全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，把工伤事故发生率降至最低. 　　主要措施: 　　(1)加强对新员工的平安生产培训,建立长.中.短期的平安培训机制. 　　(2)培养员工平安生产的意识,了解平安对车间生产及个人的重要意义,真正做到平安生产深入人心. 　　(3)定期检查车间平安隐患并及时排除,最大限度的减少潜在的危险因素. 　　(4)制定 平安生产手册 和平安生产知识宣传栏,设立危险区域警示标志. 　　(5)制定突发平安事故及时处理方法,及事后相关责任追究制度,把个人及公司损失降到最低. 　　二,确保产品质量 　　全年目标: 　　全年实现无大批量枪体报废,无大批量降低产品质量的加工不良,降低产品不良率和报废率,确保实现XX年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标. 　　主要措施: 　　(1)严格按照图纸设计要求进行加工. 　　(2)所有调试工序均需写出书面调试数据 资料 经qc部门组装测试后由组长批准方可正式生产. 　　(3)加强对员工质量检查的培训,牢记枪体孔位检查的要点重点. 　　(4)进一步标准线上检查表的填写,确保所有检查数据的真实性有效性. 　　(5)建立机台操作人员 qc质量检查人员 副组长 组长的四级日检查制度. 　　(6)定期检查机台 夹具 刀具 确保产品的加工精度和生产的稳定性. 　　(7)增加产品入库前检查项,保证入库产品孔位无铜铝屑残留,工序无遗漏. 　　(8)组织技术人员 副组长 组长定期进行学习和技术交流,提高机加工水平,改善加工工艺,优化加工程序,使产品质量再上一个新台阶. 　　三,提高产品产量 　　全年目标: 　　全年按期交付生管部制定的产品产量方案,确保公司关于20nn年产品产量方案的实现. 　　主要措施: 　　(1)加强对刀具 夹具 图纸 量具的管理,为产品生产调试的做好准备工作, 　　(2)配合生管部合理安排机台和人员,确保生产的高效性和流畅性. 　　(3)改善 改进加工方法,优化加工程序,最大限度地发挥机台 刀具的加工能力,实现高效率加工. 　　(4)进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度,调发开工工作积极性. 　　(5)定期对机台进行维修和保养,检查相关生产设备,提高开机时间,降低机台故障率. 　　(6)建立日产量公布制度,制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖惩制度. 　　(7)鼓励员工在工作中创新,培养团队协作精神。 　　平安生产工作方案范文二 　　平安是人民生存和开展的最根本条件,“关爱生命，关注平安〞就是以实际行动学习实践“三个代表〞的重要思想。“平安责任重于泰山〞就是要按照“三个代表〞的要求强化医院领导的平安责任意识，落实平安生产责任制。在医疗行业平安生产主要表达在医疗质量和医疗平安方面。平安生产关系到职工、患者和医院财产的平安等各方面。坚持“平安第一，预防为主〞以及“谁主管，谁负责〞的方针，人人提高认识入手，坚强领导，完善制度，强化管理，深入开展平安检查。结合我院工作情况，制定了2023年平安生产工作方案。 　　一、提高认识，坚强领导，层层落实。 　　领导小组：组 长： 　　副组长： 　　成 员： 　　平安生产工作是否抓好，责任制是否落实，关键在于领导，为此，我院成立以院长为平安生产直接责任人的领导小组，平安责任重于泰山，我院始终把平安生产摆在重要议事日程，有方案、有步骤、有重点的开展学习，宣传贯彻活动，做好分工明确，责任落实。 　　二、针对上一年度平安工作中存在的问题，进一步修订和完善各种规章制度，全面落实平安生产责任制，明确划分岗位职责，真正做到依法治院、科学管理。 　　三、本年度工作目标 　　1、坚决杜绝重特大平安事故的发生及医疗事故的发生。 　　2、加强院内的平安学习，培训管理。每季度对职工进行一次法律平安教育，组织职工学习中华人民共和国平安法、平安生产法及其相关法律法规，不断增强职工的法律平安意识。 　　3、严格落实值班制度，节假日内有领导带班，无脱岗、漏岗现象，认真做好值班记录。 　　4、根据“谁主管，谁负责〞的原那么，抓好各类平安生产的检查工作。 　　6、及时上报本单位发生的重、特大平安问题，不瞒报漏报。 　　回忆过去，展望未来，在新的一年里，我院要紧紧围绕“平安第一，预防为主〞的方针开展平安工作，努力创立关注平安、关爱生命的良好气氛。我们相信，同时我们也有信心，在新的一年里、在卫生局的领导下，我们一定能完本钱年度的工作目标。 　　平安生产工作方案范文三 　　深入贯彻落实科学开展观，牢固树立“平安开展〞理念，坚持〞平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，紧紧围绕煤矿平安控制指标，进一步强根底、抓队伍、严监管、保平安、兴科技、提效能、促开展，进一步改善煤矿根底条件，全面提高办矿水平，千方百计减少一般事故，杜绝较大或重特大事故，实现全县煤矿平安生产形势的好转，推动全县煤炭产业持续健康开展。 　　1.加强平安监管，扎实抓好煤矿平安生产工作。加强煤矿平安监管体系建设，健全考核奖罚机制，继续严格执行“分组包干、责任到人〞的煤矿平安监管考核制度，采取日常检查、巡查和互查等多种形式，认真落实上级有关主管部门的各项监察监管指令和国家平安生产法律法规，用铁的手腕切实加强平安监管和执法检查，将工作重点从事后查处向事前防范转移，采取行政、经济和法律手段，多管齐下，多项并举，从重、从严、从快查处煤矿违法违规行为，及时排查和整改平安隐患，确保全县煤矿平安生产平稳运行。 　　2.加强队伍建设，提升煤矿平安生产监管水平。一是加强局机关监管队伍建设。实现竞聘上岗，要求局监管人员切实做到“作风要正、知识要广、业务要精、工作要实〞。二是加强安监员队伍建设。对能力差、责任心不强、发挥不了作用的安监员要予以辞退，健全能进能出的管理机制。三是加强监管人员的学习培训。切实建立完善煤矿平安监管员业务培训、在岗培训、脱产培训制度，采取请进来、走出去的方式，有方案、有重点地选派参加各类培训，增强全体监管人员的政策法规意识和业务能力。四是加强监管队伍作风建设，严格落实党风廉政建设各项规定，杜绝滥权、徇私枉法等违法违纪情况的发生。 　　3.全力以赴，扎实抓好煤矿整顿关闭兼并重组整合工作。严格按照市政府关于推进全市煤矿整顿关闭兼并重组整合工作的指导意见精神，扎实推进全县煤矿企业兼并重组整合工作，进一步调整、优化产业结构，实现规模化、集约化开采，提高办矿规模和平安、装备、技术治理水平，从源头上减少和控制煤矿平安事故。同时，加强对整合主体矿井、被整合矿井和限期退出矿井的平安监管，严防违法违规组织生产，杜绝平安事故，促进煤炭产业平安健康开展。 　　4.加大投入，进一步推进煤矿质量标准化建设。要结合整顿关闭、资源整合、技术改造等工作，逐步改善办矿条件;实行整合、技改和改扩建工程跟踪管理制度，确保严格按设计批复施工;对确定为质量标准化建设示范矿和样板矿的，要按照要求认真整改，抓好地面设施建设和“采、掘、机、运〞的各项达标。通过开展质量标准化活动，建立平安型矿井，实现全县煤矿平安生产状况根本好转。 　　5.严格管理，进一步加快煤矿技改扩能工作进度。按照上级××x号文件的要求，非煤与瓦斯突出矿井的整合技改工作必须在2023年9月底完成并提出竣工验收申请，目前，我县需要技改扩能的煤矿有53个，只有24个完成了技改初步设计，17个完成了平安专篇，未同时取得技改初步设计和平安专篇的有 36个，任务比较艰巨。 　　为强力推进我县煤矿整合与技改扩能工作，明年必须采取过硬措施。一是加强领导，明确责任。采取乡镇领导包矿，职能部门领导包片的方式，催促煤矿紧急行动起来，办理相关手续，并明确采矿许可证、初步设计、平安专篇、竣工验收完成时间，对于在规定时间，无特殊原因不能完成相关工程手续的，责令煤矿停工整顿;对不听劝告的，通报公安部门停供火工产品。二是加强低瓦斯和高瓦斯技改煤矿的施工管理。按照上级文件的要求，对已取得初步设计和平安专篇的煤矿，必须按设计要求抓紧施工，在施工区域不准生产出煤;对非施工区域且符合平安生产条件的，允许布置生产工作面进行生产。三是要催促煤矿企业严格按照批准的设计进行施工，确需要变更设计的，必须由煤矿企业申报，经原批准单位同意，经原设计单位修改并按程序报批，经批准前方可按批准的修改设计组织施工。　6.加大培训力度，全面提高煤矿从业人员综合素质。针对煤矿平安管理人员业务素质低，平安意识淡薄，特殊工种人员操作技能差，流动性大的特点，明年我们继续本着缺什么补什么、干什么学什么的原那么，采取分期分工种办班的方式，认真开展平安教育培训活动，不断提高煤矿平安管理人员和特殊工种人员业务技术素质和操作技能。加大对煤矿企业平安培训工作的检查力度，建立健全煤矿从业人员上岗证的制作、发放和治理程序，严格落实全员培训制度，实行全员挂牌上岗。