分享
2023年危化品安全措施落实.docx
下载文档

ID:2109094

大小:30.64KB

页数:24页

格式:DOCX

时间:2023-04-25

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 年危化品 安全措施 落实
危化品平安措施落实 危化品安生产平安措施落实情况 为贯彻落实转发国务院安委会办公室关于深入开展平安生产大检查切实加强岁末年初平安生产工作的通知(xx办发(2023)67号)、市政府安委会关于印发xx市深入开展平安生产大检查实施方案的通知(xx发(2023)34号)、关于印发平安生产大检查实施方案的通知(xx监发(2023)68号)文件精神的要求,从11月中旬起,开始在公司范围内开展“危险化学品平安生产大检查、落实各项平安措施活动〞,深入排查治理各类事故隐患,以进一步强化红线意识,促进企业平安开展,摸清平安风险底数,落实企业主体责任,有效防范和妥善应对突发事件。牢固树立“以人为本、平安开展〞的理念,结合我公司实际,制定本工作方案。 一、工作目标 1、认真贯彻落实国家、省、市、县关于加强平安生产工作的一系列决策部署和重要指示精神,以党的十八届六中全会精神为指导,深入贯彻落实省、市、区党委、政府决策部署,牢固树立以人为本、生命至上平安开展理念,深刻吸取近期省内外事故教训,通过开展平安生产大检查活动,促进危化品重点行业领域平安生产形势持续稳定,为2023年“两节〞“两会〞创造良好环境。 2、通过本次大检查活动,进一步推进公司平安生产标准化建设和班组平安文化建设,深入开展平安生产事故隐患排查治理,从采购、运输、库存、领用、生产、检维修等全部环节,制订平安生产制度和采取平安措施,减少违章操作,杜绝各类平安生产事故的发生。 二、组织领导 公司充分认识本次平安大检查的重要性和紧迫性,迅速研究部署贯彻落实的相关措施,严格落实平安大检查的各项工作要求,对大检查活动中发现的隐患和问题,明确整改要求、时限和责任人,及时整改,做到查处到位、整改到位、责任追究到位,切实负起平安风险隐患排查的主体责任,组织好公司的自查自纠,认真做好统一组织协调大检查活开工作,并成立领导小组。 组长:(总经理) 副组长:(财务经理)、(技术总工) 成员:(车间主任)、(财务科长)、(平安科长)、xxx(维修组长)、xxx(仓库管理)、xxx(车间职工) 三、重点检查内容 (一)落实平安生产主体责任。 各单位负责人要以高度的责任心,充分认清当前平安形势,牢固树立以人为本、平安开展的理念,坚持“平安第 一、预防为主、综合治理〞方针,以“落实平安生产主体责任〞为主线,本着“谁主管谁负责〞的原那么,干好自己的事,管好自己的人,确保本单位不出问题,全力以赴抓好各项平安工作。平安生产责任制要落实到各岗位员工,全体职工要认清自己的本职工作,明确责任内容,认真遵守各自平安生产责任,进一步完善平安生产组织机构、平安生产管理制度、平安生产责任制和平安标准化体系建设,形成由公司平安生产领导小组决策,平安环保中心监督管理,各职能部门、车间、基层班组贯彻执行的平安生产管理网络。 (二)完善平安教育培训体系。 根据公司年初制定的培训方案组织各单位的平安培训,提高各岗位员工平安意识、平安防护技能和应急处置能力,做好化工(危险化学品)企业保障生产平安十条规定的全员培训考核工作。进一步加强对外来施工人员、作业监护人员和现场管理人员的平安培训,以提高其平安意识、平安管理水平和应急处置能力。认真组织主要负责人、平安管理人员和特种作业人员的平安培训工作,确保持证上岗,为公司日常生产的顺利进行奠定坚实的根底。 (三)深化平安风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设。以危险化学品从业单位平安生产标准化评审标准为理论依据,认真开展平安生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设工作,扎实开展平安生产标准化工作,深刻吸取近期省内外化工行业事故教训,不断改进平安管理方式,强化平安管理效果,提升平安管理水平,推动公司平安生产状况根本好转。 (四)强化平安生产应急演练。 以强化应急救援预案、队伍、装备、信息系统和指挥系统建设为核心,结合公司特点,为职工配备必要的防护装备,定期检查和更换消防设备设施,加强应急救援培训和实战演练,提高应急救援能力。进一步加强预案管理,依据生产经营单位生产平安事故应急预案编制导那么,进一步修订完善公司各单位应急预案,确保其针对性、实效性和可操作性。 (五)开展隐患排查治理自查自纠活动。 结合危险化学品企业事故隐患排查治理实施导那么,认真组织公司级、车间级、班组级隐患排查治理活动,各单位要细化排查工作措施,结合季节性特点,对冬季四防、重要岗位、关键部位、薄弱环节开展自查、互查工作,对排查出来的隐患,建立台帐,分类管理,及时归纳分析发现的问题和隐患,深入剖析问题和隐患产生的原因,研究制定整改措施,及时堵塞管理漏洞,消除隐患产生根源,防止类似问题和隐患重复出现。各单位负责人及时组织制定隐患整改方案措施进行整改,做到全覆盖、不留死角、不走过场。加强“两重点、一重大〞装置设施平安和检维修作业现场专项整治,针对公司投料、调漆、灌装等危险工艺特点,进一步完善机械控制、紧急停车系统和平安联锁装置,确保监控系统正常运行。建立和落实重大检维修作业报告制度,严格执行动火、破土、临时用电、高处、吊装、设备检修等危险作业平安标准(aq-3021~3028),从作业平安管理制度制定、作业前风险分析、作业许可管理、作业过程监督等方面,严把作业票签发关、交接验收关、盲板关、吹扫置换关、化验分析关和作业监护关,全面排查整改问题隐患,有效遏制危险工艺和危险作业环节事故发生。 (六)严格危险化学品装卸环节监管。 危化品仓库、危废仓库、产品运输应认真做好危险化学品装卸环节的平安管理,严格落实危险化学品“一书一签〞发放要求,认真做好车辆登记、核准、核查工作,严格检查平安设施及附件,加强装卸过程的检测、巡查力度,保障危险化学品装卸作业平安。 (七)夯实班组平安建设根底。 各单位应将班组平安文化建设和精益生产活动有机结合在一起,大力宣传倡导班组平安文化理念,充分发挥职工们的主观能动性,创新活动形式,营造平安文化“软环境〞,使平安文化更加具体化、更加实用化、更加制度化、更加标准化,使平安文化建设更好地为平安生产效劳。 xx市xxxx 二〇一六年十一月廿五日 第二篇:2023年危化品平安生产落实方案附件一: 山东xx石化集团 2023年危险化学品平安生产攻坚工作实施方案 为贯彻落实XX省危险化学品重点县(市、区)平安生产攻坚工作方案(鲁安办发【2023】 49号)及县人民政府关于印发的通知(桓政发【2023】 16号)要求文件精神的要求,从6月中旬起,开始在集团公司范围内开展“危险化学品平安生产攻坚活动〞,以进一步强化红线意识,促进企业平安开展,摸清平安风险底数,有效防范和妥善应对突发事件。牢固树立“以人为本、平安开展〞的理念,结合我集团公司实际,制定本工作方案。 一、攻坚目标 认真贯彻落实国家、省、市、县关于加强平安生产工作的一系列决策部署和重要指示精神,进一步推进集团公司平安生产标准化建设和班组平安文化建设,深入开展平安生产事故隐患排查治理,减少违章操作,杜绝各类平安生产事故的发生。 二、组织领导 集团公司充分认识攻坚行动的重要性和紧迫性,迅速研究部署贯彻落实的相关措施,严格落实攻坚行动的各项工作要求,对攻坚行动中发现的隐患和问题,明确整改要求、时限和责任人, 及时整改,做到查处到位、整改到位责任追究到位,切实负起平安风险隐患排查的主体责任,组织好集团公司的自查自纠,认真做好统一组织协调攻坚行开工作,并成立领导小组。 三、重点攻坚工作任务 (一)落实平安生产主体责任。各单位负责人要以高度的政治责任心,充分认清当前平安形势,牢固树立以人为本、平安开展的理念,坚持“平安第 一、预防为主、综合治理〞方针,以“落实平安生产主体责任〞为主线,本着“谁主管谁负责〞的原那么,干好自己的事,管好自己的人,确保本单位不出问题,全力以赴抓好各项平安工作。进一步完善平安生产组织机构、平安生产管理制度、平安生产责任制和平安标准化体系建设,形成由集团公司平安生产领导小组决策,平安环保中心监督管理,各职能部门、车间、基层班组贯彻执行的平安生产管理网络。 (二)完善平安教育培训体系。根据集团公司年初制定的培训方案组织各单位的平安培训,提高各岗位员工平安意识、平安防护技能和应急处置能力,做好化工(危险化学品)企业保障生产平安十条规定的全员培训考核工作。进一步加强对外来施工人员、作业监护人员和现场管理人员的平安培训,以提高其平安意识、平安管理水平和应急处置能力。认真组织主要负责人、平安管理人员和特种作业人员的平安培训工作,确保持证上岗,为集团公司日常生产的顺利进行奠定坚实的根底。 (三)深化平安标准化建设。以危险化学品从业单位平安 生产标准化评审标准为理论依据,扎实开展平安生产标准化工作,不断改进平安管理方式,强化平安管理效果,提升平安管理水平,推动集团公司平安生产状况根本好转。 (四)强化平安生产应急演练。以强化应急救援预案、队伍、装备、信息系统和指挥系统建设为核心,结合集团公司特点,为职工配备必要的防护装备,加强应急救援培训和实战演练,提高应急救援能力。进一步加强预案管理,依据生产经营单位生产平安事故应急预案编制导那么,进一步修订完善集团公司各单位应急预案,确保其针对性、实效性和可操作性。 (五)开展隐患排查治理活动。结合危险化学品企业事故隐患排查治理实施导那么,认真组织公司级、车间级、班组级隐患排查治理活动,各单位要细化排查工作措施,结合季节性特点,对重要岗位、关键部位、薄弱环节开展自查、互查工作,对排查出来的隐患,建立台帐,分类管理,及时归纳分析发现的问题和隐患,深入剖析问题和隐患产生的原因,研究制定整改措施,及时堵塞管理漏洞,消除隐患产生根源,防止类似问题和隐患重复出现。各单位负责人及时组织制定隐患整改方案措施进行整改,做到全覆盖、不留死角、不走过场。 加强“两重点、一重大〞装置设施平安和检维修作业现场专项整治,针对集团公司加氢、裂化等危险工艺特点,进一步完善自动控制、紧急停车系统和平安联锁装置,确保自控系统正常运行。建立和落实重大检维修作业报告制度,严格执行动火、进入 受限空间、破土、临时用电、高处、吊装、抽堵盲板、设备检修等危险作业平安标准(aq-3021~3028),从作业平安管理制度制定、作业前风险分析、作业许可管理、作业过程监督等方面,严把作业票签发关、交接验收关、盲板关、吹扫置换关、化验分析关和作业监护关,全面排查整改问题隐患,有效遏制危险工艺和危险作业环节事故发生。 (六)严格危险化学品装卸环节监管。储运车间、铁路物流中心应认真做好危险化学品装卸环节的平安管理,严格落实危险化学品“一书一签〞发放要求,认真做好车辆登记、核准、核查工作,严格检查平安设施及附件,加强装卸过程的检测、巡查力度,保障危险化学品装卸作业平安。 (七)夯实班组平安建设根底。各单位应将班组平安文化建设和精益生产活动有机结合在一起,大力宣传倡导班组平安文化理念,充分发挥职工们的主观能动性,创新活动形式,营造平安文化“软环境〞,使平安文化更加具体化、更加实用化、更加制度化、更加标准化,使平安文化建设更好地为平安生产效劳。 二〇一四年六月十二日 第三篇:危化品平安运输协议书危化品承运平安协议书 甲方: 乙方: 甲、乙方根据国家平安运输危险品的规定和有关文件要求,委托乙方承运甲方的危险化学品,为明确双方的平安权利和义务,经双方友好

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开