2023年最新干部队伍建设情况汇报范文.docx

最新干部队伍建设情况汇报范文 　　最新干部队伍建设情况汇报范文 　　近年来，xx市坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实新时代党的组织路线，持续完善干部工作“五大体系〞，着力建设一支政治过硬、本领高强、堪当重任的高素质干部队伍。2023年度市委选人用人满意度居全省第一，我市加强领导班子和干部队伍建设做法在全省贯彻2023—2023年全国党政领导班子建设规划纲要座谈会上作典型发言。有关情况汇报如下： 　　一、突出素质培养提能力。坚持把素质培养作为干部增强本领的重要渠道，开展干部 “大培训〞“大锻炼〞，整体提升队伍素质。 　　一是强化思想淬炼。扎实开展 “两学一做〞学习教育、“不忘初心、牢记使命〞主题教育等党内集中教育，分层分类组织开展习近平新时代中国特色社会主义思想学习培训和党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会及习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神专题培训，实现乡科级以上干部全覆盖。组织“xx大讲堂〞“百团千人万场大宣讲〞“微讲团、微党课、微讲堂〞广泛宣讲，运用“两微一端〞等新媒体向党员干部推送学习内容，引导党员干部用党的最新理论武装头脑、指导实践、推开工作。 　　二是强化政治历练。创新党性教育方式，建设xx村党性教育馆、社区党史馆等一批“家门口〞党性教育资源，打造网上VR党建云展馆，构建“线下+线上〞红色教育矩阵，着力提升干部政治素养。出台关于深入推进全面从严治党的实施意见，严格执行新形势下党内政治生活的假设干准那么，研究制定组织生活会暂行规定、落实“三会一课〞制度等文件，推动干部在严肃的党内政治生活中保持政治定力、增强政治本领。 　　三是强化实践历练。遵循干部成长规律，注重多领域多层次多岗位历练干部。近三年来，先后选派xx名县级干部担任贫困村扶贫工作队队长，xx名市直机关干部到重点企业、重点平台锻炼，xx名干部到上级部门和长三角城市跟班学习，xx名有开展潜力的“好苗子〞充实到疫情防控、防汛救灾等一线接受锻炼，增强斗争精神、锤炼斗争本领。 　　四是强化专业训练。紧扣现代化新xx建设需要，围绕推进长三角一体化开展国家战略、打赢“三大攻坚战〞等重大决策部署，近三年分类举办专题培训班xx余期、培训干部xx多人，着力提升专业能力、培育专业素养。 　　二、突出精准选人优结构。聚焦干部岗位匹配度、经历相关度、能力契合度、性格相容度，精准选、科学配，着力优化结构、增强功能。 　　一是系统研判精准“选〞。开展领导班子和干部队伍“大调研〞，建立党建、社会治理、经济、城建、法治“五类干部库〞和近期提拔、中期培养、长期关注、不适宜担任现职“四类干部清单〞，累计入库xx人，夯实分析研判根底。坚持定期研判与经常性研判相结合，年初对党政领导班子和干部队伍至少开展1次整体研判，结合班子换届、干部集中调整进行重点研判，对存在突出问题的班子以及关键岗位干部、结构性干部等开展专项研判，精准找短板、补弱项，有关做法被中国组织人事报刊载。 　　二是突出正职重点“选〞。坚持好中选优、优中选强，建立市管正职人选后备库，对政治过硬、能力强、作风正的优秀人选及时选用。近年来，先后选拔xx名经过多岗位锻炼，组织领导和驾驭能力强的干部担任县〔市、区〕或市直单位正职，xx名工作经验丰富的干部提拔到县〔市、区〕人大、政协正职岗位，xx名优秀选调生被任用为镇街党政正职。 　　三是着眼结构统筹“选〞。构建年轻干部“蓄、活、净、用、热〞五大体系，实施“789〞培养选拔方案，开展调研摸底储藏一批、“双挂双任〞历练一批、竞争择优选拔一批，先后重点掌握有潜力的“好苗子〞xx人，首批组织市、县两级xx名优秀年轻干部双向互派挂〔任〕职，推行“2+1〞导师帮带培养；坚持条件成熟及时用、比选择优集中选，近三年提拔“75后〞正县级、“80后〞副县级干部占年度提拔干部总数的四分之一，联动选拔32岁以下正科级、27岁以下副科级干部xx名。统筹培养选拔女干部、党外干部，实现县级党政领导班子、市县“七部门〞全部配齐女干部，市、县法检两院党外副职配备率达100%，有关配备要求得到较好落实。 　　三、突出实干实绩树导向。坚持把凭实绩用干部作为选拔任用的重要标准，实施导向引领工程，使“重品行、重业绩、重适配〞的用人导向深入人心。 　　一是严把“政治关〞。出台政治素质考察方法，建立以政治素质考察为统领，以平时考核、分类考核、延伸考核、近距离考核为依托的“1+4〞知事识人体系。坚持选拔干部党委〔党组〕政治鉴定要做、本人政治认知要谈、考察组政治表现要问，建立干部政治表现纪实台账，目前共对xx名市管领导班子成员“一人一档〞跟踪管理，xx名拟提拔市管干部通过全方位体检，xx人因有“硬伤〞暂缓或取消任用，有关做法被xx刊载。 　　二是树牢“风向标〞。坚持实干实绩、有为有位和面向基层、注重一线的鲜明导向，优先选拔工作走在前列、改革创新成效明显、考核连续优秀、出色完成急难险重任务的干部，三年来共面向脱贫攻坚、“双招双引〞、文明创立、信访维稳、巡视巡察、工程建设、污染治理等“七个一线〞提拔重用xx人、占提拔干部总数的xx%。疫情期间，大力实施发现储藏、培养磨砺、提拔使用、宣传表彰、调整问责“五个一批〞，鼓励“疫〞线干部担当作为，有关做法被xx采用。 　　三是提振“精气神〞。出台鼓励广阔干部担当作为24条、村干部干事创业12条、社区专职工作者管理8条，开展首届“双满意〞评选，全面鼓励干部“改革再出发、续写新篇章〞。制定干部职级晋升原那么，统筹使用职数资源，突出实干实绩，表达关心关爱，累计晋升一级至四级调研员xx人次。建立健全干部容错免责、不实举报澄清机制，xx个改革创新重要事项及时予以容错免责备案，为xx名干部澄清正名、撑腰鼓劲。坚持客观辩证地看待干部，一批受处分后表现突出干部被进一步使用，真正做到干部为事业想、组织为干部想。 　　四、突出从严管理强监督。坚持抓早抓小、源头治理，着力管到关键处、管住关键事、管在关键时。我市干部监督工作做法在全省干部监督工作会议上作典型发言。 　　一是聚焦负面清单抓整改。完善干部监督工作联席会议制度，出台干部监督问题清单暂行方法，围绕贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署等情况，细化干部31类问题情形，健全15个部门信息共享互通机制，建立领导干部特别监督档案，实行“一人一档〞分析研判，累计收集负面信息xx条、涉及“关键少数〞干部xx人，先后给予提醒函询诫勉等xx人，催促干部严守“五个必须〞、坚决防止“七个有之〞，有关做法被安徽信息刊载。 　　二是聚焦重点问题抓整治。开展领导干部个人有关事项报告不实专项整治，扩大随机抽查比例，xx名干部因存在漏报少报情节被诫勉、责令检查、批评教育。开展改非免职干部“管理难、监督难、发挥作用难〞问题专项整治，通过建立“设岗定责+考核管理+引导鼓励〞的机制，对全市xx多名县、科级改非免职干部设岗定责，让干部“有岗有责、有位有为〞。开展辞去公职和退休领导干部违规从业问题专项清理，通过建立从业行为信息库，及时纠正违规从业人员xx人，其中给予纪律处分xx人，让干部“依法履职、有畏有为〞，相关做法被xx报道。 　　三是聚焦不实作风抓整顿。创新开展“电视公开问政〞，组织百名市“两代表一委员〞和群众代表，就社会关心的热点难点问题，公开问政10家市直单位，反映的xx个问题全部“清单化〞整改完成。瞄准干部精气神不够、患得患失、不担当不作为等问题开展专项治理，通报反面典型xx例，制作干事创业敢担当口袋书和宣传动漫并被载入“学习强国〞平台，推动解决“遇到矛盾问题绕着走〞“新官不理旧事〞等工作不力、作风不实方面问题xx条。