第1页共4页综合业务科副科长工作交流驻邮局办事处综合业务科就其职责而言，涵盖通关、文秘、技术以及各类后勤保障，有时还必须承担口岸协作单位间的局部协调工作。作为协助科长分管综合类（文秘、技术、后勤）的副科长，所处的特殊位置决定了工作性质的繁忙与琐碎。在日常的管理与工作中，如何能抓住重点，取得事半功倍的效果，对于我来说是一个新课题。去年九月上任以来，在领导支持、同志们帮助下，我不断在实践中努力探索，发现只有摆正位置，下大力气做好本职工作，才能真正胜任这个岗位。一、摆正位置，当好参谋助手1、自觉尊重和服从处、科领导作为分管综合类的副科长，除了接受本科科长领导外，分管处长也常常直接交办一些具体工作。上任之初在一些具体事项的处理上，科长和我之间存在看法上的分歧。虽说是初次配合，难免存在磨合问题，为有效防止此类事情的再次发生，我想关键就是要摆正位置，自觉尊重和维护的处、科领导威信，遇事讲规矩、讲程序。在日常工作中，既不能争位置、抢“镜头〞，遇到重大问题不通气，超权越位;也不能一味的奉承讨好，唯唯诺诺，没有主见;遇到拿不准的事情，一定要多请示多汇报，积极做好沟通工作，对自己职责范围内的事情，要敢抓敢管，做到服从不盲从，请示不依赖。2、开动脑筋当好参谋作为综合类的副科长，必须积极开动脑筋，大胆提出自己的意见和建议，主动地为处、科领导当好参谋。一是要善于发现问题、分析问题，有时还必须善于跳出自己分管工作的“小圈子〞，站在全科、全处的角度思考问题;二是要扑下身子，搞好调查研究，力求充分占有第一手资料，不仅要胸中有全局，而且做到手中有依据;三是开诚布公地发表自己的看法，立足客观主动反映自己掌握的具体情况，为全科、全处工作建言献策，为处科领导决策提供依据。3、主动补台当好助手要以积极的态度配合支持处科领导工作，维护班子团结统一第2页共4页对处科领导的工作思路和意图，要认真理解和准确把握;对处科领导提出的意见和建议，要认真吸纳，举一反三;对集体研究的事情，要坚决主动、创造性地执行。分管范围工作出了问题，要主动承担责任，不推诿，不开脱。要有强烈的补台意识，当处科领导考虑问题不周到时，要敢于直言，提出适当建议;当处科领导处理问题出现失误时，要及时补缺、补偏、补救，绝不能袖手旁观、隔岸观火。二、提高领导艺术，抓好本职工作综合业务科的工作根本没规律可循，尤其是“急〞事，说来就来，有时甚至是成批的。如何正确区分...
