2023年公路局副队长事迹.docx

公路局副队长事迹 认认真真地学习，兢兢业业地工作。工作实践中不时学习总结，用学到知识来指导工作，这就是同志一贯的工作和学习作风。日常的工作、生活中同志还有一个坚决的信念：那就是无愧于自己的神圣职责，无愧于闪闪发光的国徽，无愧于共产党员的荣耀称号。 1974年9月出生，男。本科文化水平，中共党员，现任公路分局路政大队副大队长。1994年7月分配到公路局从事路政管理工作，十多年来，同志一直坚守在路政执法第一线，默默无闻、甘于奉献。用秉公执法，勤政廉洁的热情谱写着人生华美的乐章；用忠于职守，尽职尽责的行动为党旗增添新的荣耀；用求真务实、临危不惧的作风诠释着新时期路政执法标兵的内涵。同志连续多年被省市县公路局评为先进工作者。 增强素质 一、刻苦学习。 要求执法人员不但有吃苦耐劳的精神，路政管理工作是一项政策性、导向性、涉外性很强的工作。而且必需具备扎实的法律功底，才干更好地开展路政工作。同志能认真学习邓小平理论、三个代表重要思想和科学开展观，坚持高标准，严要求，正确认识自己，从世界观，人生观，价值观的高度进行剖析，不时激发提高自身素质的内在动力。具有坚决的共产主义信念，思想上坚持四项根本原那么，拥护党的拥护改革开放政策，始终同党中央坚持思想上、政治上的高度一致。同时，该同志自费参与了中共省党校本科法律专业函授学习，丰富了法律知识。认真学习了公路法超限运输车辆行驶公路管理规定关于在全国开展车辆超限越载治理工作实施方案行政许可法等法律法规。为到达资料管理信息化、办公自动化，对于从未接触网络的从零开始认真学习计算机知识。因工作较忙，没有方法参与正规的培训学习，只好克服种种困难，买来资料，下班以后到办公室里自己摸索，遇到不明白的问题放下架子，第二天虚心向人请教，现在熟练掌握了计算机知识，为干好路政管理工作打下了坚实的根底。 以身作那么 二、严于律己。 外人眼里，作为路政大队副大队长。手握违章超限车辆检查、处置等大权，一个肥差。但在工作中，同志视形象为生命，始终坚持着立正身子做人，弯下身子做事的要求。6月，全县集中治超检查过程中，两名亲戚的运沙车辆因超限被查扣。当他满怀信心地找到时，没想到被他一口拒绝了气得这两位亲戚见人就说：老家的亲人啊。太不讲情面了同志上任以来，像这样找他想沾点光，想法放人情车、罚点人情款的亲戚朋友、同学每月都有，但他都是扫兴而来，扫兴而归。公生明，廉生威。常和路政员说：做任何事情，不管情况有复杂，只要有公心，就能挺得住，站得稳。治理超限运输车辆中，定期召开座谈会，及时将治超动态宣传进来，使得一些想趁机闹事之徒无隙可寻，治超工作顺利进行。 许多同志都有这样的感觉。与同志交往，路政大队。需要严谨和忠诚，但一定会感到自信、可靠；与这样的领导共事，需要全身心地投入，但又会感到空虚和愉悦。因为，从他身上，会得到一种力量，一种不时完善自我永远向上的力量。 干好工作 三、忠于职守。 同志在路政执法岗位上，多年来。无论是平凡的日常上路巡查，还是困难重重的治超工作中，处置每一件路政案，处置制止每一桩超限车辆，都认真负责，严格依法办案，及时处置，从不积压案件。 认真听起，对车主的询问。耐心细致做好工作，做到自己份内工作的事及时办理，属于份外的事及时向领导、科室负责人如实演讲处置。治超期间，能够做到路政人员十不准，不接受吃请、坚持原那么。带着全体中队人员的共同努力，严格管理，杜绝了大型超限车辆的通行，坚持做到一般中小型车辆，检测过磅，依法予以卸载，对于屡卸屡超的车辆坚决重罚。同志用高标准严格要求自己，把党性原那么、高于一切作为自己的最高情操，作为自己的立身之本。工作上，扎扎实实，敢于创新；生活中，顾全大局，团结同志；把自己执着的努力，炽热的激情，辛勤的汗水都奉献给了高尚的路政事业，深得全局同志和社会群众的信任和好评。 多做奉献。 四、任劳任怨。 过度疲劳，同志由于临时超负荷的工作。生活没有规律，2023月胆囊炎复发了疼痛难忍，但他边吃药边坚持工作，直到月底吃药无法控制才进了县人民医院，第二天做了胆囊切除手术。手术后第五天他要求出院了医生根据病情开给他30天休假证明，并嘱咐他按时吃药注意休息。但他第二天早上8点和路政人员一同到检测站又开始投入了紧张的工作。路政员见到都不敢相信，前几天看望他还睡在病床上，下床都困难，今天来到检测站投入工作，劝他回家休息，满面笑容答复大家：没事好了工作任务繁重，多一个人多份力量，听到这些话每个路政人员都深受感动。 主动放弃公休假、节假日，同志多年如一日。始终坚持与同志们同吃同住同工作。无论是骄阳似火、酷暑难耐的夏天，还是瓢泼的大雨中，始终坚持带队上路巡查。治理骑路逢集和沿途交易的行动中，和路执法大队全体同志一道不怕劳累，散发宣传单，张贴通告，让广阔老百姓切实了解到骑路逢集对道路交通平安带来的隐患，并且依靠政府力量将多年形成的骑路逢集的不良习惯得以完全改变，并做好治理的后续管理工作。 第4页 共4页