2023年供销社两评一树工作措施.docx

2023年供销社两评一树工作措施 为确保“两评一树〞活动取得实效，根据市委要求，市供销社党委依据“两评一树〞活动中征求到的意见和建议以及群众评议大会反应的评议结果，针对存在的问题，现制定以下整改措施。 一、加强党性修养，全面提高素养 自觉加强党性修养，努力做到自重、自省、自警、自励。要比照?廉政准那么?的要求，不断深化对?廉政准那么?的学习，精确     把握“8个方面、52个不准〞，仔细分析在廉洁从政方面存在的薄弱环节，加强对重点环节和重点部位的监督和管理，切实实行有效措施，预防为先、关口前移，坚决杜绝违反?廉政准那么?行为的发生。要在实践中强化群众观点，坚持群众路线，深化群众，留意倾听群众的意见和要求，自觉接受群众监督，全心全意为人民效劳；要进一步提高对反腐倡廉紧迫性和长期性的熟悉，留意防范各种政治灰尘和腐朽思想的侵蚀，始终做到严格自律，清正廉洁，自觉与各种消极腐败现象做斗争。严格遵守中纪委、中组部关于市、县、乡换届工作“5个严禁、17个不准、5个一律〞换届纪律要求。 二、改善工作作风，提高工作水平 始终将企业和群众的满足作为一切工作的动身点和落脚点。巩固树立效劳“三农〞的理念，大兴求真务实之风，强化决策、执行、考核工作机制的落实，看实效、求实绩。加强对大局形势、工作进展动态的前瞻性讨论，着眼全局谋划工作，擅长求变创新，不断调整优化工作思路和对策，效劳中心、效劳大局。丰富领导艺术，充分调动班子成员及干部职工的工作乐观性、主动性和制造性，营造气顺、心齐的工作气氛。改良工作方式方法，学会牵“牛鼻子〞，擅长抓主要冲突和冲突的主要方面，学会从繁杂的事务性工作中解脱出来，集中精力、集中时间推动全局性、重点性工作的开展，提升工作成效。 三、加强工作创新，推动重点工作开展 结合全年工作重点，针对工作中存在的问题缺乏，充分履行工作职责，强化工作措施，加强探究创新，重点抓好项目建设、推动和完善两个体系、乐观探究工作方式方法、督查考核、队伍建设等工作，推动供销工作向纵深开展。一是抓农产品物流。依托黄河口大闸蟹公司乐观推动县区农产品公司建设，形成完整的市县两级物流配送体系，推动我市农产品物流产业进展。重点推动永安黄河口大闸蟹物流配送中心、伸仙沟黄河口大闸蟹养殖基地和CEB生物抗氧化养分米种植等3个项目建设，以项目建设壮大黄河口大闸蟹公司实力，形成农产品物流的龙头企业。二是抓农资网络建设。依托烟农公司，乐观推动市级农资物流园区建设，加快农资直营店建设步伐，形成市有物流园区、县有配送中心、乡镇有农资超市、村有直营店的四级“放心农资〞网络。不断创新农资经营，进一步总结推广树青农夫专业合作社在农资经营上的经验和模式，加大测土配方施肥和科学种田力度，逐步实现农资的效劳性经营。三是抓基层供销社建设。对全市优选的9家具有进展潜力的基层供销社进行重点培育、重点扶持。结合当地实际，关心每个基层社进行仔细分析各自优势，以项目建设为突破口，通过创立专业合作社，建立从生产始终到市场终端的产业化经营效劳体系。四是抓督查考核。制定严格的考核制度，加大重点工作监督力度，确保供销社改革进展资金真正用在项目建设上，用在供销社为农效劳网络建设上。 四、加强制度建设，建设和谐机关 坚持人性化管理，完善岗位责任制，标准机关建设，制定机关管理各个方面和环节的制度体系，从制度建设入手，不断加强机关文化建设。充分发扬“乐观信念、务实创新、协调效劳、和谐一流〞的供销社精神，引导鼓舞职工开拓创新、文明效劳，以塑造文明高尚的单位文化提升工作理念、提高工作执行力。大力提倡“学习型〞机关，乐观搭建领导上党课、科室长上讲台、专题宣讲辅导、外出培训、网站沟通等学习平台，增加学习效果。加强干部的培育和使用，坚持重品德、重力量、重实绩，既重视优秀品质的培育，又留意教育管理，形成正确的用人导向，为干部的成长制造良好的环境。关爱职工群众，加大对困难职工帮扶力度，努力做到不让单位每一名职工和每一个家庭落伍，全力为职工制造舒心的工作环境。 3