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2023
创建
班子
工作总结
创立四好班子工作总结
公司党委二00五年度创立“四好〞领导班子工作总结
2023年,市政分公司党委积极参与创立“四好〞领导班子活动,坚持以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导,以科学开展观统领企业开展全局,不断加强领导班子自身建设,充分发挥党政班子的凝聚力、战斗力和领导核心作用,圆满完成了年度各项工作目标并取得了突破性进展,实现了公司持续、稳定、健康、和谐开展,为贯彻落实二十冶“十一五〞规划、促进企业的创新提升式开展做出了自己的奉献。现将“四好〞领导班
子创立工作总结于后:
一、政治素质好,领导班子核心作用突出。
(一)、加强政治领导,先进性教育取得丰硕成果。公司党委根据党中央、XX省委、中冶集团党工委、建设公司党委的部署,加强对先进性教育活动的领导,经过为时三个多月、三个阶段15个重点环节的工作,全面完成了先进性教育活动的各项任务。通过集中学习教育、开展党员先进性标准大讨论、进行党性分析、召开两级党政领导班子专题组织生活会和民主生活会、针对突出问题制定整改措施、制定整改方案等各个环节的工作,领导班子成员的党性意识和整体素质有了明显提高,党组织的凝聚力和战斗力明显增强,党员工作的积极性、主动性、创造性进一步发挥,党群关系更加密切。做到了学习工作“两不误,两促进〞,促进了公司各项工作的健康开展。
(二)、加强理论学习,提高领导班子
政治素质。党委中心组坚持理论学习制度,做到了学习方案、时间、内容三落实。全年中心组组织理论学习24次。在三个多月的先进性教育活动中,公司党委班子成员发挥表率作用,积极参加双重组织生活,参加党委中心组和党支部集中学习培训15次,利用业余时间写出学习体会文章和学习小结66篇,手写学习笔记和心得体会文章达2023万多字,在班子成员的带动下,全公司党员学习笔记和心得体会文章达20230多万字。通过先进性教育和政治理论学习,增强了领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识。班子成员实事求是,联系实际,以科学开展观和正确的政绩观指导工作,在公司历史包袱沉重、资金紧张、经济困难的情况下,克服畏难情绪,在专题组织生活会和民主生活会上,进一步统一思想,振奋精神,坚决了马克思主义理想信念,坚决了搞好国有困难企业的信心和决心。
(三)、加强干部培训,适应企业开展
和市场竞争需要。制定了干部培训方案,加强了对各类管理干部、特种作业人员的继续教育和培训。政工部门对党支部书记进行了4次集中培训、2批党校进修;行政管理部门参加造价工程师继续教育7名,质量员培训16名、平安员培训5名,参加西安建筑学院预算员培训班6名,质量工程师继续教育5名,招收录用本科和专科毕业生16名,推荐评审1名高级经济师、1名高级政工师,7名工程师,为12名有工程经理证书的人员更换建造师资格证书;评聘二十冶管理专家3名。完成了上级下达的各项干部培训方案,不断提高了干部队伍的整体素质和管理水平,使干部的能力和素质根本适应公司改革开展的需要。如目前公司工程经营管理人员主要是近两年培训的大学生,经过实践锻炼,这批年轻人已崭露头角,挑起了重担。
(四)、统揽全局,协调各方,发挥政治核心作用。公司党委围绕企业施工经营的中心工作,在抓好党的建设的同时,
充分发挥群众组织特点和优势,支持工会、共青团组织独立自主地开展各种有益活动,群众工作、思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设都取得了较好成绩。党委工作部门开展的“党在我心中,帮困见真情〞的主题实践活动、以“立足岗位发挥作用〞为主题,围绕施工工程开展的“党员责任区〞活动,工会组织开展的民主管理、职业健康、劳动立功竞赛、合理化建议、技术革新、“我为建设节约型施工企业献一计〞和职工文化体育活动,团委开展的立功竞赛、岗位成才、职业导航、青年志愿者、向党支部推荐优秀团员等活动,都发挥了思想政治工作和精神文明载体的作用,为企业凝聚职工,留住人才、完成企业开展目标提供了智力支持和思想保证。在开展各种形式的劳动竞赛和年终“双文明〞建设评比中,共评出三等功集体1个;三等功个人16名;先进个人20名。
二、经营业绩好,经营管理水平不断提升。
(一)、年度各项经济技术指标胜利完成
1、全年方案完成营销指标亿元,实际完成亿多元,完成年方案的20230;
2、方案完成施工生产总值亿元,实际完成亿元,完成方案的127;
3、年平均在岗员工346人,劳动生产率为万元/人.年,比去年增长万元/人.年;
4、在岗员工年人均收入万元,比去年人均增加5379元;
5、施工现场平安达标合格率20230,平安生产千人负伤率4‰;
9、实现利润20230万元。
(二)、营销工作取得较好成绩。为完成年初建设公司下达的亿元施
创立四好班子工作总结