2023年关于和谐企业建设的思考讲解.doc

关于和谐企业建设的思考讲解 企业是社会经济的微观细胞，是社会的有机组成局部，对于吸纳社会劳动力、创造社会价值、维护社会稳定具有十分重要的作用。国有企业特别是国有骨干企业更是我国国民经济的支柱，在支撑、引导和带动经济社会开展，发挥国有经济的控制力、影响力等方面具有不可替代的重要作用。 胡锦涛总书记指出。“实现社会和谐，建设美好社会，始终是人类孜孜以求的一个社会理想，也是包括中国共产党在内的马克思主义政党不懈追求的一个社会理想〞。中共中央关于构建社会主义和谐社会假设干重大问题的决定明确指出，社会要和谐，首先要开展。社会和谐在很大程度上取决于社会生产力的开展水平，取决于开展的协调性。必须坚持用开展的方法解决前进中的问题，大力开展社会生产力，不断为社会和谐创造雄厚的物质根底。加强社会主义和谐社会建设，企业无疑是一个极其重要的方面。 一、靠营造环境激发开展活力 企业要开展，关键是激发内在活力，靠营造一个良好的开展环境。采取企业文化建设、人事和分配制度改革等一系列强有力的措施，使企业焕发新的生机与活力。 一是加强企业文化建设。企业文化对一个企业的成长来说，不是最直接的因素，但却是最持久的决定因素。业绩出色的企 业，其显著特征都是文化出色。优秀的企业文化，使企业的主要成员产生强烈的使命感，使广阔员工产生强烈的认同感，激发企业内在活力，促进企业开展壮大。针对行业特点和企业性质，建成以企业精神、核心价值、道德行为标准为主要内容的企业文化体系，不断推进企业管理。 二是坚决推进人事制度改革。党的十七届四中全会通过的中共中央关于加强和改良新形势下党的建设假设干重大问题的决定对新形势下深化干部人事制度改革，建设善于推动科学开展、促进社会和谐的高素质干部队伍作出了全面部署，强调坚持民主、公开、竞争、择优，提高选人用人公信度，形成充满活力的选人用人机 制，促进优秀人才脱颖而出，是培养造就高素质干部队伍的关键。企业在实行竞聘上岗的同时，要表达出其严肃性、科学性和公开性，是上者服众，下者服气。三是着力调整分配结构。在激发企业内在活力上，积极探索收入分配制度改革的途径和方法。向艰苦岗位倾斜、向重要技术骨干倾斜、向勇挑重担的管理人员倾斜的原那么，根据艰苦程度、奉献大小适当拉开差距，杜绝了平均主义和新的“大锅饭〞。 二、靠改善生活惠及员工 提高收入、改善民生是以人为本、建设和谐XX县区的本质要求，也是企业获得实力和吸引力的关键所在。 一要着力提高员工收入。注重提高经济效益，为企业增加 后劲，为职工工资水平的提高提供效益保证。让职工能摸到“口袋〞的实惠，进而更加关心企业的前途和命运，更加尽职尽责地工作。 二是要着力提升工作和生活质量，让广阔职工实实在在享受到企业改革开展的成果。排查解决影响职工身心健康的因素，完善各类劳动保护措施，加大XX县区、厂区环境整治力度，确保职工身心愉悦、精力充分地投入工作。通过创造良好的生产环境和劳动条件，使职工心情舒畅，凝聚职工的向心力，从而树立企业自身形象，激发员工的依存感和自豪感。 三是着力提高管理的人性化水平。社会生活水平越是提高，人们的需要特别是精神的需要就会更多地凸现出来，因此必然要求企业管理更加人性化。在日常工作中认真贯彻企业管理为了人、关心人、理解人、尊重人、帮助人、培育人的原那么，把更多的注意力放在员工身心和和谐开展上，完善职工权益表达机制，畅通利益诉求渠道，营造一个既严肃又不失活泼的气氛。 三、靠鼓励机制实现和谐 按照有权必有责、用权受监督、失职要追究的原那么，强化管理问责，营造抓落实、重效果的工作气氛。 一是明确责任。企业的奋斗目标具有较强的驱动作用和导向作用。结合工作实际每年、每季、每个阶段都要相应地提出能够激发职工进取精神的工作目标，让职工看到前景，看到希望，鼓励职工为实现这一目标团结协作、奋力拼搏，否那么职工 就感到没有奔头，凝聚力就无从谈起。明确各级管理人员的责任范围和岗位工作要求，着力解决工作中“人人有责而又人人无责〞的问题，防止一切制度和措施在落实中落空。 二要完善制度。建立相对公正的考核分配机制，在内局部配上处理好效率与公平的关系，把握考核指标的合理性，分配方法的公正性，操作程序的公开性，以增强干部职工的认同感，减少抵触感，从而消除内部摩擦，增强企业的凝聚力。 三要强化追究。完善责任制和责任追究制是标准行为的重要保障，促使考评工作更加科学、公正、合理，起到有效地强化责任追究的效果。 四、靠民主管理促进和谐 一是为职工行使民主权利提供平台。开辟多种职工参与企业民主管理的途径和疏通民主的渠道，通过沟通和协商的方式化解企业与职工的矛盾，建立彼此间的相互信任、尊重的和谐关系，激发职工对企业的责任感。 二是建立职工建议制度。广泛听取职工的呼声，通过定期交流和提出合理化建议等方式把职工群众关心的热点、难点问题反映上来，使领导能够及时把握职工的所思所想，从而进一步完善企业的各项管理制度。 三是建立完善各项监督机制。建立健全职工代表大会制度、厂务公开制度、重大事项报告制度等，促进民主监督的落实。通过开设意见箱、设立“网上信箱〞等丰富和拓展民主监督形 式，从而进一步增强职工对企业管理的参与意识。 五、靠领导带头促进和谐 职工是企业管理的主体，“以人为本〞的管理是现代企业的核心。和谐关系的形成得益于有一个职工信赖的领导班子。好的领导班子能带动企业开展，让员工在工作中尽其所能，真正到达“以人为本、人尽其才、员工与公司共同成长〞的人才开发理念。 建立和谐企业不可能一蹴而就，而是一个长期的目标和任务。我们应该深刻理解，准确把握实现这一目标的重大意义和根本要求，调动企业内一切积极因素，努力营造良好的内部环境，促进企业和谐、全面、持续的开展，相信兴安云冶的明天会更加辉煌。 第二篇：建设和谐企业的思考建设和谐企业的思考 建设和谐社会是我们党对共产党执政规律、社会主义建设规律和人类社会开展规律在认识上的又一次重大飞跃，是适应我国经济社会开展新阶段的实际作出的又一个重大部署。对于企业来讲，贯彻这一部署，就是要以建设和谐企业为载体，为构建和谐社会奉献力量。 一、充分认识建设和谐企业的意义 第一，建设和谐企业，有助于为构建和谐社会提供坚实的群众根底和社会根底，发挥示范带动作用。企业在我国经济社会中居于十分重要的地位，是社会主义物质文明、政治文明和精神文明建设的重要根底和重要力量。在构建和谐社会的进程中，如果能够首先把我国所有的企业建设成为一个个和谐的小社会，必将会对我国构建和谐的大社会，提供坚实的群众根底和社会根底，起到强大的支撑作用和促进作用。 第二，建设和谐企业，符合企业和广阔职工群众的根本利益。企业是广阔职工生活、学习和工作的地方，是实现就业、生存和全面开展的经济实体，同职工有着休戚与共、荣辱相连的关系。企业开展的的经验说明，和谐与稳定对企业至关重要。一个企业，只有建立和形成团结友爱、和谐融洽、安定有序的内部良好关系，才能有强大的凝聚力和向心力，才能保证生产经营和改革开展的顺利进行，才能有强大的市场竞争力和开拓力。反之，如果一个企业内部不团结，关系不和谐，不协调，必然会人心松散，离心离德，不仅企业生产经营和改革开展要受到损害，而且职工的切身利益也要受到损害。因此，致力于把企业建设成为和谐企业，不仅符合企业的自身利益，也是符合广阔职工群众的根本利益。 第三，建设和谐企业，有助于企业解决开展中出现的问题，实现更快更好的开展。当前我国企业的开展情况，从总体上来说，是比拟好的，但也出现了一些令人担忧的问题。从经济层面来看，企业长期存在的粗放型增长方式和开展方式，尚未从根本上得到改变，与国家提出的坚持走新型工业化道路，保持国民经济健康快速可持续开展的战略思路和战略目标很不协调，已成为企业开展中一个亟待解决的问题。从社会层面来说，企业粗放型经济增长方式和开展方式，不仅消耗和浪费了大量珍贵的社会人力资源和物质资源，而且对保护生态环境和有效利用有限自然资源构成极大的威胁，由此引起全社会的极大关注和人民群众的强烈不满，引发社会与企业的矛盾。从企业思想政治层面来说，当前，许多企业内部人际关系比拟紧张，利益矛盾的冲突和磨擦不断上升，不和谐、不稳定因素日益剧增，不仅直接影响职工积极性和创造性的充分发挥，而且严重影响企业的安定和社会的稳定。在这种背景之下，提出以科学开展理念和和谐社会理念为指导，致力建设和谐企业，有利于企业与时俱进，解决开展中存在的问题，为实现更快更好的开展创造必要条件。 二、建设和谐企业的根本目标和要求 建设和谐企业，既触及了企业开展中的问题，又触及了人与人关系中的问题，其根本任务和目的就是要解决这些不健康、不协调的问题，调整和理顺企业与社会和自然之间、企业内部人与人在民主政治和经济利益之间、企业治理、建设和开展与促进人的全面开展之间等各方面矛盾和关系，建立起有助于企业长期保持和谐稳定的长效机制，真正把企业建设成为一个经济健康开展，内外关系和谐，充满民主法治、公平正义、诚信友爱、富有活力、安定有序、人与自然和谐相处的大家庭。为此，建设和谐企业要到达的根本目标和要求是： ——职工思想统一和谐。志同道合，同心同德，人心凝聚，精神振奋，有共同理想信念、价值取向和目标追求，忠诚企业，敬业爱岗，积极性和创造性充分发挥，使企业成为一个凝聚力和向心力强大的团队。 ——企业劳动关系稳定和谐。企业严格执行国家的法律法规和各项政策规定，依法与职工建立起稳定和谐、协调一致、平等对待，责、权、利明确的劳动关系，使职工劳动权益和经济利益得到最好的维护。 ——企业管理顺畅和谐。企业依法治厂，依法管理，尊重职工民主政治权利，规章制度民主、科学、标准，政通人和，运作有序，秩序安定。 ——职工与经营者之间信任和谐。经营者能摆正自己与职工群众的关系，勤政廉洁，公正公平，亲民爱民，科学施政，民主施政，依法施政，与职工真正建立起团结合作、信任和谐的新型关系。 ——利益分配公平和谐。正确处理国家、企业和个人，职工与经营者在利益分配上的关系，做到有法可依，有章可循，标准合理，公正公平，公开透明，广阔职工满意。——人际关系友爱和谐。社会主义道德理念和根本标准深入人心，成为为人处事的行为准那么。人人以恪守道德、维护正义、追求公平、诚信友爱、团结互助、善待他人为荣；以表里不 一、见利忘义、勾心斗角、虚伪奸诈为耻，使企业成为一个充满正义、诚信、友爱、亲善的大家庭。 ——企业与社会和自然相处和谐。企业正确处理自身利益和社会利益、开展经济与保护自然的唇齿相依关系，不以小利而害大利，不以眼前而弃长远，相互包容，相互依存，相得益彰。 三、坚持以科学开展观为统领，建设和谐企业 第一，坚持科学开展观的统领作用，把树立新的企业治理、建设和开展理念作为先导。建设和谐企业是坚持科学开展观的重要举措和必然要求。因此，在建设和谐企业的过程中，必须坚持科学开展观的统领作用，不折不扣地贯彻科学开展观的要求。要把以人为本，统筹兼顾，全面协调可持续开展作为新时期企业治理、建设和开展的根本理念，坚持统筹论、协调论和全面论，反对单一论、片面论和割裂论。要在着力推进经济健康快速持续开展的同时，更加重视企业政治文明、精神文明和和谐社会建设，更加重视促进人的全面开展，努力提高新形势下正确处理人民内部矛盾的能力。要对企业的属性、责任和任务，重新进行认识和定位；对人在企业中的地位、作用、价值以及如何全面开展，重新进行评价和安排，着力推进企业体制、机制、制度和政策的创新，坚决摒弃那些过时的理念和做法