2023年项目部安全生产方针与目标.docx

工程部平安生产方针与目标 关于印发2023年度平安生产方针和目标措施的通知 工程部各部门： 根据中华人民共和国平安生产法、集团公司平安生产方针和目标措施的通知及平安生产标准化工作要求，为加强工程平安管理，落实平安生产主体责任，经工程部研究确定平安生产方针和目标措施，现予以发布： 一、平安生产工作方针： 平安第一，预防为主；综合治理，全员参与。 二、平安生产目标： 杜绝一般及以上平安责任事故，实现平安生产合格达标率20230%，特殊工种持证率20230%，特种设备检测率20230%，三级平安教育、新工种和转换岗位平安教育率20230%。 三、平安生产控制指标 （一）、五个零 1、死亡及重伤（含交通责任）事故为零； 2、重大火灾事故为零； 3、重大设备事故为零； 4、急性中毒事故为零； 5、职工职业病发病率为零。 （二）、五个达标 1、员工平安生产教育培训率为20230%； 2、特种作业持证上岗率为20230%； 3、事故隐患整改率为20230%； 4、职业危害因素达标率为20230%； 5、平安生产专项费用投入到位率为20230%。 三、主要措施： 1、加强对平安工作认识、落实责任，不断提高平安管理水平：（1）认真贯彻执行“平安第 一、预防为主、综合治理〞的平安生产工作方针，牢固树立平安生产“责任重于泰山〞的思想观念，始终把平安生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。 （2）认真贯彻落实平安生产法。坚决贯彻落实“谁主管、谁负责〞、“管生产必须管平安〞的原那么。加强平安目标责任制，落实部门主要负责人平安责任。 （3）继续完善落实平安生产责任制，认真执行各项平安管理制度。加大检查监督力度，增强员工平安意识，把平安生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现平安的全过程控制。 2、加大平安教育力度，建设企业平安文化： 强化平安教育在平安管理中的根底作用，提高全员平安意识和公司整体平安素质，大力培养具有较强平安意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。 （1）坚持对新进公司员工三级平安教育，特殊工种人员严格持证上岗，认真做好特殊工种的复审办证工作。 （2）加强员工的平安技术培训，使员工具有一定的平安技能和事故急救知识。坚持班前、班后会，及时掌握员工心理波动对平安工作造成的影响，做好预防。 （3）认真组织好“平安生产月〞活动，并以此为主线，开展丰富多彩的群众性平安宣传教育活动，营造浓郁的企业平安文化气氛，大力倡导以人为本的公司平安文化理念。 （4）各部门负责人和平安员每月必须主动参加平安会议或活动。会议或活动要以学习领会上级有关平安生产指示精神和相关的法律、法规为重点，结合公司的相关平安规定，积极开展平安宣传教育活动。 （5）各部门每年至少要组织开展各工种平安技术操作规程培训及考试一次（新入职员工坚持二次考核上岗制度，即每季度组织三个月内新入职员工平安测评，不合格人员重新进培训，合格前方可上岗）。 （6）紧密配合平安部积极开展职工职业健康查体、岗位职业检测活动，提高预防水平，杜绝或减少各类平安事故和职业危害的发生。 （7）加强应急预案的演练，要求全员参与公司级平安事故应急预案的演练，各部门开展部门级的分项演练，真正做到员工熟知应急知识。 3、以人为本、管理创新 （1）通过发发开工亲自对本岗位和周围岗位辨识危险因素，提出控制措施活动，会使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素，采用什么样的控制措施，到达提高平安意识，掌握平安技能，增强自我保护能力，为预防减少事故将起到非常关键的作用。（2）营造有序的工作环境，提高平安本质化水平，塑造企业平安文化，进一步通过相关机制的运行，使平安制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。 4、加大平安检查力度，加强隐患治理整改 （1）认真做好每月的常规平安检查及各种专业平安检查，及时发现并解决平安隐患，并每月按期将公司平安隐患自查表上报集团公司。现场平安检查的重点是制止“三违〞、查找隐患。对查出的“三违〞人员，如不听劝阻将实行待岗平安培训。 （2）平安管理人员要注重人性化、亲情化管理，不断增强平安管理的亲和力和感染力。 （3）各部门的平安隐患，严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝平安隐患的整改落实完成。对较难处理隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。 （4）突出专业平安检查作用，重点对工程的电气、机械、外来施工等组织专业人员进行检查。各责任部门对所查隐患要及时整改，不能整改的要制订可靠的平安运行措施，直至隐患消除。 （5）加强消防“四个能力〞（检查除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织逃生疏散能力、消防宣传教育能务）建设；成立专门工作小组，逐步完善制度、检查等各项工作。 平安工作只有起点没有终点。2023年工程部平安生产工作任重道远，责任重大。对当前在平安生产中存在的一些薄弱环节，我们要保持高度警惕，居安思危找差距，警钟常鸣从零始。坚持以人为本的平安生产理念，立足于保护员工的生命、保障公司的开展，增强人的平安素质，减少人为事故，提高平安生产技术、环境及人的综合平安水平。狠抓危险源辨识及控制、员工平安意识和检查考核“三个重点〞工作，以此建立起科学化、标准化、标准化的现代平安管理模式，使生产过程中的平安保证能力得到进一步提升，从而确保公司平安方针目标全面完成 一月三十日 第二篇：平安生产方针与目标平安生产 方针与目标 贵州茅台镇爱心酒厂 guizhoumaotaitownlovewineries 目录 附件：.............................21.1方针............................3 1.1.1平安生产方针..........................................................................................................................31.1.2平安生产方针管理制度..........................................................................................................41.1.3主要负责人承诺......................................................................................................................6 1.2目标............................7 1.2.1平安生产目标..........................................................................................................................71.2.2平安生产目标管理制度..........................................................................................................81.2.3平安生产方针、目标实施方案..............................................................................................9 附件： 1、2023年平安生产方针、目标实施方案 2、平安生产方针、目标实施方案评价表 3、关于下发2023年第一期平安生产委员会会议纪要的通知 4、关于成立平安标准化实施领导小组、平安标准化办公室和平安生产委员会的通知 5、关于下发十四项白酒生产企业平安标准化制度的通知 6、关于下发2023年度各部门平安指标的通知 7、2023年度平安生产方针与目标的评审 8、2023年度平安生产方针评审记录 9、2023年度平安生产方针评审会议 2023、2023年度平安生产目标、指标评审会议 21.1方针 1.1.1平安生产方针 平安第一，预防为主，综合治理，全员参与，持续改进。平安生产方针陈述，每位员工都必须仔细阅读和深刻理解。所有人员必须协同合作，确保XX省XX县区茅台镇爱心酒厂的工作环境更加健康、更加平安而且更加高效。XX省XX县区茅台镇爱心酒厂承诺： 遵守法律法规、建立平安理念、坚持以人为本、实施科学管理、建立预防系统（预防伤害和疾病、财产损失）、不断持续改进、落实平安责任、重视相关利益。 遵守法律标准。遵守所有相关法律标准、条款和XX省XX县区茅台镇爱心酒厂自定的规章制度。 建立平安理念。平安与生产、平安与效益是一个整体，当平安与生产发生矛盾时，必须坚持“平安第一〞的原那么。 坚持以人为本。以人的生命为最高价值的原那么。关心员工的平安与健康至关重要，必须优先于其他的各工程标。 实施科学管理。采用科学的精细化管理模式，充分发挥人机成效。 建立预防系统。所有意外事故和职业病都是可以预防，平安生产的保障需要人机环境的平安系统协调，我厂保证所需的平安投入。 不断持续改进。平安管理的核心是持续改进。健康平安环境非一日之功，我厂将坚持不懈、持续改进。我厂通过建立平安标准化管理体系，通过“筹划、执行、符合性、绩效〞四个过程，不断加以完善。 3落实平安责任。平安生产人人有责。我厂制定各级平安生产责任制，与各岗位人员签订平安生产责任书，通过平安生产责任制培训、平安目标考核等多种途径，将平安责任落实到各位员工。 重视相关利益。重视与企业相关法的利益。将承包方、客户的健康平安环保纳入企业平安管理的组成局部，关心员工工作以外的平安。 1.1.2平安生产方针管理制度 为认真贯彻国家平安生产方针，根据企业自身的实际情况，为实现企业的开展目标，让全体员工明确企业的平安管理根本理念、指导思想、根本原那么，并根据外部、内部平安政策、制度不断变化而调整企业的平安政策，特制定本制度。 1、企业的平安生产方针必须符合国家平安生产方针的要求，在国家平安生产方针的前提下制定。 2、企业制定平安生产方针必须表达企业平安管理的根本理念，服从企业开展战略要求，能够让员工理解和接受。 3、我厂平安生产方针由我厂平安标准化办公室负责组织起草，有管理者代表、员工代表、部门负责人共同参与，并与我厂相关方进行沟通，经我厂平安生产委员会讨论后形成文件，经总经理（董事长）签发批准后实施。 4、我厂平安生产方针以文件形式下发传达，要求各部门及车间、班组利用各种形式将平安生产方针传到达每位员工，并作为员工上岗4前培训及再教育的主要内容；我厂平安生产方针由平安标准化办公室负责传达至我厂相关方。